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正文內(nèi)容

農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案[精選五篇](編輯修改稿)

2024-10-14 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,穩(wěn)妥推進農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強,各地、各有關(guān)部門要站在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度,充分認識加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的重要意義,進一步增強責(zé)任感和使命感,明確任務(wù),落實責(zé)任,加強協(xié)作,密切配合,扎實推進農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),平穩(wěn)推進改革工作,成立云南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作組,省交通主管部門為組長單位,省發(fā)展改革、財政、勞動保障、機構(gòu)編制等部門為成員單位。各州(市)、縣(市、區(qū))人民政府也要成立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),依據(jù)本改革方案制定具體的實施細則,并報省交通主管部門備案。省交通主管部門要針對全省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的特點和規(guī)律,科學(xué)測算農(nóng)村公路管理養(yǎng)護成本,合理確定養(yǎng)護資金投入標(biāo)準(zhǔn),建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫,制定符合全省實際的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護制度、技術(shù)規(guī)范、養(yǎng)護定額、質(zhì)量評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)。省發(fā)展改革、財政、勞動保障、機構(gòu)編制等部門要積極支持,密切配合,確保改革順利進行。各級交通主管部門要在各級人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負起主要責(zé)任,認真組織實施改革方案,積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村公路管理養(yǎng)護制度改革工作。六、本方案自2008年1月1日起實施。第三篇:奈曼旗農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案奈曼旗農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案農(nóng)村公路(包括縣道、鄉(xiāng)道和村道,下同)是公路網(wǎng)的有機組成部分,是農(nóng)村重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施。改革開放特別是近年來,我旗不斷加大資金投入力度,使全旗農(nóng)村公路得到了快速發(fā)展。但是,受體制制約,管理、養(yǎng)護滯后的問題十分突出:管理養(yǎng)護主體不明確、責(zé)任不落實,養(yǎng)護資金缺少穩(wěn)定渠道、投入嚴重不足,養(yǎng)護機制缺乏活力、養(yǎng)護質(zhì)量不高等,直接影響農(nóng)村公路正常使用、行車安全和長遠發(fā)展。為加強我旗農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護,確保公路完好暢通,更好地為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),根據(jù)國務(wù)院《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案》、交通部、國家發(fā)改委、財政部《關(guān)于進一步做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的通知》(交公路發(fā)[2006]400號)和《自治區(qū)交通廳關(guān)于下發(fā)農(nóng)村牧區(qū)公路管理養(yǎng)護體制改革示范點創(chuàng)建工作方案的通知》(內(nèi)交發(fā)[2006]677號)精神,制定我旗農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。一、改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)我旗農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照加強政府公共服務(wù)職能的要求,堅持農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護并重的原則,明確各級政府對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責(zé)任,強化交通主管部門的管理養(yǎng)護職能,建立健全以政府投入為主的穩(wěn)定的養(yǎng)護資金渠道,加快公路養(yǎng)護市場化進程,促進農(nóng)村公路持續(xù)健康發(fā)展。我旗農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的目標(biāo)是:力爭用三年左右的時間,基本建立符合我旗農(nóng)村實際和社會主義市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?;鸵?guī)范化。二、明確職責(zé),建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制(一)旗人民政府是全旗農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責(zé)任主體,旗交通局具體負責(zé)管理養(yǎng)護工作。主要職責(zé)是:負責(zé)組織實施農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,編制農(nóng)村公路養(yǎng)護建議性計劃,籌集和管理農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,監(jiān)督公路管理機構(gòu)的管理養(yǎng)護工作,檢查養(yǎng)護質(zhì)量,組織協(xié)調(diào)蘇木鎮(zhèn)人民政府做好農(nóng)村公路及其設(shè)施的保護工作。(二)旗交通部門所屬的公路管理機構(gòu)具體承擔(dān)農(nóng)村公路的日常管理和養(yǎng)護工作,擬訂公路養(yǎng)護建議計劃并按照批準(zhǔn)的計劃組織實施,組織養(yǎng)護工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作,對養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查驗收,負責(zé)公路路政管理和路權(quán)路產(chǎn)保護。(三)蘇木鎮(zhèn)人民政府具體負責(zé)組織、發(fā)動農(nóng)村公路建 設(shè)養(yǎng)護的民工建勤工作;負責(zé)組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路的搶險救災(zāi)工作;配備專兼職公路養(yǎng)護管理人員負責(zé)本轄區(qū)的公路管理養(yǎng)護工作;經(jīng)濟條件比較好的蘇木鎮(zhèn)要積極投入資金,共同做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。三、拓寬農(nóng)村公路養(yǎng)護籌資渠道,穩(wěn)定資金來源,加強資金管理1、資金來源農(nóng)村公路養(yǎng)護資金實行地方自籌為主,自治區(qū)補助為輔的投資政策。同時鼓勵開展社會捐助、群眾投工投勞相結(jié)合的多渠道、多形式的籌集方式。汽車養(yǎng)路費補助主要用于農(nóng)村公路的大中修、改善工程,小額養(yǎng)路費及自治區(qū)、地方各級人民政府安排的財政資金主要用于農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護。(1)日常養(yǎng)護費一是農(nóng)用車、拖拉機、摩托車養(yǎng)路費;二是地方各級人民政府安排的財政資金;三是自治區(qū)財政安排的補助資金。(2)養(yǎng)護工程費一是自治區(qū)汽車養(yǎng)路費用于農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的補助資金,二是旗人民政府安排的農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的配套資金。資金使用(1)日常養(yǎng)護費標(biāo)準(zhǔn) 日常養(yǎng)護費用結(jié)合我旗的實際情況,通過養(yǎng)護定額合理測算,原則上不低于以下標(biāo)準(zhǔn):縣道:高級次高級路面年公里9000元;中低級路面年公里7000元;無路面年公里3000元。鄉(xiāng)道:高級次高級路面年公里5000元;中低級路面年公里4000元;無路面年公里2000元。村道:高級次高級路面年公里3000元;中低級路面年公里1500元;無路面年公里500元。(2)養(yǎng)護工程費標(biāo)準(zhǔn)按照自治區(qū)交通廳每年在統(tǒng)籌安排汽車養(yǎng)路費時的統(tǒng)一要求,用于農(nóng)村牧區(qū)公路養(yǎng)護工程的資金水平不得低于以下標(biāo)準(zhǔn):縣道每年每公里7000元,鄉(xiāng)道每年每公里3500元,村道每年每公里1000元。資金管理(1)自治區(qū)補助投資按照市、旗兩級政府財政資金到位及工程進度同比例撥付旗交通局。市人民政府安排的養(yǎng)護費用由市財政部門直接撥付旗交通局。旗人民政府安排的養(yǎng)護費用由財政部門年初列入預(yù)算,直接撥付旗交通局。農(nóng)村公路養(yǎng)護資金納入國庫集中支付改革范圍的,按照國庫集中支付的有關(guān)規(guī)定辦理。(2)每月5日前旗交通局將各級財政資金及小額養(yǎng)路費到位情況報市交通局,市交通局匯總后于10日前報自治 區(qū)公路局。(3)旗交通局應(yīng)合理安排小額養(yǎng)路費支出計劃,嚴格控制人員經(jīng)費支出,以緩解我旗農(nóng)村牧區(qū)公路養(yǎng)護資金緊張狀況。(4)農(nóng)村公路養(yǎng)護專項資金由旗交通局按養(yǎng)護計劃用于轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村牧區(qū)公路的養(yǎng)護,接受財政部門的監(jiān)管。審計部門要定期對農(nóng)村公路養(yǎng)護資金使用情況進行審計。四、實行管養(yǎng)分離,逐步實施公路養(yǎng)護市場化(一)實行管養(yǎng)分離。在對公路管理機構(gòu)科學(xué)定崗和核定管理人員的基礎(chǔ)上,按照穩(wěn)步推進的原則,逐步剝離公路管理機構(gòu)中的公路養(yǎng)護和施工單位,實行管養(yǎng)分離。將直接從事公路養(yǎng)護和大中修工程施工等養(yǎng)護工程的人員和相關(guān)資產(chǎn)進行重組,成立養(yǎng)護公司,養(yǎng)護公司實行自負盈虧,與職工依法簽訂勞動合同,按企業(yè)用工制度進行管理。實行管養(yǎng)分離后的公路管理機構(gòu),按上級要求,結(jié)合我旗實際情況,養(yǎng)護管理人員控制在15人以下,路政管理人員控制在5人以下。公路管理機構(gòu)的管理費納入旗本級財政預(yù)算。(二)
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