【文章內(nèi)容簡介】 量、提升服務(wù)品質(zhì)，全力打造教育系統(tǒng)良好形象。（六）“矛盾糾紛排查化解”活動(dòng)。要認(rèn)真開展信訪治理化解活動(dòng)。各校要以解決學(xué)生家長、群眾反映強(qiáng)烈且的教育方面的問題為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“零距離”接觸矛盾，面對(duì)面地溝通，心對(duì)心地交流，能化解的矛盾力爭就地化解，能解決的問題力爭就地解決，力爭小問題不出校，大問題不出鄉(xiāng)，從速解決群眾訴求，真正做到情況在一線掌握，問題在一線處理，形象在一線樹立。五、方法步驟這次思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)總體上安排一個(gè)半月條反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工個(gè)人，并采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開，接受各方面監(jiān)督。第三階段：整改落實(shí)（4月11日—4月24日）。要在查找問題的基礎(chǔ)上，精心制定整改方案。整改方案要見人見事、對(duì)癥下藥，是什么問題就說什么問題，什么問題突出就解決什么問題。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要針對(duì)解決突出問題，確定整改時(shí)限，靠實(shí)整改責(zé)任，確保查找的問題得到徹底解決。同時(shí)，要注重在建立完善規(guī)章制度上下功夫，做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，修訂完善教師管理、廉潔自律、內(nèi)部監(jiān)管、教師績效考核等方面的制度措施。第四階段：檢查驗(yàn)收（4月25日—4月30日）。各學(xué)校要對(duì)本單位的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面報(bào)告，于4月 20日前報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校。全面配合縣局深入各級(jí)學(xué)校，對(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)進(jìn)行考核驗(yàn)收的工作，對(duì)行動(dòng)快、措施實(shí)、效果好的學(xué)校予以表揚(yáng)；對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力、問題整改不到位的學(xué)校要通報(bào)批評(píng)，并按照時(shí)間服從質(zhì)量的要求，延期整改，直到問題徹底解決。考核結(jié)果作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核和學(xué)校綜合目標(biāo)考核的重要依據(jù)。六、建立措施（一）建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)中心學(xué)校要成立思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織安排、督促落實(shí)活動(dòng)的開展，各校也要把思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)列入重要議事附件1：善堂鎮(zhèn)中心學(xué)校紀(jì)律作風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長： 陳光宙副組長： 孫新平王社增成 員： 秦國林 趙現(xiàn)民 李忠獻(xiàn) 王海彬 康書彥 王振生 劉平均李彥江 王剛勤 胡獻(xiàn)業(yè) 劉學(xué)超 王成彬 楊春山 張雪鳳 李冰修 劉繼軍 李清信 許建坤 喬獻(xiàn)周 徐軍相平俊彥 張尚偉 耿進(jìn)普 張志民 陳忠凱 熊自臣 賈文獻(xiàn)黃留學(xué) 王剛增 王懷俊辦公室主任： 孫新平（兼）副 主 任： 王社增 趙現(xiàn)民 李忠獻(xiàn) 王海彬成 員： 康書彥 王振生 劉平均 李彥江 王剛勤011第四篇：作風(fēng)整頓方案榆林市工業(yè)和信息化局榆林市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 深入開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，按照市委《關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的意見》(榆字[2012]8號(hào))和市紀(jì)委、市監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)的通知》(榆紀(jì)發(fā)[2012]6號(hào))的要求，經(jīng)研究，我局決定從2月份開始，在系統(tǒng)開展為期半年的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，現(xiàn)制定如下活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越”主題，結(jié)合局委系統(tǒng)實(shí)際，大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新謀事、高效成事、干凈干事”的工作作風(fēng)，切實(shí)解決我局干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等作風(fēng)方面的突出問題，力爭在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)思想境界明顯提升，精神風(fēng)貌明顯改觀，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，紀(jì)律觀念明顯加強(qiáng)，干部能力明顯增強(qiáng)。二、基本原則整個(gè)活動(dòng)要把市委提出的學(xué)習(xí)教育、邊查邊改、三問三解、聯(lián)系實(shí)際、建章立制、推動(dòng)工作落實(shí)始終貫穿，同時(shí)做到“五個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持與貫徹市委作風(fēng)整頓要求相結(jié)合。要始終把市委胡志強(qiáng)書記講話中提出解決的六個(gè)重點(diǎn)問題和市紀(jì)委提出的集中整治的五方面不良作風(fēng)作為整頓的重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，力求活動(dòng)取得實(shí)效。堅(jiān)持與推動(dòng)當(dāng)前工信（國資）工作相結(jié)合。緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃活動(dòng)載體，抓工作實(shí)績、抓服務(wù)企業(yè)，把作風(fēng)整頓與促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展結(jié)合起來，以整頓促工作，用發(fā)展看整頓，靠服務(wù)對(duì)象的滿意來檢驗(yàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。堅(jiān)持與工信（國資）系統(tǒng)工作的針對(duì)性和創(chuàng)新性相結(jié)合。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)保增長、工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、振興和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、國資監(jiān)管體制機(jī)制完善、全面開展企業(yè)管理質(zhì)量年活動(dòng)等工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題，創(chuàng)新整改思路，針對(duì)性地研究制定得力的改進(jìn)措施，解決突出問題。堅(jiān)持與建立工信（國資）工作長效機(jī)制相結(jié)合。根據(jù)活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，查找漏洞，及時(shí)完善工作制度，建立健全干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。堅(jiān)持與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)相結(jié)合。抓住廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)試點(diǎn)的契機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，查擺風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，努力做到作風(fēng)建設(shè)和廉黨風(fēng)廉政建設(shè)相互促進(jìn)。三、整頓重點(diǎn) 根據(jù)市委提出干部作風(fēng)整頓要解決六個(gè)問題（六個(gè)問題即：思想空虛的問題、政令不暢的問題、懶散漂浮的問題、吃拿卡要的問題、脫離群眾的問題、鋪張浪費(fèi)的問題），結(jié)合我局實(shí)際，重點(diǎn)解決以下五個(gè)方面問題：思想空虛的問題。著力解決學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，創(chuàng)新和超前意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念保守，用新思路、新方法解決發(fā)展中的問題和矛盾能力不足的問題；深入基層調(diào)研不深、研究不透，走馬觀花、浮光掠影、淺嘗輒止的問題。工作不實(shí)的問題。著力解決有令不行，有禁不止，抓工作重部署輕落實(shí)，重形式輕內(nèi)容，有利地工作搶著干，沒利的工作無人干的問題；工作漂浮、敷衍塞責(zé)，推諉扯皮、辦事拖沓、積壓文件、效率低下、貽誤工作的問題；業(yè)務(wù)工作缺乏謀劃，工作前期準(zhǔn)備不到位，工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，要求標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。紀(jì)律松散的問題。著力解決上下班遲到早退，脫崗串崗，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題；紀(jì)律松馳、自由散漫、擅離職守、不服從管理的問題；缺席頂會(huì)、跑會(huì)走過場等不遵守會(huì)議紀(jì)律的問題；道聽途說，捕風(fēng)捉影，不利于團(tuán)結(jié)的問題。吃拿卡要的問題。著力解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，故意刁難設(shè)卡等官僚主義、衙門習(xí)氣的問題；企業(yè)普遍關(guān)心、涉及企業(yè)切身利益的工作，采納意見不廣和參與度不夠等問題；吃、拿、卡、要等損害機(jī)關(guān)形象的問題。鋪張浪費(fèi)的問題。著力解決貪圖享受，講排場、比闊氣、大吃大喝，沉迷賭博、生活奢靡的問題；請客