【文章內(nèi)容簡介】 ，堅決加以遏制和糾正，才能切實解決本單位、本部門存在的行風問題。因此，要實現(xiàn)構建和諧醫(yī)患關系的目標，就必須始終把加強職工思想教育，培養(yǎng)和造就一支醫(yī)德好、醫(yī)術精、醫(yī)風正的高素質(zhì)醫(yī)務人員隊伍作為醫(yī)院行風建設一項戰(zhàn)略性、長期性、基礎性的工作來抓。（三）強化教育監(jiān)督，糾正行業(yè)不正之風是搞好行風建設的保證。近幾年來，我們通過建立和完善由主要領導負責、黨政齊抓共管、部門各負其責、基層分級落實的行風建設長效管理機制，不僅扼制了行業(yè)不正之風在我院的蔓延，也有力地促進了醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。實踐證明：加強職業(yè)道德學習教育，啟動醫(yī)院文化建設工程，強化自律意識，落實行風責任制，一級抓一級，層層抓落實，才能真正把行風建設體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位上，把責任落實到每一個相關人員身上。因此，醫(yī)療行業(yè)糾正不正之風是一項長期的任務，不可能一蹴而就，必須明確目標、落實責任、標本兼治、堅持不懈，才能收到實效。四、困難與問題政府投入嚴重不足。醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面沒有改變。個別患者欠費、逃費嚴重，加上其它拖欠費用，醫(yī)院不堪重負。極個別醫(yī)護人員的違法亂紀行為嚴重影響了醫(yī)護人員和醫(yī)院的整體形象。社會輿論導向存在一定的片面性。醫(yī)療糾紛呈上升趨勢，處理尚未納入法制軌道，醫(yī)務人員人生安全得不到保證。謝謝！第二篇：醫(yī)院行風建設匯報**縣醫(yī)院關于落實行風整頓活動的匯報按上級衛(wèi)生系統(tǒng)關于行風整頓活動安排部署，結合我院實際，現(xiàn)將我院活動開展情況匯報如下：一、領導重視，形成合力。醫(yī)院將這次行風整頓活動列入重要議事日程。按照“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，做到主要領導親自抓，主管領導具體抓，實現(xiàn)了領導到位，責任到位。二、搞好宣傳，提高認識。首先召開院長辦公會，在會上明確了活動主題，統(tǒng)一了思想。其次召開了中層干部大會，進行了專題部署。同時制定并下發(fā)了《**縣醫(yī)院行風整頓活動方案》，要求全院職工能深刻理解這次活動的意義，不斷反省自身，自查自糾，及時整改。三、自查情況。（一）藥品購銷方面：藥品采購由藥事委員會根據(jù)臨床需要通過全省統(tǒng)一平臺網(wǎng)上采購，不存在采購非中標藥品、高于中標價問題，不存在個人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格、隨意采購未經(jīng)備案藥品等問題。（二）醫(yī)用材料購銷方面：醫(yī)用材料采購嚴格執(zhí)行省部分耗材統(tǒng)一平臺網(wǎng)上采購，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定、違規(guī)操作、收受醫(yī)藥公司返利或變相返利、及相關人員收受回扣等問題。（三）收費方面：銷售藥品嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的加價率，無變換方式、抬高名義進價、降低實際進價、變相提高加價率的行為。從今年7月1日起結合公立醫(yī)院改革，實行了藥品零差率。藥品價格均按照發(fā)改委規(guī)定的價格執(zhí)行，無越權制定價格，所有藥品價格不超過發(fā)改局規(guī)定藥品最高零售價，無改換藥品名稱、規(guī)格及包裝等形式變相漲價。醫(yī)療服務價格收費嚴格按照服務價格手冊及新增修訂規(guī)定執(zhí)行。不存在自立項目、自定收費標準收費和分解收費項目、重復收費、違規(guī)加成出售藥品等現(xiàn)象。存在問題：通過自查發(fā)現(xiàn)一些共性不盡人意的地方，如：收取健康檔案費用、輸液配藥使用一次性注射器、使用一次性中單等問題。（四）醫(yī)療服務方面：在醫(yī)療服務中未出現(xiàn)開“大處方”、濫檢查、重復用藥、開單提成、收受或索要“紅包”等現(xiàn)象。從未有過發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包等現(xiàn)象。病例書寫方面：個別醫(yī)生病歷書寫有的不認真，字跡潦草。有的采集病史不全面，病歷中存在空項，漏項；病歷書寫不連貫、不仔細，患者的出院前一日病程記錄不完整；診療計劃書寫不詳細、不具體、過于簡單；請其他科室會診的病程中不記錄處理意見；有的檢查有檢查結果但無醫(yī)囑，有的有醫(yī)囑但無檢查結果。處方點評方面：個別處方字跡不清，眉欄填寫不全，規(guī)格數(shù)量不符等。四、整改措施加強物價管理。組織相關人員學習收費標準，嚴格按照項目規(guī)定價格執(zhí)行。各科室認真落實一日清單制度，做到患者明白消費，起到雙向監(jiān)督的作用。為規(guī)范臨床合理用藥，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，每月至少抽查100張?zhí)幏郊?份病例清單進行點評，對出現(xiàn)的問題及時解決。繼續(xù)加強病歷書寫規(guī)范的學習,在書寫格式與形式上完全符合《病歷書寫規(guī)范》。病歷書寫要客觀、準確、及時、完整。在病歷中完全充分體現(xiàn)核心制度的落實，包括三級醫(yī)師查房、簽名以及患者的知情同意權等。提高病例的核心質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，規(guī)范抗菌藥物臨床應用行為，提高抗菌藥物臨床應用水平，促進臨床合理應用抗菌藥物，控制細菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量。下一步，我們將對查出的問題，明確整改期限和責任，確保責任人員、解決方式、解決時間、解決標準“四落實”。對不認真整改的要追究相關人員的責任。同時要不間斷地把這項活動常年地開展下去。切實解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中存在的問題，促進醫(yī)院合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，切實減輕群眾負擔，維護人民群眾切身利益。第三篇：醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言走 出 低 谷 再 創(chuàng) 輝 煌各位領導、各位同志：我院是一所具有xx多年光榮歷史的x級x等綜合醫(yī)院，曾經(jīng)為xxx醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻。然而xxxx年以來，醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng)，醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知，去年底在全市xx個參加行風民主測評的部門和單位中，我院得分xxxx，保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項榮譽被取消，醫(yī)院聲譽一落千丈。一時間人心渙散，管理混亂，業(yè)務嚴重滑坡，經(jīng)濟入不敷出，醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時候。事實再一次警示我們，衛(wèi)生行風建設是關系醫(yī)院興衰存亡的大事，必須緊抓不放，任何時候都不能有絲毫的松懈！我們一定痛定思痛，從頭做起，從現(xiàn)在做起，扎實努力，走出低谷，重振雄風。堅持正面思想教育，建立健全領導組織，切實加強對衛(wèi)生行風建設工作的領導。加強衛(wèi)生行風建設是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是落實黨的十六大精神的實際行動，更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護和實現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風建設列入重要的議事日程，進一步建立健全領導組織，明確專人負責，形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。通過定期召開各種會議，專題研究部署衛(wèi)生行風建設工作，檢查總結各階段工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，確保衛(wèi)生行風建設工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地開展起來。繼續(xù)抓好正面教育，開展卓有成效的思想政治工作，大力推進“四五”普法教育，使醫(yī)德教育、普法教育、愛國主義教育有機結合起來，幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性，堅持與各種不正之風和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。依靠科技進步，堅持質(zhì)量第一，加強業(yè)務技術建設，不斷增強醫(yī)院的綜合實力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉，質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一個名醫(yī)可以救活一個科室，一個名科可以救活一個醫(yī)院，這是至理名言。我們將依靠科技進步，筑高競爭平臺，把引進和開展高、精、尖技術作為發(fā)展的主攻方面，想方設法把xx醫(yī)療市場這塊蛋糕做大，把被周邊縣市醫(yī)院搶去的市場份額奪回來，