團(tuán)林鄉(xiāng)打造特色強(qiáng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-14 00:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入。目前，涉及水產(chǎn)實(shí)驗(yàn)基地300畝老魚(yú)塘改造工程啟動(dòng)，專家到村上課指導(dǎo)2次（受益養(yǎng)殖戶100多戶），結(jié)對(duì)養(yǎng)殖能手1名，新型生態(tài)養(yǎng)殖模式正在試驗(yàn)中。三是對(duì)口支持。近3年，在市、區(qū)各級(jí)部門(mén)的全力幫助和對(duì)口支持下，全鎮(zhèn)有24件惠民實(shí)事項(xiàng)目先后啟動(dòng)，在政策上享受優(yōu)惠，服務(wù)享受優(yōu)質(zhì)。使該鎮(zhèn)在“八有”保障工程、“村村響、戶戶通”工程、電氣化改造工程、村級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)公益事業(yè)得到較快發(fā)展。目前全鎮(zhèn)已有省級(jí)小康體育示范村1個(gè)，市級(jí)文化示范村3個(gè)，“八有”保障工程示范村2個(gè)、先進(jìn)村1個(gè)、達(dá)標(biāo)村1個(gè)。124個(gè)自然村“村村響”建設(shè)任務(wù)已全部完成，花園灣村已完成農(nóng)村廣播“戶戶通”工程。四、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制強(qiáng)化農(nóng)村建設(shè)新保障鎮(zhèn)黨委、政府以創(chuàng)示范出特色為目標(biāo)，堅(jiān)持建設(shè)、管理并重，創(chuàng)新舉措，形成一級(jí)抓一級(jí)責(zé)任到人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是強(qiáng)化督查。由鎮(zhèn)城建、城管部門(mén)專門(mén)建立了一套完整、有效的保潔督查辦法，抽調(diào)4名人員成立鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)督查小組，每周不定期輪流到村進(jìn)行督查，并對(duì)督查暗訪情況建立工作臺(tái)賬，每月公布、反饋情況。今年以來(lái)，不定期開(kāi)展督查活動(dòng)78次，出刊督查反饋簡(jiǎn)訊8期，提出整改意見(jiàn)153條，落實(shí)整改措施65條。二是注重創(chuàng)新。全鎮(zhèn)已形成“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的垃圾收集、清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)專職衛(wèi)生保潔員47名。鎮(zhèn)城管中隊(duì)推出“1+1”精細(xì)化管理模式，實(shí)行城管隊(duì)員帶1人、管1片的衛(wèi)生長(zhǎng)效包干機(jī)制，確保了衛(wèi)生保潔工作在質(zhì)量上有新提升?；▓@灣村積極探索河道長(zhǎng)效保潔模式，通過(guò)河面出租代長(zhǎng)效保潔管理的方式，取得了初步成效，緩解村保潔資金緊張問(wèn)題，該模式已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)逐步推廣。三是突出考核。鎮(zhèn)黨委專門(mén)將衛(wèi)生長(zhǎng)效管理納入對(duì)各村各單位年終綜合考核內(nèi)容，對(duì)不合格的村和單位實(shí)行獎(jiǎng)金倒扣辦法；對(duì)受到區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)點(diǎn)名批評(píng)的實(shí)行“一票否決制”，取消評(píng)優(yōu)資格。鎮(zhèn)西村自我加壓，實(shí)行“一定、二考、三測(cè)”績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)每位村兩委會(huì)成員片區(qū)衛(wèi)生保潔工作情況由群眾代表民主測(cè)評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性與責(zé)任心，確保長(zhǎng)效管理取得實(shí)效，以新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際成效推動(dòng)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠。第四篇：團(tuán)林鄉(xiāng)三資管理方案團(tuán)林鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作實(shí)施方案各行政村黨支部、村委會(huì)：為了規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡(jiǎn)稱“三資”）管理，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，我鄉(xiāng)擬開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”管理工作。為了確保工作順利進(jìn)行，根據(jù)市委辦、市府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見(jiàn)》，特制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指針，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)農(nóng)村集體“三資”管理工作，發(fā)現(xiàn)并解決我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理中存在的突出問(wèn)題，核清“三資”底數(shù)，完善“三資”管理制度，建立“三資”信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)和發(fā)送農(nóng)村民主管理、民主監(jiān)督，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、工作目標(biāo)建立農(nóng)村集體“三資”管理機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)委鄉(xiāng)政府成立農(nóng)村“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，團(tuán)林鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)代理中心變更為團(tuán)林鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”代理中心。在市委辦、市府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，制定《團(tuán)林鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理細(xì)則》。全面落實(shí)《東陽(yáng)市村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作細(xì)則》，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在農(nóng)村集體“三資”管理中的監(jiān)督作用。三、方法步驟（一）準(zhǔn)備階段（2011年8月26日至9月6日）。開(kāi)好會(huì)議，統(tǒng)一思想。開(kāi)好鄉(xiāng)班子會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面部署規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理工作。出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)集體“三資”管理管理辦法，明確農(nóng)村集體“三資”管理活動(dòng)的內(nèi)容、要求等。調(diào)查摸底，宣傳發(fā)動(dòng)。要組織力量，對(duì)集體“三資”管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題進(jìn)行全面調(diào)查與分析，掌握第一手資料。組織召開(kāi)一次由各村支部書(shū)記、村委會(huì)主任、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任、經(jīng)濟(jì)合作社社長(zhǎng)、報(bào)帳員及鄉(xiāng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部參加的規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理工作會(huì)議，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，作出全面部署。建立組織，制訂計(jì)劃。建立由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)抓好這項(xiàng)工作，精心組織，合理安排，制訂好具體工作計(jì)劃。（二）實(shí)施階段（2011年9月7日至11月20日）。清產(chǎn)核資，摸清家底。各行政村要組織力量對(duì)所有資金項(xiàng)目進(jìn)行清理清查，在10月中旬前對(duì)資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底計(jì)量、盤(pán)點(diǎn)核實(shí)、造冊(cè)登記。建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)管。鄉(xiāng)政府成立農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理辦公室和
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