產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-14 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第四篇：產(chǎn)品研發(fā)部部門職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造，組織編制企業(yè)技術(shù)資料文件等事項(xiàng)；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；建立、健全公司產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并督導(dǎo)執(zhí)行；協(xié)助制定公司生產(chǎn)工藝路線、制造標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)工藝革新進(jìn)行驗(yàn)證；收集、整理與研究行業(yè)信息，參加行業(yè)技術(shù)研討性峰會(huì)、論壇，掌握行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)；與市場、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門聯(lián)手，組織成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，實(shí)施項(xiàng)目化管理，推進(jìn)研發(fā)工作的順利進(jìn)行；做好公司新產(chǎn)品的可行性論證、立項(xiàng)工作；組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定與評(píng)審工作；做好科研成果和生產(chǎn)實(shí)際的轉(zhuǎn)化；1做好公司科研、開發(fā)的實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊申報(bào)和使用管理工作；1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第五篇：產(chǎn)品研發(fā)部技師績效考核專題產(chǎn)品研發(fā)部帶店技師績效考核做好自己本職帶店工作，掌握庫存積壓和成本核算，合理運(yùn)用原料保證菜品的統(tǒng)一，保證在下店期間的自身素質(zhì)和形象，具備責(zé)任心：責(zé)任心就是對(duì)崗位、對(duì)公司的一種莊嚴(yán)的承諾，力求完美、追求卓越，用心做好工作中的每一件小事，力爭在工作中不會(huì)出現(xiàn)較大失誤或犯同樣錯(cuò)誤，履行自己的服務(wù)承諾，在工作中弄虛作假或故意隱瞞問題，不誠實(shí)，以某種形式對(duì)工作某方面的改善提過合理化建議，主動(dòng)性，主動(dòng)承擔(dān)在分店工作中傳授的責(zé)任，不推諉，主動(dòng)解決問題。無詳盡指示、無人監(jiān)督下的工作能力。是否勇于創(chuàng)新推動(dòng)工作，在工作中能夠不斷總結(jié)、提高；能靈活運(yùn)用已有技能，協(xié)作性，與分店人員在工作上的協(xié)作程度、是否樂于與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，共同進(jìn)步、支持分店及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系，服從性，對(duì)于帶店主管及其分店老板所分配任務(wù)及指示的執(zhí)行情況，紀(jì)律性，季度出勤情況、自我約束力，嚴(yán)格遵守分店的規(guī)章制度，具備能力：溝通理解能力、專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力。產(chǎn)品研發(fā)部帶店助理績效考核：從事的經(jīng)常反復(fù)的工作及上級(jí)布置的臨時(shí)性、階段性任務(wù)。根據(jù)自己本職技術(shù)的工作崗位性質(zhì)，工作計(jì)劃的完成完成情況、完成質(zhì)量及崗位職責(zé)履行情況、工作效率、工作量飽滿程度，履行自己工作和職務(wù)的職責(zé)，責(zé)任心：對(duì)崗位、對(duì)公司，對(duì)職務(wù)的一種莊嚴(yán)的承諾，責(zé)任要求自己以百分之百的意愿和行動(dòng)來對(duì)工作過程、結(jié)果進(jìn)行承擔(dān)，力求完美、追求卓越。應(yīng)從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)進(jìn)行衡量，
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