員工私人車輛費(fèi)用補(bǔ)貼與報(bào)銷制度(編輯修改稿)
2024-10-14 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)次可支出費(fèi)用權(quán)限為200元，200元以內(nèi)的費(fèi)用，注明實(shí)際用途后，可實(shí)報(bào)實(shí)銷。200元以上應(yīng)事先填寫招待費(fèi)用申請表，由總經(jīng)理簽字同意后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫招待費(fèi)申請表的需事先向總經(jīng)理口頭匯報(bào)，事后補(bǔ)簽。（2）部門經(jīng)理/直線主管：當(dāng)次可支出費(fèi)用權(quán)限為100元，100元以內(nèi)的費(fèi)用，注明實(shí)際用途后，可實(shí)報(bào)實(shí)銷。20元以上應(yīng)事先填寫招待費(fèi)用申請表，由總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫招待費(fèi)申請表的需事先向總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)，事后補(bǔ)簽。（3）其他人員：應(yīng)事先填寫招待費(fèi)用申請表，由直線主管/部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)總經(jīng)理簽字后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫招待費(fèi)申請表的需事先向總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)。七、備注：如出差人員出差途中，客戶代為支付住宿費(fèi)或生活費(fèi)的出差人員一律不得報(bào)銷出差補(bǔ)助（銷售人員原則上允許接受客戶代為支付住宿或生活費(fèi)，特殊情況除外。報(bào)銷人員在報(bào)銷時(shí)，需附帶出差申請單和出差報(bào)告分析，出差申請單和出差報(bào)告分析由直線主管/部門經(jīng)理審核，營運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)總經(jīng)理簽字后，方可報(bào)銷。若在縣級地區(qū)無公交車，而乘坐摩托車無車票，按一市一天10元報(bào)銷此銷售部人員及企劃部人員出差維護(hù)客戶除了有出差報(bào)告外還必須要有《客戶意見反饋表》方可報(bào)銷。報(bào)銷審批單如若審批人未能按公司制度審批，一經(jīng)公司查實(shí)，其費(fèi)用由財(cái)務(wù)主管部門主管各承擔(dān)30%，總經(jīng)理承擔(dān)40%，如若出納未作出款，又發(fā)現(xiàn)報(bào)銷單沒有按公司制度執(zhí)行，其費(fèi)用全部由相關(guān)審核人員承擔(dān)，公司將給予審核舉報(bào)人按其報(bào)銷費(fèi)用給予舉報(bào)人50%獎(jiǎng)勵(lì)。如因工作超過十點(diǎn)鐘后乘坐不到公交車的，需打的回家的，只能報(bào)銷車費(fèi)的50%（必須經(jīng)主管部門同意，方可乘坐的士），最高限額為每次30元，零晨1點(diǎn)至早上7點(diǎn)前最高限額為每次50元。如員工虛報(bào)出差費(fèi)用，一經(jīng)查實(shí)，公司將按報(bào)銷金額的十倍處罰。八、外派人員報(bào)銷制度。外派人員并不屬于出差，與員工公司員工無區(qū)別，只是工作地點(diǎn)的特殊性。故外派人員的報(bào)銷與公司員工報(bào)銷制度流程一樣。外派人員報(bào)銷范圍。公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作需要支出，如店鋪的辦公用品、公司調(diào)貨的快遞費(fèi)用、公司在當(dāng)?shù)氐淖夥垦航鸺白饨?。外派員工在當(dāng)?shù)氐纳铋_支（包含初始生活用品的購買）、上下班交通費(fèi)、當(dāng)?shù)厮奚岬乃M(fèi)、電費(fèi)、伙食費(fèi)等屬于個(gè)人開支，合租的宿舍有合租人共同承擔(dān)水電費(fèi)。因外派員工的特殊性，建議外派員工每月把相關(guān)的報(bào)銷單（一定按規(guī)定規(guī)范填寫報(bào)銷單）寄回公司，每月報(bào)銷一次，公司可根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ髑闆r適當(dāng)給予備用金。當(dāng)?shù)氐陠T的報(bào)銷由公司外派當(dāng)?shù)厝藛T統(tǒng)一簽字審核，每月5日前與外派人員報(bào)銷一同寄回公司，并在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一同發(fā)放！以上如有不詳之處請及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通。以上制度即日起執(zhí)行，因公司起步階段，制度尚未完善，如有不當(dāng)之處，盡快與財(cái)務(wù)部門或者總經(jīng)理溝通，及時(shí)修正！九、相關(guān)表單（1）《費(fèi)用報(bào)銷單》（2）《差旅費(fèi)報(bào)銷單》（3）《公差簽卡申請表》（4）《招待費(fèi)用申請表》（5）《報(bào)銷單據(jù)粘貼單》（6）《借款審批單》XXXXX有限公司日期：貴妃公司項(xiàng)目跟隨投資管理制度一、目的為規(guī)范內(nèi)部員工跟隨投資行為、增加公司員工對公司福利待遇。經(jīng)公司商議，特拿出公司最容易產(chǎn)生效益及見效最快的的項(xiàng)目，通過跟投，員工成為項(xiàng)目合伙人，更有助于形成背靠背的信任，進(jìn)一步激發(fā)公司內(nèi)的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造性，為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人員對公司投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法制定本制度。二、跟隨投資的范圍本辦法所指項(xiàng)目跟隨投資包括對公司投資項(xiàng)目的以下幾種跟隨投資范圍：項(xiàng)目營運(yùn)總監(jiān)及其團(tuán)隊(duì)跟隨投資（單人投資不超過單體項(xiàng)目的20%股份份額），營運(yùn)總監(jiān)必須參與并且公司再贈送其投資額的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)（贈送部分只參與分紅，不能退股，退股時(shí)自動(dòng)轉(zhuǎn)為公司投資份額）；內(nèi)部其他與項(xiàng)目相關(guān)的員工主動(dòng)自愿跟隨投資（主管級別贈送8%，參與不超過總體項(xiàng)目投資額的8%）；公司內(nèi)部員工（6月1日入職，項(xiàng)目開始時(shí)已經(jīng)過了試用期）主動(dòng)自愿跟隨投資（一般員工贈送5%）；非本公司員工不能參與項(xiàng)目投資，以上所有的贈送都是以其參與投資額度作為基礎(chǔ)，并且贈送部分不退股，只參與分紅。三、跟隨投資的原則項(xiàng)目跟隨投資是公司為員工提供之投資機(jī)會，且為個(gè)人獨(dú)立做出之投資決策，以主動(dòng)自愿為原則，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，盈虧自負(fù)。跟隨投資款項(xiàng)原則上全部由員工個(gè)人自籌
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