5農(nóng)村信用社商業(yè)賄賂心得體會(編輯修改稿)
2025-09-11 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資產(chǎn)處置等活動項目，向?qū)Ψ街\取非法利益、索賄受賄等行為；查一些領(lǐng)導干部 第 3 頁 共 5 頁 是否存在玩忽職守、失職瀆職及其他不履行監(jiān)管職責或領(lǐng)導責任的行為。同時，各級聯(lián) 社要突出查辦一批大案要案，重點查處非法利益、索賄受賄案件，涉案金額大、性質(zhì)惡劣，嚴重侵害群眾、客戶利益和破壞金融秩序的大案要案和頂風違紀的典型案件。要充分發(fā)揮案件查處的震懾力和治本作用，有效遏制商業(yè)賄賂行為在農(nóng)村信用社蔓延。要按照構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的要求，針對自查自糾和案件查處中發(fā)現(xiàn)的突出問題，建立和完善相關(guān)制度，重點要加強內(nèi)控制度、信貸、資本約束、財務收支等治理，基建工程和大宗物品采購招投標、績效考核評價、勞動用工以及企業(yè)文化和商業(yè)道德建設(shè)，要加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點人員的制約和監(jiān)督，建立和完善 從業(yè)人員自律機制，從源頭上預防商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。 三、要明確責任，抓深抓細，推進治理商業(yè)賄賂工作順利進行 治理商業(yè)賄賂是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面寬，政策性強，情況復雜。農(nóng)村信用社在搞好商業(yè)賄賂的治理工作中，必須要抓深抓細、抓好落實。一是要抓好領(lǐng)導落實。各級聯(lián)社領(lǐng)導班子和主要負責人在思想上要高度重視這一工作，要把治理商業(yè)賄賂列入重要日程，召開專門會議組織研究部署本單位的治理工作，明確專門領(lǐng)導和專門班子專抓。要帶頭開展自查自糾，發(fā)揮模
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