【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，堅(jiān)決加以遏制和糾正，才能切實(shí)解決本單位、本部門存在的行風(fēng)問題。因此，要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的目標(biāo)，就必須始終把加強(qiáng)職工思想教育，培養(yǎng)和造就一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍作為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作來抓。（三）強(qiáng)化教育監(jiān)督，糾正行業(yè)不正之風(fēng)是搞好行風(fēng)建設(shè)的保證。近幾年來，我們通過建立和完善由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、基層分級(jí)落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，不僅扼制了行業(yè)不正之風(fēng)在我院的蔓延，也有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。實(shí)踐證明：加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育，啟動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)工程，強(qiáng)化自律意識(shí)，落實(shí)行風(fēng)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，才能真正把行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位上，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)人員身上。因此，醫(yī)療行業(yè)糾正不正之風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，不可能一蹴而就，必須明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、標(biāo)本兼治、堅(jiān)持不懈，才能收到實(shí)效。四、困難與問題政府投入嚴(yán)重不足。醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面沒有改變。個(gè)別患者欠費(fèi)、逃費(fèi)嚴(yán)重，加上其它拖欠費(fèi)用，醫(yī)院不堪重負(fù)。極個(gè)別醫(yī)護(hù)人員的違法亂紀(jì)行為嚴(yán)重影響了醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院的整體形象。社會(huì)輿論導(dǎo)向存在一定的片面性。醫(yī)療糾紛呈上升趨勢(shì)，處理尚未納入法制軌道，醫(yī)務(wù)人員人生安全得不到保證。謝謝！第二篇：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)**縣醫(yī)院關(guān)于落實(shí)行風(fēng)整頓活動(dòng)的匯報(bào)按上級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于行風(fēng)整頓活動(dòng)安排部署，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將我院活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。醫(yī)院將這次行風(fēng)整頓活動(dòng)列入重要議事日程。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位。二、搞好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。首先召開院長(zhǎng)辦公會(huì)，在會(huì)上明確了活動(dòng)主題，統(tǒng)一了思想。其次召開了中層干部大會(huì)，進(jìn)行了專題部署。同時(shí)制定并下發(fā)了《**縣醫(yī)院行風(fēng)整頓活動(dòng)方案》，要求全院職工能深刻理解這次活動(dòng)的意義，不斷反省自身，自查自糾，及時(shí)整改。三、自查情況。（一）藥品購銷方面：藥品采購由藥事委員會(huì)根據(jù)臨床需要通過全省統(tǒng)一平臺(tái)網(wǎng)上采購，不存在采購非中標(biāo)藥品、高于中標(biāo)價(jià)問題，不存在個(gè)人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格、隨意采購未經(jīng)備案藥品等問題。（二）醫(yī)用材料購銷方面：醫(yī)用材料采購嚴(yán)格執(zhí)行省部分耗材統(tǒng)一平臺(tái)網(wǎng)上采購，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定、違規(guī)操作、收受醫(yī)藥公司返利或變相返利、及相關(guān)人員收受回扣等問題。（三）收費(fèi)方面：銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的加價(jià)率，無變換方式、抬高名義進(jìn)價(jià)、降低實(shí)際進(jìn)價(jià)、變相提高加價(jià)率的行為。從今年7月1日起結(jié)合公立醫(yī)院改革，實(shí)行了藥品零差率。藥品價(jià)格均按照發(fā)改委規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，無越權(quán)制定價(jià)格，所有藥品價(jià)格不超過發(fā)改局規(guī)定藥品最高零售價(jià)，無改換藥品名稱、規(guī)格及包裝等形式變相漲價(jià)。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)嚴(yán)格按照服務(wù)價(jià)格手冊(cè)及新增修訂規(guī)定執(zhí)行。不存在自立項(xiàng)目、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)、違規(guī)加成出售藥品等現(xiàn)象。存在問題：通過自查發(fā)現(xiàn)一些共性不盡人意的地方，如：收取健康檔案費(fèi)用、輸液配藥使用一次性注射器、使用一次性中單等問題。（四）醫(yī)療服務(wù)方面：在醫(yī)療服務(wù)中未出現(xiàn)開“大處方”、濫檢查、重復(fù)用藥、開單提成、收受或索要“紅包”等現(xiàn)象。從未有過發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包等現(xiàn)象。病例書寫方面：個(gè)別醫(yī)生病歷書寫有的不認(rèn)真，字跡潦草。有的采集病史不全面，病歷中存在空項(xiàng)，漏項(xiàng)；病歷書寫不連貫、不仔細(xì)，患者的出院前一日病程記錄不完整；診療計(jì)劃書寫不詳細(xì)、不具體、過于簡(jiǎn)單；請(qǐng)其他科室會(huì)診的病程中不記錄處理意見；有的檢查有檢查結(jié)果但無醫(yī)囑，有的有醫(yī)囑但無檢查結(jié)果。處方點(diǎn)評(píng)方面：個(gè)別處方字跡不清，眉欄填寫不全，規(guī)格數(shù)量不符等。四、整改措施加強(qiáng)物價(jià)管理。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定價(jià)格執(zhí)行。各科室認(rèn)真落實(shí)一日清單制度，做到患者明白消費(fèi)，起到雙向監(jiān)督的作用。為規(guī)范臨床合理用藥，加強(qiáng)對(duì)開方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，每月至少抽查100張?zhí)幏郊?份病例清單進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。繼續(xù)加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),在書寫格式與形式上完全符合《病歷書寫規(guī)范》。病歷書寫要客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。在病歷中完全充分體現(xiàn)核心制度的落實(shí)，包括三級(jí)醫(yī)師查房、簽名以及患者的知情同意權(quán)等。提高病例的核心質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為，提高抗菌藥物臨床應(yīng)用水平，促進(jìn)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物，控制細(xì)菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量。下一步，我們將對(duì)查出的問題，明確整改期限和責(zé)任，確保責(zé)任人員、解決方式、解決時(shí)間、解決標(biāo)準(zhǔn)“四落實(shí)”。對(duì)不認(rèn)真整改的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)要不間斷地把這項(xiàng)活動(dòng)常年地開展下去。切實(shí)解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題，促進(jìn)醫(yī)院合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)，維護(hù)人民群眾切身利益。第三篇：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)發(fā)言走 出 低 谷 再 創(chuàng) 輝 煌各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我院是一所具有xx多年光榮歷史的x級(jí)x等綜合醫(yī)院，曾經(jīng)為xxx醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻(xiàn)。然而xxxx年以來，醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng)，醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知，去年底在全市xx個(gè)參加行風(fēng)民主測(cè)評(píng)的部門和單位中，我院得分xxxx，保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項(xiàng)榮譽(yù)被取消，醫(yī)院聲譽(yù)一落千丈。一時(shí)間人心渙散，管理混亂，業(yè)務(wù)嚴(yán)重滑坡，經(jīng)濟(jì)入不敷出，醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時(shí)候。事實(shí)再一次警示我們，衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系醫(yī)院興衰存亡的大事，必須緊抓不放，任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈！我們一定痛定思痛，從頭做起，從現(xiàn)在做起，扎實(shí)努力，走出低谷，重振雄風(fēng)。堅(jiān)持正面思想教育，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)黨的十六大精神的實(shí)際行動(dòng)，更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)列入重要的議事日程，進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，明確專人負(fù)責(zé)，形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機(jī)制。通過定期召開各種會(huì)議，專題研究部署衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作，檢查總結(jié)各階段工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開展起來。繼續(xù)抓好正面教育，開展卓有成效的思想政治工作，大力推進(jìn)“四五”普法教育，使醫(yī)德教育、普法教育、愛國(guó)主義教育有機(jī)結(jié)合起來，幫助職工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性，堅(jiān)持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，使全心全意為人民服務(wù)變成每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持質(zhì)量第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉，質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一個(gè)名醫(yī)可以救活一個(gè)科室，一個(gè)名科可以救活一個(gè)醫(yī)院，這是至理名言。我們將依靠科技進(jìn)步，筑高競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，把引進(jìn)和開展高、精、尖技術(shù)作為發(fā)展的主攻方面，想方設(shè)法把xx醫(yī)療市場(chǎng)這塊蛋糕做大，把被周邊縣市醫(yī)院搶去的市場(chǎng)份額奪回來，