【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的指揮員，既要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)群眾負(fù)責(zé)。我充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，深感責(zé)任重大，我經(jīng)常想到：如果我自己在工作中有一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)、閃失，則對(duì)整個(gè)學(xué)校可能會(huì)產(chǎn)生較大的影響，所以我在工作中一向是勤勤懇懇，全心全意，崇尚實(shí)干，提倡高效。古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級(jí)干部，在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒(méi)有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒(méi)有能力去管理別人。因此，我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象，才能使工作更好地開(kāi)展，才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅(jiān)持每天六點(diǎn)半以前到校。每天到學(xué)校，我先在校園內(nèi)走一遍，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，巡視校園環(huán)境，了解教師工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，防微杜漸。在日常巡視中，我也給自己提出了“兩先”要求，見(jiàn)到問(wèn)題主動(dòng)解決?？匆?jiàn)學(xué)生、教師，自己先微笑點(diǎn)頭問(wèn)好。我只希望通過(guò)自己的行動(dòng)，用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生，樹(shù)立正確的行為規(guī)范，也希望有更多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思想工作中來(lái)，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協(xié)力，才能把學(xué)校的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。由于共同的努力，學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。從學(xué)校已取得的成就來(lái)看，要做好德育工作，還離不開(kāi)德育科研，一年中，在董校長(zhǎng)的支持下，我先后申報(bào)了“十一五”期間全國(guó)德育科研重點(diǎn)攻關(guān)課題子課題《培養(yǎng)中小學(xué)生良好行為習(xí)慣長(zhǎng)效性研究》、國(guó)家級(jí)課題《中國(guó)師德建設(shè)》，國(guó)家級(jí)課題《中華民族傳統(tǒng)美德教育與家長(zhǎng)素質(zhì)提高的研究》、并撰寫了省級(jí)重點(diǎn)課題《初中生心理品質(zhì)研究》的開(kāi)題報(bào)告。多次參與課題工作會(huì)議，所撰寫《初中生心理健康教育芻議》、《網(wǎng)絡(luò)背景下學(xué)校德育工作的思考》等多篇德育論文先后獲省、地級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)四次，積累了大量一手鮮活的德育資源。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，可我從沒(méi)忘記自己是一名數(shù)學(xué)教師，把自己的知識(shí)教與學(xué)生是我的本職工作。我特別注重在數(shù)學(xué)教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤，我每天都列一份工作表，安排好一天的事情，為了保證教學(xué)質(zhì)量，我堅(jiān)持備新課，精選題，詳批改，有時(shí)還要犧牲下班后的時(shí)間和周六的時(shí)間補(bǔ)火。一年中，我所任教的班級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)一直名列前茅，上半年，所帶的畢業(yè)班23班中考取得輝煌的成績(jī)，考取華師一附中3人，黃高3人，武中提前預(yù)錄8人，武中以上線共計(jì)28人。下半年任教初一(3)班，我又高度重視從學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起，從初一開(kāi)始為學(xué)生培優(yōu)打基礎(chǔ)做起，從消滅差生做起，真正做到、做好面向全體，不斷提升班級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，受到了廣大學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。作為一名副校長(zhǎng)，是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要管理學(xué)校、管理教師、管理學(xué)生，首先要管好自己，在遵紀(jì)守法方面，要求教師做到的，我自己首先要做到。本，我在工作中，注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，注意自重、自省、自警、自勵(lì)，模范帶頭遵紀(jì)守法。有時(shí)學(xué)校里的突擊性工作，能克服困難，全力完成，教學(xué)工作和行政工作能同時(shí)兼顧，再累、再苦，學(xué)生作業(yè)也一定批改。沒(méi)有從事“有償家教”。工作中，注意維護(hù)學(xué)校形象，樹(shù)立威信，自己做到吃苦在前，享受在后。由于常務(wù)副校長(zhǎng)的特殊工作性質(zhì)，決定了我在工作中既要積極、主動(dòng)，又要把握分寸。我總是認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)參加各級(jí)主管部門組織召開(kāi)的各級(jí)會(huì)議，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)議精神，落實(shí)布置各項(xiàng)具體工作。學(xué)校行政會(huì)議的決定，我總是模范地執(zhí)行。學(xué)校層面的活動(dòng)，我總是及早到場(chǎng)，組織管理，協(xié)調(diào)安排。學(xué)校的許多管理制度我總是模范地遵守，本我堅(jiān)持每天很早到校，很晚離校。沒(méi)有請(qǐng)過(guò)事假、病假。許多工作我愿意自己親手去做，許多工作我都是放棄休息時(shí)間去完成的。我經(jīng)常深入辦公室、年級(jí)與老師交流情況，經(jīng)常深入班級(jí)與學(xué)生交談、了解教學(xué)情況。①加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開(kāi)展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)主任為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)主任隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵(lì)創(chuàng)新。一年來(lái)，我和政教處、團(tuán)委的同志一起以《實(shí)中政教》、《實(shí)中團(tuán)訊》為媒介，以班主任例會(huì)為主要活動(dòng)形式，以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)主任進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，還通過(guò)加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來(lái)提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心，鼓勵(lì)班主任、年級(jí)主任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了班主任、年級(jí)主任的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每周一與政教處成員召開(kāi)德育工作例會(huì)，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。②完善管理制度。通過(guò)幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，完善的制度能使管理工作游刃有余。明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開(kāi)展工作。今年，我和政教處、團(tuán)委的幾位同志，通過(guò)研究和探討，調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級(jí)的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)主任承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)。各位年級(jí)主任根據(jù)本年級(jí)的情況，在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃，使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開(kāi)展。各個(gè)年級(jí)在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開(kāi)展工作，形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。③開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)。德育工作更多的是要通過(guò)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。一年多來(lái)，我和政教處、團(tuán)委的幾位同志，在全體教職員工的支持下，以民族精神教育綱要和安全教育綱要為指導(dǎo)，開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)：如“和諧家園”征文評(píng)比、“知榮明恥樹(shù)新風(fēng)”征文評(píng)比、“知榮明恥樹(shù)新風(fēng)”黑板報(bào)評(píng)比、陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng)啟動(dòng)儀式、各年級(jí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、心理健康教育(班會(huì)、論文)主題活動(dòng)、“留守學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查”、春、秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、全市初中生“雄風(fēng)杯”足球賽、籃球賽、乒乓球賽、班級(jí)廉政文化建設(shè)主題活動(dòng)(進(jìn)行廣播稿、黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng))、誠(chéng)信主題活動(dòng)(征文、書(shū)法、格言評(píng)選)、組織“奧運(yùn)知識(shí)選拔賽”等30余項(xiàng)活動(dòng)，均受到了各界的一致好評(píng)。④構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育系列建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過(guò)學(xué)生會(huì)進(jìn)行自主管理，能基本參與到學(xué)校的管理?！暗掠盗小惫ぷ饔执偈菇處熑巳硕汲蔀榱说掠ぷ髡撸辜议L(zhǎng)、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭教育工作中，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過(guò)數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議、家長(zhǎng)代表大會(huì)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、家長(zhǎng)問(wèn)卷、家長(zhǎng)意見(jiàn)征詢，并將收集到的廣大學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)提交校委會(huì)討論，并最終將學(xué)校工作意見(jiàn)付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長(zhǎng)的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了上級(jí)有關(guān)教育主管部門的一致好評(píng)。在社區(qū)，著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè)，與西新村、光榮院、福利院開(kāi)展了豐富的實(shí)踐活動(dòng)，與武警中隊(duì)在開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，也建立了學(xué)生活動(dòng)基地的關(guān)系。中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好!10月17日，縣教育局安排我兼任xx中學(xué)校長(zhǎng)，10月18日，我正式到校報(bào)到上班。認(rèn)真算起來(lái)，我任xx中學(xué)校長(zhǎng)只有短短72天時(shí)間?？陀^地說(shuō)，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我所完成的主要工作，是以校長(zhǎng)的身份、從校長(zhǎng)的視角，再次對(duì)xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的認(rèn)識(shí)和了解，并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí)，接過(guò)上任校長(zhǎng)正在進(jìn)行的工作，妥善完成。下面，從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報(bào)。，理順工作關(guān)系。10月下旬，針對(duì)學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動(dòng)的情況，為了便于學(xué)校管理工作的開(kāi)展，對(duì)校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員，使校委成員的人數(shù)由6人增為7人。二是對(duì)校委成員分工負(fù)責(zé)各處室、各年級(jí)作了明確規(guī)定，使校委成員職責(zé)更明確。，嚴(yán)格督促落實(shí)。校級(jí)管理制度的完善和嚴(yán)格落實(shí)，是本期來(lái)我主要致力的工作之一，具體包括：一是行政周例會(huì)制度。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時(shí)召開(kāi)行政會(huì)議，及時(shí)總結(jié)、落實(shí)各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況，并研究、部署下周工作。行政例會(huì)不間斷地定期召開(kāi)，不僅加強(qiáng)了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團(tuán)結(jié)，也便于學(xué)校行政及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。二是校務(wù)月例會(huì)制度。每學(xué)月第四周周四下午舉行，校委成員和中層干部全體參加。與會(huì)者向大會(huì)通報(bào)本學(xué)月所完成的工作，并對(duì)下學(xué)月的工作作安排。會(huì)議不展開(kāi)討論和表決，旨在通報(bào)情況，促進(jìn)各線之間相互了解和溝通。三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度。全校20個(gè)教學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干(年級(jí)主任包兩個(gè)班)，包班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包班級(jí)班主任履行職責(zé)，幫助班主任提高班級(jí)管理水平，并作為學(xué)校行政與各班級(jí)之間聯(lián)系和溝通的紐帶，推動(dòng)學(xué)校中心工作在各班的實(shí)施和落實(shí)。四是行政值日制度。以一星期為周期，每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值日，負(fù)責(zé)全天督查學(xué)校各線工作，并作好記載。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一，行政值日制度不僅促進(jìn)了各線之間的相互監(jiān)督，也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。五是分線周例會(huì)制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工、總務(wù)財(cái)務(wù)、黨支部、工會(huì)五條線，每周周一，由各線主管校委召集所屬中層干部召開(kāi)工作例會(huì)。會(huì)