項(xiàng)目資金執(zhí)行情況(編輯修改稿)
2024-11-09 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公路綜合整治工程項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。抓進(jìn)度控制，確保工期目標(biāo)項(xiàng)目于2008年4月1日開工，2008年9月30日工程全部完工，實(shí)際工期6個(gè)月。自2008年4月開工以來，按照省局批復(fù)要求，進(jìn)行科學(xué)、合理地安排、倒排工期，實(shí)行工期目標(biāo)管理，保證了工程的順利進(jìn)行。一是針對(duì)宜興公路交通流量大，老路病害復(fù)雜的特點(diǎn)，我們將其分為兩個(gè)工區(qū)，集中施工單位的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備，一段一段突破，有效地節(jié)約了工期。二是與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了施工單位的積極性，確保了工期的按期實(shí)現(xiàn)。三是發(fā)揚(yáng)公路交通人特別能吃苦，敢于打硬仗，樂于奉獻(xiàn)的主人翁精神，從開工第一天起，從項(xiàng)目經(jīng)理到全體施工人員都吃住在工地，白天搶著干，晚上加班干，全體干部職工在公路建設(shè)過程中沒有過一個(gè)完整的星期天，節(jié)假日，為宜興公路綜合整治工程順利進(jìn)行作出了無私的奉獻(xiàn)。抓質(zhì)量管理，確保合格工程。本著對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)、質(zhì)量高于一切的態(tài)度，我們提出了“保證合格、爭(zhēng)創(chuàng)精品”的質(zhì)量目標(biāo)，并按這一目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量工作人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任。二是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，為保證工程原材料的質(zhì)量，我們對(duì)施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能均按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格控制，凡質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三是強(qiáng)化施工過程管理。項(xiàng)目部定期召開工程建設(shè)督辦會(huì)，通報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況，指出存在的問題，落實(shí)整改措施，要求施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)基層、面層切實(shí)把好材料關(guān)，配比關(guān)、拌合關(guān)、養(yǎng)生關(guān)。四是把好分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)，抓好每個(gè)分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收，確保工程總體質(zhì)量，嚴(yán)格按程序辦事，按規(guī)范操作，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，不許進(jìn)入下道工序施工，使施工質(zhì)量得到了有效控制。工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量控制，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)控職責(zé)，對(duì)投資和進(jìn)度起到監(jiān)控作用。為了真正發(fā)揮監(jiān)理的作用，避免流于形式，真正做到“到位，有效”，我們主要從四個(gè)方面著手：一是認(rèn)真選擇監(jiān)理隊(duì)伍，對(duì)監(jiān)理的數(shù)量、職稱、資歷等嚴(yán)格要求。二是依據(jù)工程的分布情況、規(guī)模大小及重要程度確定監(jiān)理人員。監(jiān)理人員要達(dá)到一定數(shù)量，同時(shí)注重技術(shù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和資質(zhì)高低的搭配，確保監(jiān)理綜合素質(zhì)滿足工程監(jiān)控的需要。三是賦予監(jiān)理計(jì)量支付權(quán)。對(duì)在建工程資金撥付采用按項(xiàng)目計(jì)量支付的方式的，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)證簽字的計(jì)量一律無效，項(xiàng)目法人不準(zhǔn)簽字，保證監(jiān)理的責(zé)權(quán)到位。四是加強(qiáng)監(jiān)理的動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)理人員持證上崗，定期進(jìn)行檢查、考核和不定期抽查，使監(jiān)理人員真正發(fā)揮作用，避免監(jiān)理制流于形式。抓安全生產(chǎn)，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。我們把安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量擺在同等重要的位置，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保整個(gè)施工過程中無安全責(zé)任事故發(fā)生。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全體施工人員的安全意識(shí)，做到每個(gè)操作人員，每道工序都嚴(yán)格按安全規(guī)程操作。二是強(qiáng)化交通管制，邊施工邊通車，交通量大，給施工帶來很大安全隱患，為此，各標(biāo)段安排專人進(jìn)行交通管制，施工路段均設(shè)置了醒目的警示牌，作業(yè)路段設(shè)置錐形標(biāo)、防護(hù)欄并派專人指揮和疏導(dǎo)過往車輛和行人，保證了該項(xiàng)目正常進(jìn)行。抓廉政建設(shè)，確保建設(shè)資金的安全和有效使用。一是簽定廉政建設(shè)合同，根據(jù)交通部《關(guān)于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，為保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，本項(xiàng)目業(yè)主與承包人簽定廉政建設(shè)合同。規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。二是建立健全廉政制度，開展廉政教育，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。（三）工程概算執(zhí)行情況 。（四）試驗(yàn)檢測(cè)情況為確保工程質(zhì)量，我們?cè)谝瞬缭垂饭こ套稍冇邢挢?zé)任公司的監(jiān)理下，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程完成一個(gè)檢測(cè)一個(gè)，合格后進(jìn)入下一道工序。為加強(qiáng)質(zhì)量控制，用科學(xué)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，我們委托宜昌市公路工程質(zhì)量檢測(cè)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。每個(gè)分項(xiàng)、分部工程經(jīng)過施工單位自檢合格，監(jiān)理單位評(píng)定為合格。工程全部完成后，宜昌虹源公路工程咨詢有限責(zé)任公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，出具了工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)定報(bào)告，認(rèn)定工程質(zhì)量合格。（五）竣工資料編制情況根據(jù)交通部《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定，將竣工文件分為綜合類、竣工圖表、施工資料、設(shè)計(jì)資料、監(jiān)理資料五卷，五卷資料現(xiàn)已編制整理成冊(cè)。（六）其他情況項(xiàng)目施工過程中由于受交通量特別大的限制、工期緊等因素影響，部分水泥混凝土、瀝青路面大修路段存在不計(jì)成本人為加快現(xiàn)象，致使工程投資加大，局部混
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