縣財政局廉政風險防范管理試點工作第二階段總結(編輯修改稿)
2024-10-14 00:56 本頁面
【文章內容簡介】 引導，經過兩輪的自查后、又在黨支部會上開展互查，經過三輪的反復查找，歷時一個多月的時間，最后全局在梳理歸類隊伍建設、預算管理、強農惠農、政府采購、資產管理、商貿企業(yè)、財政監(jiān)督等七大類共查找廉政風險點101條。其中9名科級領導干部，查找廉政風險點32條；34名科長，查找廉政風險點50條；街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）長9名，查找廉政風險點19條。二是向社會公示廉政風險點和廉政風險點的防范措施。將已查找到的廉政風險點和廉政風險點的防范措施，分層次的面向全社會進行公示，以便使廣大機關干部、區(qū)直單位及前來機關辦事的公民給與監(jiān)督。目前已將局系統(tǒng)的廉政風險點和廉政風險點的防范措施在局域網中進行公示，局屬各單位的廉政風險點和防范措施在各自的辦公場所公示，個人的廉政風險點和廉政風險點的防范措施在辦公桌上進行顯示。從而達到預警的目的和效果。完善工作制度，制定工作流程，建立防控風險長效機制。一是在梳理的基礎上，針對不同的風險點，制定不同的控制措施。我們根據不同風險點，分別制定相應控制措施。進一步明確崗位職責，包括預算管理、工作流程、合同管理的規(guī)范等等，如果把這些環(huán)節(jié)措施把握好、落實好了，就能夠有效防范各種風險的發(fā)生。二是完整繪制《各項工作流程圖》，完善各業(yè)務科室流程圖，將現行的工作程序等共分七類34個科室單位全部匯集在該圖冊中，以圖解的方式將每項補助政策、收支管理程序等內容進行詳細解讀，并把申報、審核審批、確認、發(fā)放、公示、監(jiān)管等過程全部進行圖示標注說明，內容一目了然，百姓按圖辦事，省時省心。三是針對工作制度、工作流程，明確崗位責任人。我們對不同的工作環(huán)節(jié)風險點，確定了責任崗位和責任人，一一對應。同時強化對風險點的預防，明確了工作制度和工作流程及防控措施，并根據風險點的不同特點，實行分級管理，分級負責。對一級風險在分管領導直接管理的基礎上，由主要領導負責；對二級風險科室（局）直接管理的基礎上，由分管領導負責；對風險較低的由科室（局）負責人直接管理和負責。二、初步成效通過探索與實踐表明，廉政風險防范管理工作促進了我局懲防體系建設和《黨內監(jiān)督條例》的落實，優(yōu)化了黨風廉政建設工作格局，同時，通過對權力運行實施有效監(jiān)督，也帶來了“以廉促政”的聯(lián)動效應。而通過查找風險點、公開風險點，制定風險防范措施，在全局各單位和廣大黨員干部中形成了自律與他律相結合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合的良好局面，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。一是進一步制定明確的行為規(guī)范。通過查找風險，領導小組制定了各項工作的防控措施和規(guī)范細則，明確什么可為，什么不可為，避免或減少問題的發(fā)生。二是進一步強化了風險意識，促進了工作制度的有機結合。通過廉政風險防范管理工作，將監(jiān)督關口前置，使大家從思想上進一步確定了“風險無處不在的意識,風險防范人人有責”，增強了工作人員的廉政意識，形成了全員參與的防范風險氛圍，改善了紀檢工作和業(yè)務工作“一張皮”狀況，在潛移默化中化解風險。三是進一步嚴格目標管理制度。局根據部門、崗位和人員的工作內容、任務和責任，結合規(guī)范化建設的有關規(guī)定，以量化的形式，分別設置具體工作目標，同時制定目標考核辦法，嚴格實行目標管理，大大促進了機關工作人員盡職盡責，提高工作效率和工作質量。三、幾點啟示開展廉政風險防范管理工作能有效“減壓”、“增壓”，少犯錯誤。我們認識到，隨著風險防范管理工作的逐步推進，人們的思想觀念、工作方式在悄然轉變。曾經認為是“革自己命”的同志說這是工作的“減壓閥”。可在紀檢干部看來，這卻是個“增壓器”，把紀檢監(jiān)察人員從幕后推到了前臺。這“一減一增”其實也正是風險防范管理的初衷所在。在反腐倡廉工作中，預防更重要，讓干部少犯錯誤，甚至不犯錯誤，更能體現局紀檢監(jiān)察工作的真正意義。開展廉政風險防范管理工作能有效促進共同監(jiān)督。“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督不敢、司法監(jiān)督太晚”的說法，其實更多反映了廣大群眾對有效監(jiān)督的強烈愿望。局科級領導干部把自己的崗位職責風險點逐一公布于眾，誠懇地請群眾給予監(jiān)督。這一“自上而下”的公開，“曬”出了權力運行規(guī)則，讓同級和群眾明白了監(jiān)督內容。為“自下而上”監(jiān)督暢通了渠道?！耙幌乱簧稀敝g，搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺，有效
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