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正文內(nèi)容

320xx年推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-10-14 04:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臨床一線的制度和實(shí)施方案,并確保落實(shí)到位。總務(wù)科、設(shè)備科全面實(shí)行下收下送,日常維修、設(shè)備維修形成常規(guī)機(jī)制,工作人員常規(guī)巡視科室,及時(shí)解決問(wèn)題,滿足臨床需要;設(shè)置營(yíng)養(yǎng)食堂,解決病人飲食供應(yīng);藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應(yīng);設(shè)立方便病人購(gòu)買(mǎi)日常生活用品的小商店,滿足病人需要;進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,提供便民措施,初步實(shí)行預(yù)約制度,合理安排和分流高峰期門(mén)診、住院病人輔助檢查。(二)進(jìn)一步充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,改善護(hù)理人力資源配置,調(diào)整臨床科室護(hù)士配置及結(jié)構(gòu),最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。探索護(hù)士的分層級(jí)使用、培訓(xùn)及崗位管理,根據(jù)護(hù)理人員的技術(shù)職稱(chēng)、學(xué)歷、能力和綜合素質(zhì),確定護(hù)士的工作崗位。并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。(三)加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制(四)加強(qiáng)行政督導(dǎo)評(píng)價(jià)作為護(hù)理部,按照“規(guī)劃”細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定明確的工作目標(biāo),合理安排工作進(jìn)度。設(shè)立監(jiān)測(cè)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)“規(guī)劃”的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。加強(qiáng)護(hù)理工作的信息管理,通過(guò)對(duì)信息資料的收集、整理和分析,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、進(jìn)行科學(xué)決策,保證“規(guī)劃”的順利實(shí)施。附則:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則第一章:護(hù)、患溝通規(guī)范化一、主動(dòng)介紹分管護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)完成入院介紹和安全教育(急診24小時(shí)內(nèi)),并介紹自我、主管醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、病友,向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,包括護(hù)士站、醫(yī)生辦、洗漱間、廁所、開(kāi)水房等具體位置。護(hù)士長(zhǎng)在半小時(shí)內(nèi)到病人床前自我介紹。住院須知、探視陪伴制度等醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度。二、主動(dòng)進(jìn)行健康教育按病程及時(shí)向病人介紹疾病及康復(fù)、飲食、活動(dòng)等知識(shí),特殊治療及檢查、手術(shù)前、中、后均有介紹相關(guān)配合知識(shí),講解注意事項(xiàng),并指導(dǎo)病人掌握用藥知識(shí)。三、主動(dòng)解答疑問(wèn)護(hù)理人員實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。當(dāng)病人來(lái)院就醫(yī),咨詢,投訴時(shí),首位接待人員為“首接負(fù)責(zé)人”,要認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。屬于本科室職責(zé)范圍的事宜,能夠馬上解決的,要立即給予答復(fù)。不能立即解決的,要講明原委并在3日內(nèi)答復(fù)。非本科室職責(zé)范圍的事宜,要將病人引導(dǎo)至責(zé)任科室,并負(fù)責(zé)督促責(zé)任科室盡快解決。對(duì)病人提出的問(wèn)題及時(shí)給予詳細(xì)解答,如病人有不理解的地方,耐心解釋至病人滿意。四、主動(dòng)溝通主動(dòng)加強(qiáng)與病人溝通,并盡量使用通俗語(yǔ)言進(jìn)行,對(duì)部分理解能力差的病人,要耐心地反復(fù)進(jìn)行。對(duì)所有病人實(shí)行全方位、多層次的全程溝通,了解病人的心理狀態(tài),及時(shí)給予解釋和心理疏導(dǎo)。第二章:禮儀服務(wù)規(guī)范化一、迎接病人規(guī)范新病人入院時(shí),實(shí)行零分鐘接待制。值班護(hù)士熱情、主動(dòng)迎接病人,分管護(hù)士幫助病人到床前,做好五測(cè),10分鐘內(nèi)通知醫(yī)生診治。接待病人要及時(shí)、搶救物品準(zhǔn)備齊全、交接班清楚明了、并及時(shí)通知醫(yī)生診治。危重病人立刻接診,快速完成急診病人安置,協(xié)助病人臥床,并查看病人治療、各種管道及皮膚情況,迅速協(xié)助醫(yī)生診治。二、文明用語(yǔ)規(guī)范文明用語(yǔ)規(guī)范 與病人交談時(shí),語(yǔ)言要文明,語(yǔ)氣要親切,自覺(jué)使用“服務(wù)用語(yǔ)”,“請(qǐng)”字當(dāng)先,“謝”不離口。三、著裝舉止行為規(guī)范著裝整潔,淡妝上崗,護(hù)士帽、護(hù)士服、護(hù)士鞋統(tǒng)一規(guī)范,不穿硬底鞋或高跟鞋,不佩帶外露首飾。必須遵守有關(guān)的行為文明規(guī)范,做到穩(wěn)重端莊,優(yōu)美 大方,站、坐、行走、持物符合行為規(guī)范,無(wú)不良行為舉止。做到四輕:說(shuō)話輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕、走路輕。四、稱(chēng)呼病人規(guī)范要根據(jù)病人的年齡,性別,職業(yè),職稱(chēng)選擇合適的尊稱(chēng),如“王大爺,張女士,李老師,張科長(zhǎng)”等。禁止直呼姓名,禁止直呼床號(hào)。五、征詢意見(jiàn)規(guī)范征詢病人意見(jiàn)時(shí),態(tài)度要誠(chéng)懇、虛心,語(yǔ)言要文明。如:您好,為了改進(jìn)我們的服務(wù),請(qǐng)您多提寶貴意見(jiàn)和建議!您有什么不清楚,我可以為您解釋?zhuān)荒岬囊庖?jiàn)很好,我們一定會(huì)認(rèn)真改進(jìn)的;感謝您對(duì)我們工作的理解和支持等。六、送別出院規(guī)范協(xié)助辦理出院手續(xù),幫助病人整理好物品;面帶微笑,護(hù)送病人,征求病人意見(jiàn),并向病人講明出院后的注意事項(xiàng),如注意飲食、用藥、鍛煉、復(fù)查等;將需要帶的藥品交給病人,講明用法;病人出院無(wú)親友接送時(shí),可幫助聯(lián)系車(chē)輛,并將病人送至門(mén)口。第三章:溫馨服務(wù)規(guī)范化一、病區(qū)清潔安靜到位各班次保持衛(wèi)生清潔,環(huán)境舒適:病室安靜、干凈、整潔、空氣新鮮、溫馨適宜。床單位按要求配備齊全、床上用品舒適。病床間、床上、床下及公共通道無(wú)雜物、空間便于人員活動(dòng),適合治療和搶救的需要。家屬和陪護(hù)管理有序,勿大聲喧嘩。二、入院接待到位一聲問(wèn)候,一個(gè)微笑,一張整潔的床鋪,一次詳細(xì)的入院介紹,一張溫馨提示卡。三、服務(wù)態(tài)度到位在為病人實(shí)施診療,檢查,手術(shù)等過(guò)程中,多使用安慰性、鼓勵(lì)性語(yǔ)言,不談?wù)撆c其無(wú)關(guān)的事宜。操作有誤,不忘道歉。禁態(tài)度冷硬,禁作風(fēng)推委,禁接診草率,禁治療粗心。嚴(yán)格做到不訓(xùn)斥、不埋怨、不吵架。對(duì)病人要多一點(diǎn)尊重,多一點(diǎn)理解,多一點(diǎn)解釋?zhuān)嘁稽c(diǎn)鼓勵(lì),多一點(diǎn)幫助。四、舒適 服務(wù)到位當(dāng)班護(hù)士主動(dòng)為病人提供各種生活上的便利,協(xié)助病人解決困難。對(duì)日常生活不能自理或由于疾病帶來(lái)生活上的不便(如大小便失禁)的病人,加強(qiáng)生活護(hù)理,主動(dòng)關(guān)心病人的生活起居。各班保持病人體位舒適、安全、符合治療要求。各班提供安全有效的防護(hù)措施,防止病人住院期間發(fā)生意外。病人家屬來(lái)院探視,護(hù)士應(yīng)主動(dòng)提供適當(dāng)幫助。五、保護(hù)隱私到位暴露病人操作時(shí),要實(shí)行有遮擋的人性化操作不談?wù)摬∪穗[私。六、方便病人到位各科根據(jù)本科特點(diǎn),不斷創(chuàng)新出方便病人的舉措,提供系列便民服務(wù)七、全程服務(wù)到位看病有人引,檢查有人陪,配藥有人拿,住院有人送,出院有人訪。第四章:護(hù)理質(zhì)量管理一:醫(yī)囑執(zhí)行護(hù)士熟悉醫(yī)囑查對(duì)制度,及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑,服藥、注
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