內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師的報考流程每日一講(5月7日)(編輯修改稿)
2025-10-14 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)存貨)/流動負債=長期負債/(流動資產(chǎn)流動負債)3工程項目定性風險分析的依據(jù)有()。3訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。3企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。3關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。、可靠、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應者的相關內(nèi)容，并用醒目的方式標明3關于工程委托招標的表述，不正確的是()。，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同，不可進行委托招標，應委托經(jīng)建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質(zhì)的工程招標代理機構辦理招標事宜3公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。3為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準備工作，協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。3工程項目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權代表簽字3關于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的建立工程項目風險管理體系的依據(jù)有()。4既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。4得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。4關于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。，溝通只能作為輔助手段4實行核準制的建設項目，建設單位應當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。4項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。4易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（4在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。4下列風險事件中，屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。4在項目風險分類的分解結構中，組織類的風險不包括()。)。 50、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。5公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是（5工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。5工程項目經(jīng)理的作用包括()。)。5編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。第四篇：西藏自治區(qū)咨詢工程師的報考流程每日一講(11月26日)西藏自治區(qū)咨詢工程師的報考流程每日一講（11月26日）每日一講：(單項選擇題)工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種()等工作。試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。、設計、管理、設計、采購、采購、施工、設計、施工《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費屬于（屬于矩陣式組織結構的優(yōu)點的是()。，有專人負責項目工作工程項目過程控制的基本程序是()。)。訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。1工程項目定性風險分析的依據(jù)有()。1關于項目申請變更的表述，正確的有()。，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響1公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。1決定設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是()。1直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。1對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級。其中，用于授權的是（1下列風險事件中，屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。)。1工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。1根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括()。2工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。2實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。2關于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的2若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其()，使之仍為關鍵工作。2工程項目HSE管理是指在項目投資建設周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。2根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。2實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。2《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括（2工程項目范圍確認的方法有()。下列風險事件中，屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。)。第五篇：湖南省咨詢工程師的報考流程每日一講(6月12日)湖南省咨詢工程師的報考流程每日一講（6月12日）每日一講：(單項選擇題)國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》內(nèi)容，包括項目概況、項目實施過程總結評價、項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會影響評價、()、后評價結論及對策建議等。在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務是對收集到的數(shù)據(jù)進行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強、價值更高的()。工程咨詢單位項目經(jīng)理的權限不包括()。投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務協(xié)議書試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。、設備、設施和其他人員的服務下列關于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進行財務分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出下列關于甲級工程咨詢單位資格等級認定標準的表述，錯誤的是()。(事業(yè)單位除外)，其中高級職稱人員不得少于30%下列工程咨詢服務合同文件，處于解釋權排序第l位的是()。我國有關文件規(guī)定，對于技術性、專業(yè)性較強，且符合條件的潛在投標人數(shù)量有限的工程項目，經(jīng)審查部門批準，可以采用()方式選擇咨
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