【文章內(nèi)容簡介】 在倍力宣傳欄發(fā)布活動內(nèi)容；提供“倍力家庭運動會”活動內(nèi)容宣傳的2個X展架；策劃部需要負責各個比賽現(xiàn)場的攝像及給冠軍頒獎現(xiàn)場攝像。負責人：陶瑩活動的各項準備工作及負責人：會員來訪接洽：管會武前臺接待：陳君會員的邀請及活動內(nèi)容告知：管會武安排MC人員分配：現(xiàn)場總負責：現(xiàn)場物品擺放及管理：運動會裁判：活動攝影：運動會現(xiàn)場巡場：記錄員：每個環(huán)節(jié)落實檢查：說明：部分活動細節(jié)需根據(jù)報名情況確定。活動程序：進場前臺登記/刷卡會員風采展示店慶獎項頒獎儀式倍力家庭運動會運動會頒獎第二篇：健身俱樂部促銷策劃健身中心促銷策劃書：運動三人行：*月*日：健身中心：全校范圍內(nèi)大一，大二的學生為主體，大三和老師為輔：1）、通過會員活動參與，增進會員與俱樂部的感情，增強會員對俱樂部的凝聚力。2）、增加會員在學生人數(shù)中比例和加大會員續(xù)費率：1）.根據(jù)“他們叛逆，他們渴望與眾不同，他們講求自我 勇于挑戰(zhàn)自我，他們喜歡呼朋喚友，他們習慣分享,他們喜歡自我展示 我行我SHOW”所以就有“運動三人行”連環(huán)促銷活動策劃。2）.所謂“運動三人行”，指的是一個在健身中心報名的消費者，在促銷期間除了立即獲得常規(guī)的促銷品之外，還可以推薦兩位死黨組成“三人小組”（當然推薦人可以得到報名費用的一些優(yōu)惠）參與健身中心的“運動極限挑戰(zhàn)營”活動的門票，當然，要被抽中了才有機會真正參與活動；但始終都有“一拖二”的機會；??又是別具特色的禮品，又是機會可以和死黨分享，又是激動人心的“運動極限挑戰(zhàn)營”，你還不趕快來參加嗎？3）.為了擴大“運動極限挑戰(zhàn)營”的影響力，我們又建議健身中心與足球社或者籃球社合作，借助他們的力量與性質(zhì)進傳播，4）.運動極限挑戰(zhàn)營的內(nèi)容：（其實就是在體育館二樓的場地舉行一次大的運動表演，比如：散打等武術(shù)類，健美操等 舞蹈類，還有就是健身器材的運用表演，但一定要造勢，把活動炒出來。）：專業(yè)的人員表演，提高學生的激情會員——集體操課表演（拉丁、踏板、健美操、搏擊操、啞鈴操）會員/朋友（學生）—特長演示（例如：唱歌、跳舞、小品、手風琴等等，但都要與運動相關聯(lián)的）1)、有表演意向的會員可向登記報名。（報名截止日期*月*日）2)、由報名表根據(jù)報名情況安排教練加強排練。3)、工作人員根據(jù)報名及訓練情況，制作節(jié)目單； 1）.海報（寫真）運動三人行，給你意想不到的健身大禮 活動時間：*月*日 活動地點：體育館二樓動。基本上的人力資源要靠他們的調(diào)配。（一定要造勢，造成西城轟動。）：略：略：略：略：略后面的我們就沒寫了，因為我們不知道這個方案行不行，如果你認同的話，我們就在把后面的流程寫完哈。如果不行的話就給你參考參考。這兩張只是參考，如果你要采用這個方案，我還要進行修改。2）.精美傳單，每個寢室宣傳。（這都是以健身中心的名義宣傳）3）.以依靠的社團，用他們的資源進行宣傳，當然也是他們承辦這場活第三篇：健身俱樂部促銷方案篇一：健身俱樂部營銷方案健身俱樂部營銷方案一、健身俱樂部的定位（一）、健身俱樂部的價格定位決定因素①俱樂部的投資回報，根據(jù)俱樂部的總投資，預期回報率，會員發(fā)展預測來確定年卡基本價格。②同等俱樂部的價位參考，通過調(diào)研同等規(guī)模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。③根據(jù)俱樂部的特色，如：教練團隊的優(yōu)秀、特殊設施等確定價格。常見價格體系國內(nèi)的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。會員制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。辦卡制：國內(nèi)近年通行會員制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設置分類： 按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。按服務期限分類：（根據(jù)享受的服務結(jié)合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。我們目前暫定半年1380元，現(xiàn)金充半年送半年；一年1980元，現(xiàn)金充一年送一年 為能吸引更多更廣的客戶群體，可與某銀行信用卡中心簽署合作協(xié)議，把卡命名為：xx專用會員卡，顧客只需月供115元（按年卡1380元來算），這樣就能有效拓展客戶群體。（二）、健身俱樂部的市場定位根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。在俱樂部運營中要堅持市場定位的連貫性及可操作性，要先知先覺而不要跟在別人之后。不進行價格競爭，立足開拓市場。根據(jù)市場成熟度決定開發(fā)和維護會員的人力投入。目前健與美只能先走中檔路線，逐漸培養(yǎng)成高端路線。二、營銷中心架構(gòu)和待遇健身俱樂部營銷中心架構(gòu)如下：客戶經(jīng)理職責：制定科學合理的營銷策略，并定期審核，使之有效運行；負責區(qū)域內(nèi)目標分解，并保證團隊業(yè)績的達成；負責客戶主任日常工作（包括早會工作安排，值班等）；指導并培訓好客戶主任日常銷售、市調(diào)工作，并作出市場環(huán)境與分析報告，及時向上級匯報協(xié)助市場專員組織和執(zhí)行活動，并管控好活動費用；6維護；7饋回來的市場信息并及時上報營銷總監(jiān)；8時交辦的工作；制定，季度的市場計劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設策略，具 細化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃，并負責在區(qū)域范圍內(nèi)組織、監(jiān)督、評估、實施；2品上市計劃，包括確認產(chǎn)品定位，開發(fā)產(chǎn)品利益點，并傳播工具如pop，促銷，廣告，公關活動等傳遞產(chǎn)利益點，同時負責計劃和實施新產(chǎn)品上市促銷，培訓3策略和計劃，負責創(chuàng)意和制作與品牌，產(chǎn)品和促銷相關并負責落實執(zhí)行；4施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促和品牌認知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司提高品牌影響力和銷售達成的目的。5查報告，以及其他市場信息，進行針對市場競爭的分析，出以提高市場競爭力為目的的有關產(chǎn)品開發(fā)，銷售拓、大客戶的開發(fā)及、整理客戶主任反、完成上級領導臨市場專員職責：體行動方案和預算，落實執(zhí)行，并負責、負責制定新產(chǎn)通過有效使用市場品上市信息和產(chǎn)品和分析工作；、根據(jù)品牌建設的pop等銷售工具，、負責計劃，實銷，以提高銷售量的聯(lián)合促銷，達到、根據(jù)第三方調(diào)發(fā)現(xiàn)市場機會，提展，價格以及推廣 方案的實施。完成上級領導臨時交辦的其它工作；待遇：客戶主任：底薪1000+提成（銷售總額—3000）12%；市場專員：底薪1500+獎金500；客戶經(jīng)理：底薪2000+提成（團隊業(yè)績總額—10000）4%；營銷總監(jiān)：底薪4000+提成（團隊業(yè)績總額—20000）6%；三、健身俱樂部的銷售策略選擇合適的宣傳媒體俱樂部對外的影響及信息是依靠相關媒體進行的，他直接關系到俱樂部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：平面媒體主要是報刊、雜志與相關印刷制品。電子媒體主要是電視、廣播、網(wǎng)絡為主。組織意向客戶參觀俱樂部主要流程：預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次訓練時間 跟進。值班客戶主任如何正確引導來訪客戶參觀這是很重要的一環(huán)，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況，前臺工作人員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域，在參觀時應注意以下幾點：在參觀前，首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務或訓練方式。參觀應遵照事先制定好的路線行走，引導人員應走在客人的前面；當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方，并保持適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應伸出左手，以手掌指示目標。在通過門時應先為客人開門，讓客人先進，隨后跟上。在客人感興趣的地方可多花一些時間，不要慌張，更不能看表。未經(jīng)經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。爭取首次拜訪時向潛在顧客展示會員優(yōu)惠價或宣傳品。主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務項目的價格，同時說明價格與價值比。當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間，值得注意的是要負責任地告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。運動的跟進，及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應及時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為會員后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友兼健身顧問， : 俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗中總結(jié)會籍的銷售注重“面對面”的銷售，面對面的銷售會達到很好的效果，展臺的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫字樓、公寓等，銷售采取面對面的銷售。a布展內(nèi)容：俱樂部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場推廣俱樂部項目及會員卡。b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一致的俱樂部形象以外，銷售人員必須經(jīng)過嚴格的培訓，著裝統(tǒng)一，且對俱樂部的情況非常了解。整體視覺效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點。c場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經(jīng)過長期調(diào)查周邊社區(qū)、寫字樓及商場情況有哪些可供布展活動的宣傳場所?；顒油茝V：活動推廣是最重要的一環(huán)，前期可以物色周邊一些社區(qū)，聯(lián)合物業(yè)在社區(qū)里面搞一些聯(lián)誼活動，會員的轉(zhuǎn)介紹：主要是俱樂部會員的傳播力量，可以組織一些戶外活動。促銷：促銷可謂是五花八門，聯(lián)合其它大品牌公司進行強強聯(lián)手才能讓產(chǎn)品以及品牌走得更好，比如：中國移動、廣發(fā)銀行、蘇寧、國美等 篇二：健身房策劃方案關于起點健身房活動策劃方案活動背景：根據(jù)2013年春學期關于市場營銷專業(yè)的課程——消費者行為學課程考核需要，學生以四人小組為單位進行考核實 踐活動。為此，本小組決定以健身房為對象進行實踐活動?；顒幽康模和ㄟ^健身房實踐活動完成課程考核，累積專業(yè)經(jīng)驗。并且?guī)椭∩矸刻岣咧燃霸黾宇櫩汀；顒右饬x：學生能夠使用更加專業(yè)、安全的健身器材，知道更科學 的身體鍛煉途徑。在學生中加強健身意識，增強學生身體素質(zhì)。活動主題：起點健身房，為您的健康啟程用每天的一塊錢，換來您一生的平安活動時間：2013年5月活動地點：鹽城工學院新校區(qū)及東校區(qū)活動宣傳：在校園內(nèi)進行發(fā)傳單，置放展板，小亭子招新，掛橫幅活動 起點健身房 為你的青春啟程此外，小組成員到學生宿舍，以及在貼吧進行宣傳。促銷：依據(jù)健身俱樂部負責人的告知，可以預先招收2013年下半年學期會員，促銷方式提出“1天只需1塊錢”的年卡促銷活動，只限前100名活動流程：先開始進行市場調(diào)查，再進行宣傳，有興趣的同學可經(jīng)該組人員帶領他們對健身房進行參觀，報名參加。鑒于大家對東區(qū)離新區(qū)遠的問題我們有兩種方案人數(shù)達到一定的程度可以車輛接送新區(qū)新建健身房其他情況與健身房另議。行業(yè)的市場分析市場分析：健身健美行業(yè)是人們公認的朝陽行業(yè)。隨著我國市場經(jīng) 濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，健康生活理念已經(jīng)越 來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育鍛煉服 務的經(jīng)營性組織，加入健身俱樂部為自己的健康投資已成 為了人們實現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所以，本小組認為 在鹽城健身俱樂部是一個很有潛力的事業(yè)。可行性分析：市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設施在一定的市 場范圍內(nèi)的整體市金融機構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場 對新建健身設施的需求程度。經(jīng)過查閱資料和走訪鹽城 市區(qū)的周邊環(huán)境發(fā)現(xiàn)比較合適學生的健身房包括鹽城 工學院東校區(qū)對面及旁邊一條街在內(nèi)的三家健身俱樂 部。而這些健身房各有所長。通過各種分析及比較，最 后本小組選擇了起點健身房作為本次實踐對象。競爭對手分析：由于東方健身俱樂部發(fā)展的時間還比較短，而且目前 只有一家，據(jù)了解，“東方健身俱樂部的設施是比較 簡單的，加上這家教練水平有限。它的最大優(yōu)勢就是 會費低廉；但他們沒有全面的推出適合全民運動的設施和豐富的課程，比如現(xiàn)在流行的熱瑜伽，跆拳道，有氧操，動感單車，肚皮舞等一系列課程。他們的健 身房運動設備擺放不科學，沒有利用空間構(gòu)造出更好 更舒適更人性化的健身器材。stp分析 從人口狀況考慮：我國的健身市場可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場、青少年市場和成人市 場又或是男性市場、女性市場。像一些追求新潮的 年輕人可以開設一些時尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓練等項目。對于男性主要是 開設一些