【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水平為目標(biāo)，增強(qiáng)了社區(qū)工作的競(jìng)爭(zhēng)能力。大力開展?我超越、我創(chuàng)新?基層工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比武活動(dòng)。全面推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作?三個(gè)一?：即?一杯水、一張椅、一句話?的 服務(wù)模式。小微企業(yè)工會(huì)工作?五送五上門?的規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)，即一是送法規(guī)，安全上門； 二是送溫暖，服務(wù)上門；三是送政策，宣傳上門；四是送需求，生意上門；五是送活動(dòng)，和諧上門。平等對(duì)待小微企業(yè)和個(gè)體工商戶，組織小微企業(yè)參與活動(dòng)，在健康咨詢、義診、理發(fā)等公益活動(dòng)中，發(fā)揮積極作用，融入社區(qū)。四是要進(jìn)一步開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高干部職工生產(chǎn)生活積極性，促進(jìn)地區(qū)和諧發(fā)展。做好傳統(tǒng)活動(dòng)，堅(jiān)持開展魅力星城團(tuán)隊(duì)競(jìng)技、金秋健身季系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的健康理念、強(qiáng)身健體的意識(shí)。積極組織職工參加燕山工會(huì)的各類比賽和文化體育活動(dòng)。提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。開拓新的活動(dòng)形式和內(nèi)容，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工，為實(shí)現(xiàn)和諧、文明、首善星城做出新的更大的貢獻(xiàn)。五是要進(jìn)一步堅(jiān)持?五訪六問?制度，做好職工送溫暖活動(dòng)。確立了職工之家送溫暖工作制度。對(duì)于職工及直系親屬工傷、生病住院等五種情況進(jìn)行?五必訪?；在職工調(diào)入調(diào)出、職務(wù)升降、崗位調(diào)整時(shí)進(jìn)行?六必談?制度。認(rèn)真做好維權(quán)、服務(wù)、保障送溫暖活動(dòng)，團(tuán)結(jié)凝聚職工。一年來，各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持為職工生日送上賀卡和生日禮物，積極開展職工及直系親屬的走訪慰問工作。六是要進(jìn)一步健全和完善困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)困難職工積開展臨時(shí)生活救助，并積極做好在醫(yī)療、就業(yè)、助學(xué)、法律援助和精神文化等方面的幫扶工作。切實(shí)做好京卡〃互助服務(wù)卡和醫(yī)療互助保障工作。堅(jiān)持為每位職工上好?意外傷害?、?住院醫(yī)療險(xiǎn)?為女工上了?特疾?，讓所有在職會(huì)員都能享有工會(huì)普惠制職工互助保險(xiǎn)的關(guān)愛。七是繼續(xù)加大青工培訓(xùn)和管理力度，以智匯工程助力青年成才，積極探索青干教育管理新機(jī)制。堅(jiān)持抓好青年骨干培訓(xùn)班組織工作。做好文藝部、公益部、影視部、文學(xué)社、宣傳部工作。聘用相應(yīng)的輔導(dǎo)員，讓青年勇于實(shí)踐樂于成才。通過專題輔導(dǎo)、理論研究、素質(zhì)拓展、情景模擬相結(jié)合的教學(xué)方式，加強(qiáng)了學(xué)員們業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合教育、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與素質(zhì)拓展的培訓(xùn)力度。八是豐富職工精神文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)十八大報(bào)告：提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。職工文化建設(shè)是中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分，在廣大職工中深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化職工文化。?以文化人?，?以文樹人?，?以文育人?,?以文惠人?。圍繞街道工委的中心工作和燕山工會(huì)的總體要求，依法履行工會(huì)職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，開展街道工會(huì)工作。成功伴隨著汗水，相信在2015年的工會(huì)工作中，各位和我們一同努力，服務(wù)職工，凝聚職工為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。第二篇：職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書附件3職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書甲方:中國(guó)水電十五局第四工程公司乙方：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守:一、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：根據(jù)工作需要自年月至年月，乙方在進(jìn)行培訓(xùn)，為期天。甲方為乙方提供培訓(xùn)費(fèi)用人民幣元。甲方保證乙方在培訓(xùn)期間享受如下待遇：(1)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)和實(shí)訓(xùn)費(fèi)。(2)報(bào)銷住宿費(fèi)。(3)學(xué)習(xí)期間往返路費(fèi)。甲方有權(quán)對(duì)乙方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并對(duì)乙方在培訓(xùn)中的不良表現(xiàn)進(jìn)行處理。自本次培訓(xùn)結(jié)束后，甲方有權(quán)要求乙方服從工作安排。如乙方違反培訓(xùn)協(xié)議，應(yīng)將甲方支付的培訓(xùn)費(fèi)用退還甲方。本協(xié)議經(jīng)雙方認(rèn)可簽訂后，但乙方在上崗1個(gè)月內(nèi)仍不能勝任崗位工作要求，甲方有權(quán)解除與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系。二、乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：學(xué)習(xí)與培訓(xùn)期間，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)任務(wù)。未完成培訓(xùn)任務(wù)即未取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證者培訓(xùn)費(fèi)自負(fù)。乙方經(jīng)過培訓(xùn)上崗后，上班一個(gè)月后仍然不勝任崗位及工作要求的，乙方支付相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用和違約金后，可辦理與甲方解除勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。三、本協(xié)議作為甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同的補(bǔ)充文件，與合同正本具有同樣的法律效力。四、甲乙雙方在履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可由甲乙雙方協(xié)商解決。若雙方不能協(xié)商解決的，雙方根據(jù)有關(guān)法規(guī)提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，必要時(shí)將通過法律途徑解決。五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方（簽字）：乙方（簽字）：年月日年月日第三篇：服務(wù)是社區(qū)工會(huì)工作的核心理念文章標(biāo)題：服務(wù)是社區(qū)工會(huì)工作的核心理念城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質(zhì)、類型、規(guī)模差異，職工來源不同，大量外來務(wù)工者、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等，他們分散難以形成群體的力量，黨和政府的有關(guān)政策難以落實(shí)到位，受社會(huì)關(guān)心的程度較少，自我保護(hù)的意識(shí)比較薄弱，在一定程度上也會(huì)成為各類社會(huì)矛盾反映比較敏感的集中地。如何增強(qiáng)社區(qū)工會(huì)工作的社會(huì)認(rèn)同，提高工作規(guī)范化程度，擴(kuò)大工會(huì)工作的組織覆蓋，核心是把握好服務(wù)這個(gè)社區(qū)工會(huì)工作的核心理念。一、必須正視社區(qū)工會(huì)工作面臨的三個(gè)現(xiàn)實(shí)性問題隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市管理體制的變革，在社區(qū)這個(gè)新的領(lǐng)域中，社區(qū)工會(huì)組織在最大限度地實(shí)現(xiàn)各類分散、零星勞動(dòng)者隊(duì)伍的組織化中，如何發(fā)揮工會(huì)組織特有的作用，不同程度地面臨著三個(gè)現(xiàn)實(shí)問題的困擾。一是社會(huì)公眾對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏認(rèn)知。社區(qū)工會(huì)組織組建工作正式推開時(shí)間不長(zhǎng)，加之工會(huì)干部身兼多職很難有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知之甚少，包括工會(huì)干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對(duì)社區(qū)成立工會(huì)到底干什么、怎么干完全處于被動(dòng)接受和應(yīng)付的局面。二是運(yùn)行實(shí)踐對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏定位。目前的社區(qū)工會(huì)以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會(huì)干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)委員等現(xiàn)狀存在較為嚴(yán)重的“雇傭”思想等，社區(qū)工會(huì)組織定位的不確定性，既讓工會(huì)干部的構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理，又讓工會(huì)組織在勞資維權(quán)方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。三是上級(jí)組織對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏扶持。一方面是社區(qū)工會(huì)組建后在工作業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)對(duì)象研究等方面一時(shí)難以走上正軌，迫切需要有關(guān)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，穩(wěn)定干部隊(duì)伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌措難的問題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收的權(quán)限一般都在上級(jí)工會(huì)組織，其工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成和返還本身就有限，直接影響到日常工作的正常開展。二、必須圍繞真情服務(wù)做實(shí)做好社區(qū)工會(huì)工作隨著“兩級(jí)政府，三級(jí)管理”的城市管理體制的逐步建立，城市社會(huì)管理的重心不斷向社區(qū)下移，城市工會(huì)工作也必須實(shí)現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移。一是擴(kuò)大建會(huì)建家，筑就城市和諧之路。完善和壯大基層工會(huì)組織，及時(shí)調(diào)解各方矛盾已成為建設(shè)和諧社區(qū)的迫切需要。樹立“兩手抓，兩增長(zhǎng)”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來招商引資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)組建，實(shí)現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長(zhǎng)；一手抓街道、社區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率的穩(wěn)步增長(zhǎng)，把工會(huì)的組織建設(shè)工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會(huì)組織深入人心，讓建家活動(dòng)惠及職工和企業(yè)。當(dāng)少數(shù)企業(yè)主對(duì)建立工會(huì)組織比較淡漠時(shí)，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：不重視工會(huì)的老板眼光短，不關(guān)愛職工的企業(yè)沒有活力。二是突出維權(quán)理事，搭建工會(huì)維權(quán)平臺(tái)。怎樣給一個(gè)城市營(yíng)造和諧，孕育蓬勃生機(jī)和動(dòng)人魅力，工會(huì)組織要把“維權(quán)理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來抓。社區(qū)工會(huì)可通過社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，隨時(shí)就社區(qū)建設(shè)和發(fā)展職工的合法權(quán)益、職工的勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、休息休假等問題，進(jìn)行協(xié)商，提出解決措施。還可配合企業(yè)改革的進(jìn)程，積極探索建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，制定了調(diào)解工作細(xì)則和勞動(dòng)爭(zhēng)議工作臺(tái)賬，積極參與企業(yè)改革中勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商解決。在轄區(qū)企業(yè)的改革中，社區(qū)工會(huì)應(yīng)提前介入、積極反映職工呼聲，明確提出工會(huì)主張，在源頭上嚴(yán)把政策制定關(guān)，在操作上嚴(yán)把方案審查關(guān)，在程序上嚴(yán)把職代會(huì)審議通過關(guān)。三是落實(shí)親民愛民，愛心幫困情暖千家。在城市化進(jìn)程中，大量的外來務(wù)工人員，城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū)，低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大，分布在城市社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會(huì)組織義不容辭的重要責(zé)任。在工作中，應(yīng)結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際，站在職工群眾利益無小事的高度，從關(guān)心職工生產(chǎn)生活實(shí)事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會(huì)力量，牽頭組織開展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難和問題入手的幫扶活動(dòng)，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實(shí)難題，激發(fā)起轄