產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)范文11篇(編輯修改稿)
2025-05-27 11:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段； ，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具 及工裝、夾具的 .方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商 4．負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題； 5．產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息； 6．參與地區(qū)售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題。 產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)篇 6 開(kāi)展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)流程改造； 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及產(chǎn)品可行性分析； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理； 進(jìn)行新產(chǎn)品投產(chǎn)的培訓(xùn)； 編寫(xiě)新產(chǎn)品的管理辦 法和操作流程。 產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)篇 7 負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求 。 明確文檔編寫(xiě)種類及格式，對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開(kāi)評(píng)審會(huì) 。 會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作 。 針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作 。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo) 。 本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制完 善軟件開(kāi)發(fā)流程 。 制度本部門人員短期和長(zhǎng)期需求計(jì)劃，并配合行政部的人員招聘工作 。 擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃及總結(jié) 。 負(fù)責(zé)管
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