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正文內(nèi)容

九年制學(xué)校崗位設(shè)置實施方案(編輯修改稿)

2024-10-14 02:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 %,其中:,%。其中:七級崗位1個,占副高級崗位比例100%。,%。其中:八級崗位7個,占中級崗位比例28%;九級崗位10個,占中級崗位比例40.%;十級崗位8個,占中級崗位比例32%。,%。其中:十一級崗位21個(其中其他專業(yè)技術(shù)崗位1個),占初級崗位比例50%;十二級崗位21個(其中其他專業(yè)技術(shù)崗位1個),占初級崗位比例50%。(四)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位5個,%。其中:技術(shù)工三級崗位1個,占工勤技能崗位總量比例20%;技術(shù)工四級崗位2個,占工勤技能崗位總量比例40%;技術(shù)工五級2個,占工勤技能崗位總量比例40%。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證我校事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作順利進行,成立XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組長:XXXXXX學(xué)校校長副組長:XXXXXX學(xué)校黨支部書記、副校長XXXXXX學(xué)校副校長XXXXXX學(xué)校副校長成員:XXXXXX學(xué)校政教處主任XXXXXX學(xué)校教務(wù)處主任XXXXXX學(xué)校總務(wù)處主任XXXXXX學(xué)校政教處副主任XXXXXX學(xué)校教務(wù)處副主任XXXXXX學(xué)校語文組組長XXXXXX學(xué)校數(shù)學(xué)組組長XXXXXX學(xué)校綜合組組長XXXXXX學(xué)校黨支部紀(jì)檢委員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XXX同志兼任,辦公室成員有XXX、XXX、XXX、XXX。三、實施方法步驟在縣教育局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求開展工作,積極穩(wěn)妥推進,遇到重大問題,及時匯報。明確職責(zé)任務(wù),切實履行職責(zé),做好崗位設(shè)置的實施工作,嚴(yán)格按照政策要求,制定好崗位設(shè)置實施方案和崗位設(shè)置說明書等,組織好崗位聘用,廣泛聽取教職工的意見,深入細(xì)致地做好思想政治工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性和主動性,推動改革順利實施。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅人事紀(jì)律,加強監(jiān)督檢查,確保崗位設(shè)置的各項工作規(guī)定落到實處。(一)制定實施方案,編寫崗位說明書按縣教育局給定的崗位指標(biāo),制定崗位設(shè)置實施方案,編寫崗位說明書,組織本校教職工代表大會討論實施方案,領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過實施方案,實施方案和崗位說明書報縣教育局審核通過后,上報縣人力資源和社會保障局核準(zhǔn)。(二)組織競崗,上報材料,簽訂合同按上級批準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案、崗位說明書等有關(guān)材料,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,組織人員競聘上崗,按崗聘用,填寫花名冊、登記表等,上報縣人力資源和社會保障局審批備案后簽訂聘用合同,兌現(xiàn)工資。(三)總結(jié)待縣人力資源和社會保障局審核、認(rèn)定,下發(fā)認(rèn)定通知單后,學(xué)校做好經(jīng)驗總結(jié)。附件一:XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位設(shè)置量化測評評分辦法附件二:XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位說明書XXX學(xué)校二○一一年六月二十日第五篇:學(xué)校崗位設(shè)置實施方案學(xué)校崗位設(shè)置實施方案為了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,[蓮山 課~件]實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。二、基本原則堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。三、現(xiàn)有機構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類分級情況現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實有管理人員9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職);專業(yè)技術(shù)人員190人;工勤技能人員9人?,F(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人?,F(xiàn)有工勤崗位9人。四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類別、等級、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱[蓮山 課~件]擬設(shè)置管理崗位9個(由專業(yè)技術(shù)人員兼職),%;其中校長1個,黨支部書記1個,副校長3個,校長助理1個,調(diào)研員2個,辦公室主任1個。擬設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位190個,占崗位總量的95%;具體情況是:副高級崗位3個,%,其中七級崗位3個;小學(xué)高級職稱崗位86個,(其中小學(xué)高級八級崗位26個;小學(xué)高級九級崗位34個;小學(xué)高級十級崗位26個),占專業(yè)技術(shù)崗位45%,八、九、十級崗位之間比例為3:4:3;小學(xué)初級職稱崗位101個,(小學(xué)初級十一級崗位38個;小學(xué)初級十二級崗位38個,小學(xué)初級十三級崗位25個),占專業(yè)技術(shù)崗位53%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5擬設(shè)置工勤崗位9個,%;其中技師1個,占工勤崗位11%,高級工4個(三級崗位),占工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個,占工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個,占工勤崗位22%。五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)A、各類崗位的基本任職條件:1.遵守憲法和法律;2.具有良好的品行;3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。B、管理崗位任職條件:管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達能力,并具有一定的管理經(jīng)驗,大專以上文化程度。C、專業(yè)技術(shù)崗位聘用的條件基本條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項工作任務(wù);近三年年考核結(jié)果為稱職及以上等次。崗位聘用的資格條件 :(1)七級專業(yè)技術(shù)崗位,須在八級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年,或在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿七年;(2)八級專業(yè)技術(shù)崗位,須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二或在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿四年;(3)九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;(4)十級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十一級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年;(5)十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;(6)十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。D、工勤技能崗位的任職條件:一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評;三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核;學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。六、具體崗位說明書(一)、各個管理崗位具體職責(zé):校長工作職責(zé):學(xué)校的法定代表人,在上級黨委和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好學(xué)校工作,要對學(xué)校的教育、教學(xué)、行政管理、后勤財務(wù)以及校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。正確執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示決定,結(jié)合本鷴實際,確定具體的培養(yǎng)目標(biāo)和實施方案。建立適合本校情況的管理機構(gòu)和指揮體系,有效物力、財力,有計劃地安排教育
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