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正文內(nèi)容

財(cái)政局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-15 13:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和人民群眾代表對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。聽取群眾代表及有關(guān)單位的批評(píng)建議。以科室(重要崗位)為單位匯報(bào)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作情況,防范措施落實(shí)情況。查閱個(gè)人、科室自查報(bào)告、內(nèi)部管理制度等檔案材料。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)年終檢查情況,聽取監(jiān)督小組工作意見,形成廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理自查報(bào)告,并報(bào)送縣紀(jì)委、機(jī)關(guān)工委。將年終檢查結(jié)果及時(shí)反饋各科室、基層單位,并在年終總結(jié)會(huì)上公開。第六章結(jié)果運(yùn)用第十一條 依據(jù)年終檢查結(jié)果,修正廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方案、實(shí)施細(xì)則等,進(jìn)入下一個(gè)工作循環(huán)。第十二條 按照干部管理權(quán)限,建立完善科級(jí)干部廉政檔案,將干部個(gè)人自查報(bào)告等納入科級(jí)干部廉政檔案。將處級(jí)干部落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)情況納入述職述廉報(bào)告。第十三條堅(jiān)持與黨員雙項(xiàng)承諾制結(jié)合,黨員干部制定的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施,納入黨員雙項(xiàng)承諾制,公開承諾。第十四條將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作作為干部考核、評(píng)優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù),納入干部考核、評(píng)優(yōu)、選拔任用體系。第十五條建立四級(jí)監(jiān)控防范體系。重大風(fēng)險(xiǎn)由單位主要負(fù)責(zé)人監(jiān)控防范;中度風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)控防范;低度風(fēng)險(xiǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控防范;淺度風(fēng)險(xiǎn)由科室監(jiān)控防范。第十六條對(duì)在推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中不正確履行職責(zé)或由于防范措施不力造成重大影響和損失的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。第三篇:廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作總結(jié)靈武市人民醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作總結(jié)按照市衛(wèi)生局關(guān)于在我市衛(wèi)生系統(tǒng)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的部署,我院成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且認(rèn)真制定了《靈武市人民醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》,并抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的效果。一、主要做法1.建立健全組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制為切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立了由院黨支部書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨支部委員、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為主要成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《靈武市人民醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施方案》,明確了醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象、范圍、內(nèi)容和具體要求等。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)負(fù)責(zé),同時(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入了醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo),層層簽訂了責(zé)任書,年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并考核。2.五項(xiàng)措施抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。二是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確任務(wù),狠抓落實(shí)。三是明確廉政風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容,即:思想道德風(fēng)險(xiǎn)防范、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)防范、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范。四是實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處臵等措施,依托計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機(jī)制,對(duì)預(yù)防腐敗工作實(shí)施科學(xué)管理。五是開展學(xué)習(xí)宣傳教育。每月雙周星期五下午時(shí)間,采取聽講座、觀看反腐倡廉光盤和自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并做好學(xué)習(xí)記錄。3.認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,醫(yī)院在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),創(chuàng)造性地將現(xiàn)代醫(yī)院管理理論引入反腐敗工作中。院領(lǐng)導(dǎo)首先根據(jù)所在的崗位、所負(fù)職責(zé)積極查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取自己找不準(zhǔn),就相互找??浦魅握也粶?zhǔn)的,就必須發(fā)動(dòng)群眾來(lái)補(bǔ)充。科室找不準(zhǔn)就由院領(lǐng)導(dǎo)查。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找的不夠準(zhǔn)確的同志加以引導(dǎo),繼續(xù)深入的查找,經(jīng)過(guò)兩輪的自查后、又在黨支部會(huì)上開展互查,經(jīng)過(guò)三輪的反復(fù)查找,歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,最后全團(tuán)委的共查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8條。其中1名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1條;一般干部查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7條。4.向社會(huì)公示廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施將已查找到的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施,分層次的面向全社會(huì)進(jìn)行公示。公示方式:院班子成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施在醫(yī)院辦公場(chǎng)所的公示欄中進(jìn)行公示。二、初見成效一年來(lái)的探索與實(shí)踐表明,醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有效促進(jìn)了懲防體系建設(shè)和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的落實(shí),創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法,深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè),加大了治本力度,優(yōu)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局,同時(shí),通過(guò)對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督,已帶來(lái)了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。而通過(guò)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、公開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,在全院和廣大黨員干部中形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面,增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理制度。醫(yī)院根據(jù)部門、崗位和人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任,結(jié)合規(guī)范化管理的有關(guān)規(guī)定,以量化的形式,分別設(shè)臵具體工作目標(biāo),同時(shí)制定目標(biāo)考核辦法,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理,大大促進(jìn)了醫(yī)務(wù)工作者盡職盡責(zé),提高工作效率和工作質(zhì)量。二是制定明確的行為規(guī)范。
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