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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例與商業(yè)模式分析[推薦五篇](編輯修改稿)

2024-10-14 00:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為自己的記憶留下一些精彩的東西。葉光偉留意到,身邊的很多人都熱衷于自己動(dòng)手制作禮品,所以她選擇從事手工藝品的制作,材料以海洋貝殼類為主。而她們所做的工作,是將原材料制成半成品,并提供給顧客將半成品加工成各種造型工藝品的方法、材料和工具,最終的成品是由顧客親手制作出來。她們希望通過這樣的方式來傳達(dá)一種情感,畢竟親手制作的成品送給朋友會更有意義。在進(jìn)貨的過程中,葉光偉體會到了以前作為顧客所無法體會到的酸甜苦辣,同時(shí)也加深了對市場運(yùn)作的認(rèn)識。把靈感轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,這個(gè)過程要用智慧和汗水填充。店名:傳情達(dá)意前期投入:1萬元左右制作材料:占40%宣傳費(fèi)用:占20%,包括利用網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,在學(xué)校和一些年輕人居多的公共場所發(fā)放傳單,通過組織各類活動(dòng)推廣商品,可以將商品作為獎(jiǎng)品,也可以把商品直接嫁接到活動(dòng)內(nèi)容中。裝修:找朋友裝修,花費(fèi)2000元左右。專家點(diǎn)評:工藝品的價(jià)值在于“獨(dú)特”和“新穎”,貝殼類工藝品的天然和環(huán)保特性已被消費(fèi)者接受。創(chuàng)業(yè)者策劃經(jīng)營的半成品將受人青睞的關(guān)鍵是給了顧客一個(gè)參與制作的機(jī)會,該產(chǎn)品制成方案可能是一個(gè)啟迪,顧客的制作創(chuàng)新是特別需要渲染的。好主意!建議創(chuàng)業(yè)者專注產(chǎn)品方案開發(fā),擴(kuò)大顧客參與的延展性,多考慮店面營銷外的其它營銷方式以達(dá)到提高銷量、實(shí)現(xiàn)贏利的目的,若創(chuàng)業(yè)者能把產(chǎn)品納進(jìn)少兒學(xué)校的手工課程中,作為學(xué)習(xí)道具,可能贏利不俗。第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析據(jù)統(tǒng)計(jì),我國2007年的高校畢業(yè)生達(dá)到495萬,帶來了極大的就業(yè)壓力。解決這一矛盾的方式除了增加就業(yè)崗位之外的最好辦法就是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。政府出臺了一系列的鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。與此同時(shí),據(jù)調(diào)查顯示:畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的比例不到總數(shù)的1%,而發(fā)達(dá)國家一般占20%至30%。因此不難發(fā)現(xiàn),要真正改變這種狀況,單純依靠優(yōu)惠政策或措施是難以解決問題的,必須從學(xué)生本身入手,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)階段就了解創(chuàng)業(yè)、接觸創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)、體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)。隨著創(chuàng)業(yè)教育的開展,很多在校大學(xué)生開始了他們的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)?,F(xiàn)通過對長沙高校較為典型的在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行分析,找出其中的一些特點(diǎn),用以豐富創(chuàng)業(yè)教育的素材,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)案例案例一季某,女,溫州大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)2005級學(xué)生,開設(shè)一家畫室,從事美術(shù)類高考考生的考前培訓(xùn)。季某在創(chuàng)業(yè)之前有著非常豐富的勤工儉學(xué)的經(jīng)歷,曾先后代理過手機(jī)卡的銷售、米高輪滑鞋的銷售,代理福森造林有限公司的市場拓展業(yè)務(wù),參加湖南軟件學(xué)院的招生工作,自制圣誕禮物出售,還在超市等地方打工。在經(jīng)歷了一系列的兼職后,進(jìn)入大二學(xué)習(xí)的季某開始精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有了自己的第一次創(chuàng)業(yè):她投資了10000多元和別人合伙開了一家奶茶店。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)初衷是想為家里謀一些福利,可由于對合伙人的了解不足,在經(jīng)營中產(chǎn)生了矛盾,不久奶茶店的經(jīng)營以失敗告終,不但沒有盈利,還個(gè)人虧損了4000多元。第一次創(chuàng)業(yè)的失敗對季某的打擊很大,身心交瘁,病了一個(gè)月。但一段時(shí)間后,她調(diào)整狀態(tài),以一種不甘心失敗的心態(tài),和同學(xué)一起投資辦起了一個(gè)工作室,主要進(jìn)行廣告板和封面的設(shè)計(jì),開始了第二次創(chuàng)業(yè)。工作室經(jīng)營一段時(shí)間之后,收回了成本,并且能解決自己的生活費(fèi),但因?yàn)楣ぷ魇业臉I(yè)務(wù)與自己的學(xué)習(xí)課程產(chǎn)生沖突而取消經(jīng)營。在有了兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,季某投資2000多元,辦起了一家畫室。因?yàn)榧灸潮救藢γ佬g(shù)很有激情,而且具有通過美術(shù)考試升學(xué)的親身體會和成功經(jīng)驗(yàn),畫室的經(jīng)營目前較為順利,并有一定的盈利。對于畢業(yè)以后將會選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),季某還沒有明確的想法,如果畫室的發(fā)展很好的話,還會繼續(xù)經(jīng)營下去。創(chuàng)業(yè)案例案例二黃某等7人,均為溫州大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)2005級本科生,合伙經(jīng)營一家名為“久創(chuàng)科技”的電腦服務(wù)公司,主要業(yè)務(wù)包括組裝電腦的導(dǎo)購,電腦及配件的代售,電腦故障維修。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有2006年,黃某等人參加了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,雖然比賽結(jié)果并不很突出,但卻激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)熱情。比賽結(jié)束后,黃某就和同學(xué)商量成立電腦服務(wù)公司,準(zhǔn)備進(jìn)行真實(shí)的創(chuàng)業(yè)。他的這一想法得到了其他8位同學(xué)的響應(yīng),通過商議,黃某出資2000元,其他人每人出資1000元,共計(jì)10000元啟動(dòng)資金。同年7月,正式成立久創(chuàng)科技公司。在后來的經(jīng)營當(dāng)中,因?yàn)橛袃擅瑢W(xué)因?yàn)樽陨斫?jīng)濟(jì)困難而撤資,其他7人繼續(xù)維持經(jīng)營。經(jīng)營的7名同學(xué)根據(jù)自身特點(diǎn)和專業(yè)特長,分塊負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù);店面的營業(yè)人員由7名同學(xué)輪流充當(dāng)。由于關(guān)系良好,平常的工作量和業(yè)績并不直接與利益掛鉤,而采取平均分配利潤的方式。公司營業(yè)一年多來,業(yè)績尚可,已收回投資,并于2007年6月開始盈利,當(dāng)然,這沒有計(jì)算7名同學(xué)的人力投資。在經(jīng)營中,公司成員發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足,于是有意識的參加了一些管理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),公司承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用?,F(xiàn)在公司準(zhǔn)備搬遷至位置較好商業(yè)區(qū),但存在資金短缺的問題。談起以后的個(gè)人發(fā)展,公司的成員都較為樂觀,較傾向于往大型的高科技電子企業(yè)就職,但對于創(chuàng)業(yè)也很有信心。創(chuàng)業(yè)總結(jié):大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般都有以下特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)采取合伙經(jīng)營。大學(xué)生心中雖然有些富于“傳奇色彩”的創(chuàng)業(yè)者,但大家更清楚的知道,很多小企業(yè)是通過合作起步精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有的。對于經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的在校大學(xué)生來講,團(tuán)隊(duì)合作成了創(chuàng)業(yè)的必由之路。上面案例的創(chuàng)業(yè)者中都采取了合伙經(jīng)營的方式,通過合伙經(jīng)營來籌集資金和人力。良好的合作關(guān)系是新企業(yè)生存的基礎(chǔ),季某第一次創(chuàng)業(yè)的失敗就反正這個(gè)命題。但大多數(shù)新企業(yè)中的合伙關(guān)系建立在同學(xué)的友誼之上,缺乏牢固的法律基礎(chǔ),因而也存在較大的散伙的隱患。創(chuàng)業(yè)者都以鍛煉為主,盈利為次。很多在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)并不能給他們帶來豐厚的利潤,而能維持現(xiàn)狀并略有盈利就已經(jīng)被看作成功,甚至不考慮自身精力的投入是否應(yīng)計(jì)為成本之一。究其原因,絕大多數(shù)的在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)并沒有把自己所創(chuàng)辦的企業(yè)作為自己追求的事業(yè),而更看重創(chuàng)業(yè)過程。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中更注重經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的提高,對于企業(yè)以后的發(fā)展和個(gè)人的資金回饋并不是考慮的重點(diǎn),甚至于做好了畢業(yè)時(shí)關(guān)閉企業(yè)的準(zhǔn)備。當(dāng)然企業(yè)的經(jīng)營狀況也是創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的重點(diǎn),是新生企業(yè)能否繼續(xù)生存的前提,是衡量創(chuàng)業(yè)是否成功的標(biāo)尺。如果企業(yè)的發(fā)展能達(dá)到預(yù)期,也可能成為學(xué)生畢業(yè)后的事業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般都充滿自信,堅(jiān)持不懈。在調(diào)查過程中,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們都充滿自信——對自身能力、企業(yè)生存的自信。甚至創(chuàng)業(yè)失敗的同學(xué)也自信的認(rèn)為,雖然是失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,卻是一次難得創(chuàng)業(yè)體會和經(jīng)驗(yàn)積累,大大增強(qiáng)對于今后的創(chuàng)業(yè)或擇業(yè)的
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