【文章內(nèi)容簡介】 用房“高鼎雞”網(wǎng)點(diǎn)擾民問題；對安順路個別商業(yè)公建配套用房轉(zhuǎn)租和欠租現(xiàn)象通過法律途徑進(jìn)行整治；配合天山街道對學(xué)校二號門及安順路紡大小區(qū)街面房店招、店牌和道路進(jìn)行整修；初步完成延安路校區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。1740弄教師公寓內(nèi)個別居民房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題，經(jīng)向長寧區(qū)有關(guān)部門和上海市房屋土地資源管理局請示、溝通，具體解決和操作辦法正在落實(shí)之中。八、以人為本，改善設(shè)施，服務(wù)師生利用松江校區(qū)學(xué)生公寓改造成單身教師公寓，添置了部分空調(diào)和設(shè)備，并會同人事處商討有關(guān)入住管理辦法，目前正在對入住教師的租房補(bǔ)貼作相應(yīng)的調(diào)整；教師探親房實(shí)施辦法草案已經(jīng)擬好，現(xiàn)正在聽取意見，具體實(shí)施方案可在07年出臺；為結(jié)婚戶教師公寓添置新家具40套，并為部分房間安裝了灶臺和窗簾；加強(qiáng)安順路臨房教師公寓安全防范措施，安裝了防盜窗；延安路校區(qū)完成第一學(xué)生宿舍208間盥洗室改造并對每間宿舍安裝了窗簾，電扇和照明線路作了分路改造；完成中心大樓、教學(xué)大樓和第二教學(xué)樓配電柜改造及安裝工程；改善留學(xué)生教學(xué)環(huán)境，將原教研大樓改建為國際文化交流學(xué)院留學(xué)生專用教學(xué)樓；松江校區(qū)完成了第一、二教學(xué)樓教室講臺上的130臺吊扇安裝工作，第一、二教學(xué)樓和第一、二學(xué)院樓里加裝了四臺飲水機(jī)，在教學(xué)樓增添了郵箱并安排專人定時取件；做好各大樓內(nèi)近700臺分體空調(diào)的維修保養(yǎng)及跟蹤管理工作；完成了學(xué)生公寓內(nèi)的紗窗安裝，為研究生公寓安裝了網(wǎng)線和添置了部分電腦桌。校醫(yī)院做好學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健工作5不斷完善校醫(yī)院建設(shè)，增添設(shè)施和設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員在職培訓(xùn)，使廣大師生能獲得更為有效和方便的醫(yī)療服務(wù)；完成全校師生的日常門急診工作約63000人次，預(yù)防保健和疾病監(jiān)測10000人次，組織完成各類學(xué)生體檢約9000人次，完成教工體檢約3700人次；組織完成無償獻(xiàn)血2077余人次，比去年翻番（獻(xiàn)血指標(biāo)翻番）；完成計劃生育指標(biāo)；積極開展健康教育工作，為本科生開設(shè)4門選修課，選修本科生1200人次；各類健康咨詢講座近80次；校內(nèi)健康版展（含黑板報、廣播稿和宣傳櫥窗）36次；發(fā)放健康教育處方3642份；堅持不懈地開展大學(xué)生心理咨詢與心理治療，受助者150余人；組織紅十字會會員培訓(xùn)20余次。體育活動中心倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮體育場館作用 2006年是我校體育場館活動最多、最頻繁，工作人員休息最少的一年。我們以評估為鍥機(jī)，以學(xué)生為中心，盡心盡職、全力以赴，確保體育教學(xué)大綱的正常實(shí)施，確保學(xué)校重大活動順利開展；隨著松江校區(qū)體育館的建成開放，結(jié)合延安路校區(qū)場館建設(shè)，新制訂館內(nèi)外活動規(guī)章制度七項(xiàng)；還制作了館外各類場地名牌和場地編號牌12塊，松江體育館四周玻璃及走道玻璃設(shè)計粘貼了防撞體育項(xiàng)目圖案紙，既美觀又保證學(xué)生的進(jìn)出和活動安全，真正體現(xiàn)規(guī)范管理和人性化服務(wù)。不足之處在學(xué)校主體搬遷松江校區(qū)后，如何加快延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場社會化進(jìn)程缺乏開拓性；對后勤服務(wù)項(xiàng)目的有效管理和監(jiān)控有待6進(jìn)一步完善；深入學(xué)院調(diào)查研究不夠，缺乏建立學(xué)校各部門共同參與的后勤服務(wù)管理與監(jiān)控聯(lián)系制度；學(xué)校公用房管理?xiàng)l例還需進(jìn)一步充實(shí)和完善。明年的工作思路構(gòu)建和諧校園，加大學(xué)校對后勤服務(wù)的調(diào)控力度，確保學(xué)校后勤服務(wù)市場的平穩(wěn)發(fā)展；推進(jìn)延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場社會化；根據(jù)有關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合我校的管理規(guī)范和服務(wù)準(zhǔn)則，加強(qiáng)對服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督、評估與考核工作；為師生提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；建設(shè)節(jié)約型校園，進(jìn)一步做好能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，摸清情況，有計劃、針對性地引進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上加以推廣；研究房屋管理和住房制度改革方面出現(xiàn)的新情況和新問題，制定與之相適應(yīng)的實(shí)施辦法；加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。7第三篇：后勤保障處工作計劃第六屆模擬團(tuán)物資保障處工作計劃第六屆模擬團(tuán)的正式成立標(biāo)志著通院學(xué)員大隊的各項(xiàng)工作已步入正軌。模擬團(tuán)物資保障處是在大隊和模擬團(tuán)首長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)模擬團(tuán)行政管理和后勤工作的職能機(jī)關(guān)。根據(jù)大隊關(guān)于模擬團(tuán)工作安排的總體要求，按照“承前啟后，服務(wù)當(dāng)前”的工作思路，結(jié)合物資保障處的工作實(shí)際，制定工作要點(diǎn)如下：一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營模擬團(tuán)，保障模擬團(tuán)”的理念為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞模擬團(tuán)的中心、工作重點(diǎn)，樹立高質(zhì)、高效的保障意識；以創(chuàng)建模擬團(tuán)“勤儉、上進(jìn)、奮發(fā)”的良好氛圍為主線，強(qiáng)化日常管理，提升物資保障質(zhì)量，全力打造一支具有“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，合作精細(xì)”精神的物資保障隊伍，為模擬團(tuán)建設(shè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。二、工作內(nèi)容（一）、貫徹執(zhí)行模擬團(tuán)黨委關(guān)于模擬團(tuán)正規(guī)化建設(shè)和后勤建設(shè)的方針、原則以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，執(zhí)行軍隊的條令。條例和規(guī)章制度，落實(shí)以教學(xué)訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)后勤保障工作。（二）、以學(xué)院后勤建設(shè)規(guī)劃為綱要組織落實(shí)；擬訂模擬團(tuán)人防、搶險救災(zāi)、警衛(wèi)勤務(wù)等方案；抓好安全防事故工作。（三）、組織編報模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，負(fù)責(zé)調(diào)配使用和財務(wù)監(jiān)督，組織清倉查庫，定期檢查各模擬營財產(chǎn)情況。（四）、負(fù)責(zé)模擬團(tuán)營房營具、水暖設(shè)備的檢修、管理；組織營內(nèi)綠化美化，搞好營區(qū)環(huán)境建設(shè)。（五）、主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和模擬團(tuán)的公差調(diào)配情況。（六）、完成模擬團(tuán)首長交辦的其他工作。三．主要措施（一）、大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，努力引導(dǎo)從小事坐起。成由勤儉敗由奢，作為共和國未來國防事業(yè)的接班人，我們更應(yīng)該牢固樹立“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的觀念。因此，協(xié)同政治處及各模擬營做好勤儉節(jié)約的教育顯得尤為重要。同時，輔以適度的監(jiān)督懲罰措施以規(guī)正全團(tuán)勤儉之風(fēng)。在監(jiān)督方面，主要針對飯?zhí)眉Z食浪費(fèi)及水房水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，成立專門的“督查小組”，提醒飯?zhí)眯≈等沾蝻垥r量力而行，吃多少打多少；督促水房用水人員關(guān)小關(guān)緊水龍頭，節(jié)約利用水資源。希望由此踐行勤儉節(jié)約，引導(dǎo)全團(tuán)從小事做起，繼而謀大事。（二）、強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，提高工作效率。開源節(jié)流，方能源遠(yuǎn)流長。模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)較少，活動較多，因此必須組織編報模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，