【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 參與權(quán)、知情權(quán)。要認(rèn)真抓好民主評(píng)議干部工作，堅(jiān)持把民主評(píng)議結(jié)果，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，作為干部任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。要進(jìn)一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，合理確定集體合同具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。要建立健全集體合同的履約責(zé)任、監(jiān)督檢查、職工參與和評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)職工代表與企業(yè)代表就企業(yè)的內(nèi)部工資分配制度、工資增長(zhǎng)幅度、勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)、工資支付方式等事項(xiàng)積極開展平等協(xié)商，逐步形成企業(yè)工資集體合同。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，積極推動(dòng)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的簽訂。要認(rèn)真做好職代會(huì)代表提案的征集、審查和落實(shí)工作，發(fā)揮職工集體智慧，體現(xiàn)職工主人翁地位二、搞好“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建，提升勞動(dòng)競(jìng)賽水平 開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，有利于更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于工會(huì)組織在圍繞中心、服務(wù)大局中充分發(fā)揮作用。各級(jí)工會(huì)組織要圍繞“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)組織開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽。各類競(jìng)賽活動(dòng)要做到“四個(gè)有”，即：有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有監(jiān)督考核、有總結(jié)表彰，每一個(gè)步驟都落實(shí)到位，防止走形式、走過場(chǎng)，避免只下文件，不抓落實(shí)的現(xiàn)象。2012年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)活動(dòng)。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng)，以狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全管理機(jī)構(gòu)的建立健全、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的管理、班組安全建設(shè)、職工勞動(dòng)保護(hù)、職工安全衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)、工會(huì)群眾監(jiān)督工作、傷亡事故和職業(yè)危害的控制等為主要內(nèi)容，組織開展競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以提升職工隊(duì)伍整素質(zhì)為目標(biāo)，組織實(shí)施以“提技能、促發(fā)展”為主題的職工技能大賽活動(dòng)。公司各級(jí)工會(huì)要廣泛實(shí)施職工素質(zhì)工程，通過開展“崗位練兵、技術(shù)比武”、“名師帶徒”選樹“金牌工人”等活動(dòng)為載體，培養(yǎng)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的職工隊(duì)伍。公司工會(huì)將在下半年組織第四屆職工技能大賽。以加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，提高防范事故保證安全能力為目標(biāo)，開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)將分別下發(fā)煤礦、洗煤廠、煤焦化版塊的《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案》，明確班組建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、班組管理制度、班組長(zhǎng)管理職責(zé)及考核獎(jiǎng)罰辦法。以此加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，提高各版塊企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。以降成本增效益，增強(qiáng)職工危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)為目標(biāo)，開展以“雙增雙節(jié)、降耗提效”為主題的合理化建議征集活動(dòng)。要廣泛發(fā)動(dòng)干部職工樹立 “成本管理理念”，積極開展征集“雙增雙節(jié)、降耗提效”為主題的合理化建議活動(dòng)，把大家的“金點(diǎn)子”、“好辦法”激發(fā)起來，圍繞各自生產(chǎn)崗位和工作目標(biāo)開動(dòng)腦筋想辦法，把節(jié)約成本的壓力和動(dòng)力傳遞到每個(gè)職工，大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立起勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事情的觀念，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)三、實(shí)施“送溫暖工程”，增強(qiáng)職工幸福感深入實(shí)施送溫暖工程，增強(qiáng)職工幸福感，創(chuàng)建溫馨“職工之家”，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé)。2012年要在以下四個(gè)方面加大工作力度。一是完善送溫暖工程的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組認(rèn)真組織好一年一度的職工生活狀況調(diào)查工作，做好特困職工信息收集和動(dòng)態(tài)管理，完善困難職工檔案制度。各級(jí)工會(huì)干部要經(jīng)常深入基層一線進(jìn)行調(diào)研，摸清困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，分析其原因，并提出對(duì)策和建議。同時(shí)要建立健全送溫暖工程普惠機(jī)制。基層一線班組區(qū)隊(duì)，通過建立完善為職工過生日、為職工送“溫馨卡”等多種形式，使全體職工能夠普遍感受到企業(yè)的關(guān)愛。二是要努力增加送溫暖資金籌集渠道。除各級(jí)工會(huì)自籌資金、爭(zhēng)取行政和上級(jí)工會(huì)撥款外，還要以組織職工自愿捐款、爭(zhēng)取社會(huì)愛心人士捐助等多種形式，使送溫暖工程能夠得到相應(yīng)的資金支持。三是創(chuàng)新“送溫暖”工程的內(nèi)容。各級(jí)工會(huì)組織要在為困難職工送資金、送物品同時(shí)，還要向他們送思想、送文化技能、送崗位、送法律援助、送親情；以正確地引導(dǎo)他們樹立對(duì)生活的信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣；以先進(jìn)的文化、科技知識(shí)來提高他們的實(shí)踐操作和技能水平，使其成為崗位能手；積極為其子女尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，增加家庭收入；以親人般的話語安慰、鼓勵(lì)困難職工，讓他們感受企業(yè)的溫暖，把工會(huì)當(dāng)成自己的“娘家”。四是做好職工療休養(yǎng)工作。做好職工療休養(yǎng)工作是企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，讓改革發(fā)展的成果惠及全體職工，保證職工的身心健康，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要的內(nèi)容。今年要在建立《烏海能源公司職工休療養(yǎng)工作管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范職工療休養(yǎng)工作，在參加療休養(yǎng)職工中要加大各類先進(jìn)人物的比重。四、開展豐富多彩的職工業(yè)余文體活，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)十七屆六中會(huì)決定指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園”，文體活動(dòng)是文化的重要組成內(nèi)容，是企業(yè)文化傳播的重要媒介。組織開展好職工業(yè)余文體活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)職工身心健康、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好形象具有十分重要的意義。各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮文聯(lián)體協(xié)的作用，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，把文體活動(dòng)與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。一是開展好元旦、春節(jié)期間的慶祝和各類傳統(tǒng)文體活動(dòng)。二是籌備舉辦慶五一“安康杯”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)和“勞動(dòng)者之歌”職工文藝匯演。三是組織好迎慶黨的十八大文體活動(dòng)。四是組織文聯(lián)文學(xué)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)開展專題采風(fēng)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣工作。五是積極組織參加神華集團(tuán)、烏海市舉辦的各類文體活動(dòng)。六是各基層工會(huì)要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜組織開展各類文體活動(dòng)，使不同需求的員工都能得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)。各類活動(dòng)要突出群眾性、趣味性、教育性、健康性。七是加強(qiáng)各單位職工文體活動(dòng)設(shè)施建設(shè)。文體活動(dòng)離不開文化設(shè)施，單調(diào)貧乏的文化設(shè)施必然會(huì)影響和制約文體活動(dòng)的開展，和兄弟單位相比我們?cè)谖幕O(shè)施投入方面存在的差距很大。因此，要把對(duì)文化設(shè)施的增加和投入放在十分重要的位臵，集中一定的物力和財(cái)力，加強(qiáng)對(duì)職工之家、圖書閱覽室、健身室及一些必要的體育場(chǎng)所的建設(shè)，使職工能夠在一個(gè)優(yōu)美的文化環(huán)境中，愉悅地進(jìn)行各種文化娛樂活動(dòng)。五、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高整體工作水平。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。要按照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織的建立和完善。今年要對(duì)全公司工會(huì)會(huì)員檔案進(jìn)行一次清理整頓，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。重點(diǎn)對(duì)基層區(qū)隊(duì)（車間）工會(huì)及班組工會(huì)小組的組建情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查，有針對(duì)性地解決好組織不健全的問題，從而實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織橫到邊、縱到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。在健全工會(huì)組織的同時(shí)，要發(fā)揮工會(huì)協(xié)管干部的職責(zé)，積極與各級(jí)黨組織協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合型人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來，補(bǔ)充新鮮血液，提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗，為完成“三年戰(zhàn)略調(diào)整”整中的工會(huì)工作任務(wù)提供人才保證。二是要加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)。要完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度，建立工會(huì)干部激勵(lì)與約束機(jī)制。夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。要圍繞公司工會(huì)中心工作，對(duì)公司工會(huì)各部室工作實(shí)施有效整合，實(shí)行人員準(zhǔn)確定位，明確工作職責(zé)；建立健全工會(huì)工作的考核體系，完善工會(huì)工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，把職工群眾滿意不滿意作為衡量工會(huì)工作成效的重要依據(jù)。建立和完善職工評(píng)議基層工會(huì)、基層工會(huì)評(píng)議公司工會(huì)（公司工會(huì)、各部室及公司工會(huì)全體工作人員）、公司工會(huì)對(duì)基層工會(huì)進(jìn)行檢查考核制度，以形成工會(huì)內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制；建立健全工會(huì)干部合法權(quán)益保護(hù)機(jī)制，按照工會(huì)協(xié)管干部的職責(zé)，任免工會(huì)干部必須要征得上級(jí)工會(huì)組織的同意，上級(jí)工會(huì)要履行保護(hù)下級(jí)工會(huì)干部責(zé)任；建立健全工作責(zé)任制，對(duì)在工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因履行職責(zé)遭受不公正待遇的給予保護(hù)和幫助，對(duì)因工作失誤或不作為的給予批評(píng)教育直至追究責(zé)任。三是要努力提高工會(huì)干部的綜合能力。要定期組織對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有計(jì)劃地選派工會(huì)干部外出考察學(xué)習(xí)。發(fā)動(dòng)工會(huì)干部結(jié)合自身工作實(shí)際，努力學(xué)習(xí)鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。積極開展工運(yùn)理論創(chuàng)新活動(dòng)，以工會(huì)重點(diǎn)理論和實(shí)踐課題的創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，造就一批具有判斷形勢(shì)能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力的工會(huì)干部隊(duì)伍。四、搞好女職工組織建設(shè)，增強(qiáng)女工工作動(dòng)力 完善各級(jí)工會(huì)女職工組織和工作制度建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按女工組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，健全女工組織，配齊女工干部，落實(shí)女工干部待遇。完善女職工各項(xiàng)工作制度，形成工作運(yùn)行機(jī)制。豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)工作活力。圍繞企業(yè)中心工作，以女職工素質(zhì)工程、“巾幗建功”、“姐妹獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)女職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)，以典型引路，充分調(diào)動(dòng)廣大女工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。開展維權(quán)宣傳活動(dòng)，使廣大女工知法、懂法，切實(shí)維護(hù)好自身的合法權(quán)益。關(guān)心女職工身心健康，做好女職工婦科體檢工作，開展好對(duì)困難女職工幫扶救助工作。繼續(xù)做好女工家屬協(xié)管工作，組織開展形式多樣的親情暖人心，攜手保安全活動(dòng)，構(gòu)筑安全協(xié)管的第二道防線。五是加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的預(yù)算管理原則，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理審批程序，把經(jīng)費(fèi)使用的重點(diǎn)放在維護(hù)職工合法權(quán)益上。六是要深化模范職工之家創(chuàng)建活動(dòng)。要以開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式，審視我們的工作現(xiàn)狀，在尋找差距中追求進(jìn)步，在開拓創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)超越。按照神華集團(tuán)工會(huì)“整體推進(jìn)上臺(tái)階，抓好重點(diǎn)創(chuàng)品牌，創(chuàng)新工作出亮點(diǎn)”的工會(huì)工作思路，結(jié)合本單位實(shí)際情況，拓展思路，形成特色，創(chuàng)出品牌。要不斷強(qiáng)化工會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)信息、宣傳、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。努力把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。各位代表，同志們：面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，工會(huì)肩負(fù)的責(zé)任重大、使命光榮。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，要在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)廣大職工，圍繞工作大局，鼓勁爭(zhēng)先，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為實(shí)現(xiàn)公司三年調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！謝謝大家！第三篇：“十個(gè)圍繞”創(chuàng)新工會(huì)工作()川煤代池壩煤礦以“十個(gè)圍繞”創(chuàng)新工會(huì)工作2011414 15:21:32 黨群工作近年來，川煤集團(tuán)廣旺公司代池壩煤礦工會(huì)始終堅(jiān)持“依靠”方針，高舉了“維護(hù)”大旗，認(rèn)真履行了工會(huì)的“四項(xiàng)職能”，始終按照礦“兩代會(huì)”確立的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、平安和諧礦區(qū)建設(shè)等實(shí)際，充分發(fā)揮基層工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)，以“圍繞目標(biāo)抓宣傳、圍繞安全抓教育、圍繞生產(chǎn)抓競(jìng)賽、圍繞煤質(zhì)抓提升、圍繞成本抓控制、圍繞消耗抓節(jié)約、圍繞中心抓服務(wù)、圍繞主題抓活動(dòng)、圍繞礦務(wù)抓公開、圍繞自身抓建設(shè)”為工作的突破口，創(chuàng)造性地開展工作，推動(dòng)了該礦“兩個(gè)文明建設(shè)”的健康發(fā)展。一、圍繞目標(biāo)抓宣傳。為了讓員工人人知曉工作目標(biāo)，個(gè)個(gè)明白崗位任務(wù)，全力以赴地完成目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每年初，該礦都印發(fā)了《代池壩煤礦形勢(shì)任務(wù)宣傳教育》學(xué)習(xí)資料，利用廣播電視、黑板報(bào)、櫥窗等工具進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)宣傳。三年來印發(fā)各種宣傳資料226冊(cè)，刊辦黑板報(bào)和中心櫥窗388期，組織廣播電視宣傳稿件1386篇。通過扎實(shí)的形勢(shì)任務(wù)宣傳，增強(qiáng)了全員主動(dòng)完成任務(wù)的信心和決心。二、圍繞安全抓教育。該礦工會(huì)始終做到安全教育不放松。一是堅(jiān)持了每月“五合一”（班組長(zhǎng)、分工會(huì)、團(tuán)支部、女工家屬協(xié)管、通訊員）工作例會(huì)的安全教育不放松；二是堅(jiān)持了分工會(huì)每周二在本單位安全活動(dòng)日上進(jìn)行安全教育的做法不放松；三是堅(jiān)持了重大節(jié)日開展安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)不斷線。三、圍繞生產(chǎn)抓競(jìng)賽。該礦始終長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展了全總“安康杯”、廣旺公司“建功杯”、代池壩煤礦“奮進(jìn)杯”等勞動(dòng)競(jìng)賽和“五賽五比”優(yōu)勝班組競(jìng)賽、“學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法安全競(jìng)賽”等活動(dòng)，三年來，先后有84個(gè)單位和206個(gè)班組先后獲得各季度的名次獎(jiǎng)。這些活動(dòng)有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。四、圍繞煤質(zhì)抓提升。為了加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高經(jīng)營(yíng)效果，該礦牢牢抓住提升煤質(zhì)的宣傳和管理。尤其是進(jìn)入了豐水期，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)節(jié)控制，一是采煤工作面作業(yè)做到“三不打”，即不打頂板，不打底板，不打夾矸，從源頭控制，提升煤質(zhì)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)線各面、各頭、各點(diǎn)、各個(gè)關(guān)口、各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理力度，使煤質(zhì)有了明顯的提升。五、圍繞成本抓控制。為了做好成本控制的文章，一是加強(qiáng)宣傳教育的力度，牢固樹 1 立了全員的成本控制和管理意識(shí)。二是抓安全，增效益。三是在安全的前提下，多生產(chǎn)合格的煤炭，努力降低噸煤消耗。四是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性的開支。六、圍繞消耗抓節(jié)約。每年初，該礦都要通過簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)單位的材料消耗的管理和控制，對(duì)各個(gè)單位、各網(wǎng)點(diǎn)的材料指標(biāo)實(shí)行承包管理，節(jié)約有獎(jiǎng)，超支自付，并納入單位員工的當(dāng)月工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過積極實(shí)踐，取得了明顯的效果。七、圍繞中心抓服務(wù)。三年來，該礦工會(huì)始終把加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作作為服務(wù)中心工作的重點(diǎn)。把每年三月定為“業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)月”，先后對(duì)各級(jí)管理人員、科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨支部書記、分工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、群安網(wǎng)員、青安崗員、兼職安監(jiān)員、特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行有的放矢的培訓(xùn)，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)保障。八、圍繞主題抓活動(dòng)。三年來，該礦工會(huì)始終圍繞礦不同時(shí)期、各個(gè)階段的工作重點(diǎn)開展各類主題活動(dòng)，使工會(huì)工作與礦井安全生產(chǎn)工作做到了有機(jī)結(jié)合。無論是歲末年初的“冬春百安”，還是“實(shí)現(xiàn)首季開門紅”；無論是“抓實(shí)二季度、提前雙過半”，還是“戰(zhàn)高溫、斗雨季、守住三