【文章內(nèi)容簡介】 ，和衷共濟。通過開展供電服務(wù)規(guī)范化的行風(fēng)建設(shè)活動，希望在以后的工作實踐中，在履行承諾的過程中，與客戶建立起和諧共處的供用電關(guān)系，我支公司將以此為契機，加大供電服務(wù)的規(guī)范化速度，勇于擔(dān)當(dāng)起我支公司的社會責(zé)任,真正樹立起“人民電業(yè)為人民”的良好社會服務(wù)形象，提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真開展行風(fēng)問題調(diào)查，宣傳供電服務(wù)承諾，時刻接受社會各界監(jiān)督。謝謝!6第三篇：匯報材料(行風(fēng))加強行風(fēng)效能建設(shè) 辦人民滿意的教育——葉升中心小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)評議匯報材料按照市教體局的統(tǒng)一部署,本、我校緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象、辦人民滿意的教育”為主題，把治理“慵懶散軟”問題作為行風(fēng)建設(shè)的突破口，以規(guī)范辦學(xué)行為、教育收費、校務(wù)公開、民主管理及加強師德建設(shè)為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結(jié)合的原則，規(guī)范管理、依法治教，圍繞年初制定的工作計劃的六個步驟，結(jié)合本校實際狠抓八個環(huán)節(jié)，確保工作扎實有序展開。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，履行職責(zé)，做到一個“全”字。成立了由書記、各校校長為組長，工會、教導(dǎo)處和家委會為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定和落實學(xué)校行風(fēng)建設(shè)具體實施方案，班子成員齊抓共管，分工明確，責(zé)任到人，要求處處抓落實，在實效上下功夫。中心校與各小學(xué)簽定了行風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并將行風(fēng)建設(shè)納入對教師績效考核中。堅持“服務(wù)發(fā)展、促進和諧”的工作主題，大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以加強行風(fēng)巡查、開展民主評議、強化監(jiān)督檢查為抓手，廣泛開展“行風(fēng)評議”、“爭創(chuàng)家長滿意學(xué)校、爭做家長滿意教師”、“清風(fēng)校園”和“廉政文化進校園”示范點創(chuàng)建活動，營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境，推動各項工作任務(wù)全面落實，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)水平。二、早安排、早動員、早部署，做到一個“快”字。在教體局召開開學(xué)工作會議后，第一時間組織召開學(xué)校黨風(fēng)廉政、行風(fēng)效能建設(shè)工作會議，傳達和學(xué)習(xí)市紀(jì)委、教體局行風(fēng)建設(shè)會議精神，部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)效能建設(shè)工作，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定2012年行風(fēng)和效能建設(shè)工作安排，并對民主評議行風(fēng)工作提出了新要求（以切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、樹立良好形象為核心，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，深化行風(fēng)效能建設(shè)“六 比六看”活動，以治庸提能力、以治懶增效益、以治散正風(fēng)氣、以治軟抓落實，深入開展進一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，鞏固提高我校2011年行風(fēng)建設(shè)成果，著力解決在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作收集的群眾意見和建議，治理 “庸懶散軟”、有償家教和濫訂教輔資料等現(xiàn)象），做到了工作早安排、早動員、早部署。三、加強輿論宣傳，營造評議氛圍，做到一個“廣”字。學(xué)校采取多種形式開展宣傳教育，發(fā)動教職工積極參與民主評議行風(fēng)工作。利用校園網(wǎng)站和校務(wù)公開欄、板報、櫥窗、家長學(xué)校等形式，向社會公開學(xué)校行風(fēng)評議的目標(biāo)、內(nèi)容，增強透明度。學(xué)校修定和完善了行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度和考核細(xì)則，使行風(fēng)建設(shè)有章可循，有據(jù)可依。同時引導(dǎo)家長、學(xué)生、社區(qū)積極參與評議工作，積極營造濃厚的評議氛圍，懸掛宣傳標(biāo)語，制作宣傳展板，設(shè)立行風(fēng)意見箱，公布學(xué)校接受監(jiān)督電話，為評議工作順利開展打下了基礎(chǔ)。四、強化教育管理，加強師德建設(shè)，做到一個“實”字。一是嚴(yán)格落實《關(guān)于進一步加強中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的實施意見》，提出了《教職工每日工作七要求》，制定了《班主任工作考核細(xì)則》和《教學(xué)獎罰制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，加強學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為。二是加強師德建設(shè)，樹立教師良好形象。倡導(dǎo)“勤、實、嚴(yán)、廉”的良好風(fēng)氣，圍繞“以德立教，愛心育人”主題，通過開展“修師德、鑄師魂、樹形象”、“先鋒模范崗”、“黨員評星定格”、“黨員公開課”、“黨員骨干教師與青年教師、困難學(xué)生結(jié)對幫扶”、“教師教學(xué)能力提升年”、“三讓一樹”（讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹立教育的良好形象）等一系列活動，培養(yǎng)和樹立一批教職工先進典型，充分發(fā)揮榜樣的示范引 2 領(lǐng)作用（今年教師節(jié)中心小學(xué)拿出現(xiàn)金2萬元獎勵涌現(xiàn)教育教學(xué)工作先進集體、個人教學(xué)成績優(yōu)秀教師），極大地調(diào)動了教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性。三是完善校務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開，落實公示制度。學(xué)校通過各種會議、公開欄、校園網(wǎng)等形式，及時公開學(xué)校群眾普遍關(guān)心的問題。在教師職稱評聘、評優(yōu)評先、績效考核等群眾關(guān)心的熱點問題堅持公示制度；每學(xué)期召開教代會，聽取學(xué)校工作報告，落實教職工對學(xué)校管理的知情取和參與權(quán)，接受師生監(jiān)督。四是建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，落實《青銅峽市中小學(xué)財務(wù)管理規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費的管理和使用，認(rèn)真落實公用經(jīng)費50%核撥到所屬農(nóng)村小學(xué)規(guī)定，實行中小學(xué)財務(wù)預(yù)算制度，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受群眾監(jiān)督，加強財務(wù)內(nèi)審工作，加大對義務(wù)教育經(jīng)費的監(jiān)督檢查，管好、用好生均公用經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。五是抓安全，穿件安全和諧的育人環(huán)境。學(xué)校牢固樹立師生的安全意識，層層簽訂安全管理責(zé)任書，增強了學(xué)