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發(fā)揮作用凝聚職工服務社區(qū)-工會工作培訓稿大全(編輯修改稿)

2025-10-14 00:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 水平為目標,增強了社區(qū)工作的競爭能力。大力開展?我超越、我創(chuàng)新?基層工會經(jīng)濟技術比武活動。全面推進社區(qū)工會工作?三個一?:即?一杯水、一張椅、一句話?的 服務模式。小微企業(yè)工會工作?五送五上門?的規(guī)范化管理經(jīng)驗,即一是送法規(guī),安全上門; 二是送溫暖,服務上門;三是送政策,宣傳上門;四是送需求,生意上門;五是送活動,和諧上門。平等對待小微企業(yè)和個體工商戶,組織小微企業(yè)參與活動,在健康咨詢、義診、理發(fā)等公益活動中,發(fā)揮積極作用,融入社區(qū)。四是要進一步開展豐富多彩的文體活動,提高干部職工生產生活積極性,促進地區(qū)和諧發(fā)展。做好傳統(tǒng)活動,堅持開展魅力星城團隊競技、金秋健身季系列活動,不斷增強職工的健康理念、強身健體的意識。積極組織職工參加燕山工會的各類比賽和文化體育活動。提高工會組織的吸引力和凝聚力,營造積極向上的工作氛圍。開拓新的活動形式和內容,通過形式多樣、內容豐富的活動,團結凝聚廣大職工,為實現(xiàn)和諧、文明、首善星城做出新的更大的貢獻。五是要進一步堅持?五訪六問?制度,做好職工送溫暖活動。確立了職工之家送溫暖工作制度。對于職工及直系親屬工傷、生病住院等五種情況進行?五必訪?;在職工調入調出、職務升降、崗位調整時進行?六必談?制度。認真做好維權、服務、保障送溫暖活動,團結凝聚職工。一年來,各級工會堅持為職工生日送上賀卡和生日禮物,積極開展職工及直系親屬的走訪慰問工作。六是要進一步健全和完善困難職工檔案,實行動態(tài)管理,針對困難職工積開展臨時生活救助,并積極做好在醫(yī)療、就業(yè)、助學、法律援助和精神文化等方面的幫扶工作。切實做好京卡〃互助服務卡和醫(yī)療互助保障工作。堅持為每位職工上好?意外傷害?、?住院醫(yī)療險?為女工上了?特疾?,讓所有在職會員都能享有工會普惠制職工互助保險的關愛。七是繼續(xù)加大青工培訓和管理力度,以智匯工程助力青年成才,積極探索青干教育管理新機制。堅持抓好青年骨干培訓班組織工作。做好文藝部、公益部、影視部、文學社、宣傳部工作。聘用相應的輔導員,讓青年勇于實踐樂于成才。通過專題輔導、理論研究、素質拓展、情景模擬相結合的教學方式,加強了學員們業(yè)務培訓、綜合教育、突發(fā)事件應對與危機管理、團隊建設與素質拓展的培訓力度。八是豐富職工精神文化生活,促進企業(yè)文化建設十八大報告:提高國家文化軟實力,發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用。職工文化建設是中國特色社會主義文化建設的重要組成部分,在廣大職工中深入開展社會主義核心價值體系學習教育,扎實推進職工素質建設工程,建設先進的企業(yè)文化職工文化。?以文化人?,?以文樹人?,?以文育人?,?以文惠人?。圍繞街道工委的中心工作和燕山工會的總體要求,依法履行工會職責,求真務實,積極進取,開展街道工會工作。成功伴隨著汗水,相信在2015年的工會工作中,各位和我們一同努力,服務職工,凝聚職工為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。第二篇:職工轉崗培訓服務協(xié)議書附件3職工轉崗培訓服務協(xié)議書甲方:中國水電十五局第四工程公司乙方:根據(jù)《勞動合同法》的有關規(guī)定,為進一步明確雙方的權利和義務,經(jīng)雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守:一、甲方的責任、權利、義務:根據(jù)工作需要自年月至年月,乙方在進行培訓,為期天。甲方為乙方提供培訓費用人民幣元。甲方保證乙方在培訓期間享受如下待遇:(1)報銷培訓費和實訓費。(2)報銷住宿費。(3)學習期間往返路費。甲方有權對乙方的學習情況進行檢查監(jiān)督,并對乙方在培訓中的不良表現(xiàn)進行處理。自本次培訓結束后,甲方有權要求乙方服從工作安排。如乙方違反培訓協(xié)議,應將甲方支付的培訓費用退還甲方。本協(xié)議經(jīng)雙方認可簽訂后,但乙方在上崗1個月內仍不能勝任崗位工作要求,甲方有權解除與乙方的勞動合同關系。二、乙方的責任、權利、義務:學習與培訓期間,自覺遵守學校各項規(guī)章制度,努力學習,完成培訓任務。未完成培訓任務即未取得培訓結業(yè)證者培訓費自負。乙方經(jīng)過培訓上崗后,上班一個月后仍然不勝任崗位及工作要求的,乙方支付相應的培訓費用和違約金后,可辦理與甲方解除勞動合同的相關手續(xù)。三、本協(xié)議作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充文件,與合同正本具有同樣的法律效力。四、甲乙雙方在履行本協(xié)議發(fā)生爭議時,可由甲乙雙方協(xié)商解決。若雙方不能協(xié)商解決的,雙方根據(jù)有關法規(guī)提請勞動爭議仲裁,必要時將通過法律途徑解決。五、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。甲方(簽字):乙方(簽字):年月日年月日第三篇:服務是社區(qū)工會工作的核心理念文章標題:服務是社區(qū)工會工作的核心理念城市社區(qū)是社情民意的集中反映地,處于維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質、類型、規(guī)模差異,職工來源不同,大量外來務工者、下崗失業(yè)人員、農民工等,他們分散難以形成群體的力量,黨和政府的有關政策難以落實到位,受社會關心的程度較少,自我保護的意識比較薄弱,在一定程度上也會成為各類社會矛盾反映比較敏感的集中地。如何增強社區(qū)工會工作的社會認同,提高工作規(guī)范化程度,擴大工會工作的組織覆蓋,核心是把握好服務這個社區(qū)工會工作的核心理念。一、必須正視社區(qū)工會工作面臨的三個現(xiàn)實性問題隨著社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和城市管理體制的變革,在社區(qū)這個新的領域中,社區(qū)工會組織在最大限度地實現(xiàn)各類分散、零星勞動者隊伍的組織化中,如何發(fā)揮工會組織特有的作用,不同程度地面臨著三個現(xiàn)實問題的困擾。一是社會公眾對社區(qū)工會缺乏認知。社區(qū)工會組織組建工作正式推開時間不長,加之工會干部身兼多職很難有機會參加學習和培訓,對工會業(yè)務知之甚少,包括工會干部在內的其他社區(qū)干部對社區(qū)成立工會到底干什么、怎么干完全處于被動接受和應付的局面。二是運行實踐對社區(qū)工會缺乏定位。目前的社區(qū)工會以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會干部一般是社區(qū)的班子成員,直接受雇于各類非公經(jīng)濟組織的工會委員等現(xiàn)狀存在較為嚴重的“雇傭”思想等,社區(qū)工會組織定位的不確定性,既讓工會干部的構成結構不合理,又讓工會組織在勞資維權方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。三是上級組織對社區(qū)工會缺乏扶持。一方面是社區(qū)工會組建后在工作業(yè)務規(guī)范、服務對象研究等方面一時難以走上正軌,迫切需要有關組織加強指導,穩(wěn)定干部隊伍、提高工作能力;另一方面是社區(qū)工會經(jīng)費籌措難的問題仍然突出,轄區(qū)內的各類企業(yè)工會經(jīng)費收的權限一般都在上級工會組織,其工會經(jīng)費的留成和返還本身就有限,直接影響到日常工作的正常開展。二、必須圍繞真情服務做實做好社區(qū)工會工作隨著“兩級政府,三級管理”的城市管理體制的逐步建立,城市社會管理的重心不斷向社區(qū)下移,城市工會工作也必須實現(xiàn)重心轉移。一是擴大建會建家,筑就城市和諧之路。完善和壯大基層工會組織,及時調解各方矛盾已成為建設和諧社區(qū)的迫切需要。樹立“兩手抓,兩增長”的工作思路,即一手抓新建企業(yè),尤其是外來招商引資企業(yè)與民營企業(yè)的工會組建,實現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長;一手抓街道、社區(qū)工會標準化建設,實現(xiàn)標準化覆蓋率的穩(wěn)步增長,把工會的組織建設工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會組織深入人心,讓建家活動惠及職工和企業(yè)。當少數(shù)企業(yè)主對建立工會組織比較淡漠時,要推心置腹地和他們談心,告誡他們:不重視工會的老板眼光短,不關愛職工的企業(yè)沒有活力。二是突出維權理事,搭建工會維權平臺。怎樣給一個城市營造和諧,孕育蓬勃生機和動人魅力,工會組織要把“維權理事”作為“以人為本,共筑和諧”的具體事情來抓。社區(qū)工會可通過社區(qū)聯(lián)席會議,隨時就社區(qū)建設和發(fā)展職工的合法權益、職工的勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、安全衛(wèi)生、勞動保護、休息休假等問題,進行協(xié)商,提出解決措施。還可配合企業(yè)改革的進程,積極探索建立勞動爭議調解組織網(wǎng)絡,制定了調解工作細則和勞動爭議工作臺賬,積極參與企業(yè)改革中勞動爭議的協(xié)商解決。在轄區(qū)企業(yè)的改革中,社區(qū)工會應提前介入、積極反映職工呼聲,明確提出工會主張,在源頭上嚴把政策制定關,在操作上嚴把方案審查關,在程序上嚴把職代會審議通過關。三是落實親民愛民,愛心幫困情暖千家。在城市化進程中,大量的外來務工人員,城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū),低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大,分布在城市社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作,是社區(qū)工會組織義不容辭的重要責任。在工作中,應結合社區(qū)建設實際,站在職工群眾利益無小事的高度,從關心職工生產生活實事入手,積極整合社區(qū)資源,凝聚各方面社會力量,牽頭組織開展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學等方面遇到的實際困難和問題入手的幫扶活動,幫助他們改善生活狀況,解決現(xiàn)實難題,激發(fā)起轄
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