【文章內(nèi)容簡介】 用社的支農(nóng)主力軍地位。（二）、管理水平的限制。信用社改革以來，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較快地發(fā)展，但是員工結(jié)構(gòu)老化，硬件落后，管理手段以行政命令為主、經(jīng)營目標(biāo)對象自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問題制約著信用社管理水平提升。聯(lián)社的管理仍然是沿用粗放型的思路去進(jìn)行，沒有系統(tǒng)性業(yè)務(wù)產(chǎn)品的規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展仍然還是靠“公關(guān)”模式來帶動。處于一種被動的經(jīng)營狀況。信用社這幾年都在招收年輕人才充實(shí)員工隊(duì)伍，但是很多都是讓其分散到各個(gè)基層，沒有組織起來，對聯(lián)社的工作起到良好的“參謀”團(tuán)隊(duì)作用。農(nóng)村信用社的基層法人以縣域金融服務(wù)為主，規(guī)模較小，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，一旦出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)都會危及到全省的信用社。農(nóng)村信用社只有加快深化改革的步伐，解決好這些問題，大力提高管理水平才能，建立“治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代性、服務(wù)水準(zhǔn)的現(xiàn)代性、資源配置的現(xiàn)代性、風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)代性、管理內(nèi)涵的現(xiàn)代性、企業(yè)文化的現(xiàn)代性”的現(xiàn)代銀行制度。二、突出重點(diǎn)，大力開發(fā)和規(guī)劃適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融產(chǎn)品。國發(fā)2號文件根據(jù)貴州的實(shí)際情況，制定了“黔中帶動、黔北提升、兩翼跨越、協(xié)調(diào)推進(jìn)”的原則，這是充分發(fā)揮黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)輻射帶動作用。福泉市位于黔中腹地，有良好的資源優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，農(nóng)村信用社作為福泉市的金融機(jī)構(gòu)排頭兵，在今后支持“五小”水利工程建設(shè)、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)作物種植等《意見》中的重點(diǎn)方面必須發(fā)揮好自己無可替代的作用。我們要把產(chǎn)品創(chuàng)新當(dāng)作提高市場競爭力的關(guān)鍵，根據(jù)“滿足客戶需要，遵循市場導(dǎo)向”的原則，逐步建立了可以覆蓋客戶多方面需要的產(chǎn)品線。除開目前已經(jīng)開發(fā)出來的“農(nóng)戶小額信用貸款”和“干部職工信用貸款”外，當(dāng)前要大力打造個(gè)體工商和中小企業(yè)貸款品牌，提升福泉市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的市場影響力和占有率。三、加大硬件設(shè)施建設(shè)力度，提升服務(wù)水平和服務(wù)形象全省農(nóng)村信用社都普遍存在硬件設(shè)施落后的情況，不能很好地滿足客戶對金融服務(wù)的需求。我們要把提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件作為重點(diǎn)工作來做，對老舊網(wǎng)點(diǎn)爭取在12年內(nèi)全部完成統(tǒng)一的重建改造工作；在全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是在只有臨時(shí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的地方，安裝存、取款一體機(jī)等便民設(shè)施；加快業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)或者引進(jìn)。從而提升我們的服務(wù)效率和服務(wù)形象。農(nóng)業(yè)是社會的根本，是發(fā)展工業(yè)的基礎(chǔ)，是發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)必須解決的問題。貴州是“三農(nóng)”問題最突出的省份之一，要實(shí)現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，就必須發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須搞好新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)民生活生產(chǎn)環(huán)境；增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平。可以預(yù)見，國發(fā)2號文件下發(fā)后的今后幾年內(nèi)，貴州的各行業(yè)發(fā)展將會迎來一個(gè)嶄新的局面，農(nóng)村資金的缺口將會短時(shí)間內(nèi)變得很大。而農(nóng)村資金缺，本質(zhì)上就是農(nóng)村金融服務(wù)弱。貴州省農(nóng)村信用合作聯(lián)社是以服務(wù)“三農(nóng)”為根本的地區(qū)性銀行，我們要抓住國發(fā)2號文件的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持深化改革，以改革促發(fā)展，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。把農(nóng)戶的發(fā)展和自身的發(fā)展牢牢結(jié)合起來，堅(jiān)持開發(fā)式金融服務(wù)方針，創(chuàng)新金融產(chǎn)品開發(fā)，加大資金支持，幫助廣大農(nóng)戶加快脫貧致富步伐。本文為縮文版，僅供參考。采薇山人二〇一二年三月零七日第四篇：國發(fā)1980,135號文件國務(wù)院批轉(zhuǎn)廣西壯族自治區(qū)關(guān)于處理、土地、山林、水利糾紛的情況報(bào)告（國發(fā)[1980]135號）各省、市、自治區(qū)人民政府（革命委員會），國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：廣西壯族自治區(qū)人民政府近幾年在處理邊界地區(qū)糾紛方面，取得了顯著成績，總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將他們《關(guān)于我區(qū)處理土地、山林、水利糾紛的情況報(bào)告》轉(zhuǎn)發(fā)給你們一閱。當(dāng)前，有不少省、自治區(qū)的一些地方，因山林、草原、水利、礦產(chǎn)等權(quán)屬的爭議不斷在雙方接壤地區(qū)發(fā)生糾紛，甚至引起大規(guī)模的械斗，使這些地區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)遭受不應(yīng)有的損失，既影響安定團(tuán)結(jié)，又妨礙生產(chǎn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。希望有關(guān)省、區(qū)參照廣西壯族自治區(qū)的做法，抓緊處理邊界糾紛，使矛盾盡快得到解決，以利四化建設(shè)的順利進(jìn)行。一九八零年五月二十三日關(guān)于我區(qū)處理土地山林水利糾紛的情況報(bào)告國務(wù)院：我區(qū)在歷史上遺留著許多土地、山林、水利糾紛，有些和兄弟省接壤的社隊(duì)也和對方存在一些邊界爭執(zhí)。多年來，隨著生產(chǎn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，新的矛盾又不斷出現(xiàn)，雙方為了山林、地界互相爭執(zhí)，械斗時(shí)有發(fā)生。特別是在文化大革命中，由于林彪四人幫極左路線的干擾破壞，無政府主義思潮泛濫，黨的紀(jì)律、政策和法律無法貫徹執(zhí)行，糾紛普遍增多。參與糾紛、械斗的少則幾十人，多則數(shù)百人，甚至千余人，械斗動用的器械，不僅有土槍土炮，還有民兵武器炸藥。凡是發(fā)生糾紛，械斗的地方，都不同程度的危害人民的生命財(cái)產(chǎn)、破壞生產(chǎn)建設(shè)。迅速地處理好這一問題，是這些地方廣大群眾的迫切要求。為了消除這一不安定團(tuán)結(jié)的因素，鞏固和發(fā)展我區(qū)的大好形勢，搞好社會主義建設(shè)，早在一九七五年，自治區(qū)黨委和政府就著手解決糾紛問題，全區(qū)上下，經(jīng)過六年的努力，已經(jīng)取得了顯著的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)歷年來累計(jì)發(fā)生土地、山林、水利糾紛六萬六千九百二十三起。到一九七九年底止，共處理了六萬二千八百八十五起，占百分之九十三點(diǎn)九。其中，我區(qū)與湖南、廣東、云南、貴州四省共有邊界糾紛四百五十四起，已處理三百七十七起，占百分之八十三。大量的糾紛取得了妥善處理，使這方面的來信來訪大大減少，械斗傷亡事件逐年下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一九七四年全區(qū)共發(fā)生械斗五百二十六次，死二十七人，傷一千五百五十人，到一九七七年下降為三十四次，死五人，傷二百零九人。解決了糾紛的地方，人心穩(wěn)定、治安良好、精力集中，生產(chǎn)不斷發(fā)展。我區(qū)處理糾紛的做法，主要有如下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)對處理糾紛工作的領(lǐng)導(dǎo)。處理糾紛問題，涉及面廣，情況復(fù)雜，必須在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，層層加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能搞好，經(jīng)過請示自治區(qū)黨委同意，自治區(qū)于一九七三年底成立了處理土地、山林、水利糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨委書記覃應(yīng)機(jī)同志兼任組長。一位區(qū)黨委常委和區(qū)農(nóng)辦副主任兼任副組長，區(qū)直屬農(nóng)、林、水和公安、法院等部門的負(fù)責(zé)同志為成員，并從這