安全短板管理(編輯修改稿)
2025-10-13 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全短板整改未制定整改方案和整改計劃，明確主體部門和配合部門的職責(zé)，具體分解到人；制定的整改措施必須具體、有針對性。整改計劃中要明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，整改完成的安全短板要有總結(jié)評價。安全短板的整改措施中要明確檢查、驗收、評價等方面內(nèi)容，整改過程中的階段性驗收評價，管控整改過程和整改效果，整改要達到預(yù)期整改目標(biāo)。安全短板的檢查驗要求有部門負責(zé)人。安全短板管理列入地面“369”安全管理新體系評價管理辦法，月底由安監(jiān)處安監(jiān)二科進行各單位進行匯總，于月底環(huán)干會進行通報考核。第四篇：安全短板我來找安全工作要找茬安全生產(chǎn)工作是一個老生常談的話題，但也是一個不得不經(jīng)常提起的重要話題，因為它與生命，家庭，企業(yè)，社會，利益息息相關(guān)。沒有了安全，一切都無從談起。公司年年喊注意安全，領(lǐng)導(dǎo)年年要求工作中加強安全管理，安全制度年年學(xué)，安規(guī)年年考，事故通報年年分析。但每年都會有安全事故發(fā)生，是安全意識不強，責(zé)任心不高，還是規(guī)章制度不熟悉，學(xué)的不透徹，領(lǐng)會不深，安全技能不熟練；或者自己過于自信，由此產(chǎn)生疏忽。再者存在僥幸心理，認為自己沒有這么倒霉，安全意識淡薄和思想上麻痹，還有人有些似是而非的工作習(xí)慣，安全管理上存在漏洞，這些問題應(yīng)該都有存在的可能。前陣子在網(wǎng)上看到這樣一則新聞：一家煤礦，在基層班組中開展“找茬會”活動，要求每個班組在交接班前，都要對班組安全工作的每個細節(jié)進行交接，互相“找茬”、互挑毛病。結(jié)果，短短幾個月的時間，通過“找茬會”，班組之間發(fā)現(xiàn)了各類安全問題150余件，整改合格率達到100%，各班組之間也因此形成了相互糾錯、相互學(xué)習(xí)的良好局面。我們的工作過程中，很多隱患就隱藏在不起眼的細節(jié)當(dāng)中，一眼看去沒有什么明顯的違規(guī)，也沒什么大毛病。但要是用挑剔的眼光“找茬”，就會發(fā)現(xiàn)很多隱患。一個班組的員工，成天在一起，生產(chǎn)中任何一個不規(guī)范動作，都會暴露在大家的眼前。更何況，“找茬”挑的是安全生產(chǎn)中的毛病，挑出了生產(chǎn)中的隱患，才能保證員工的生命安全。如果對別人違規(guī)操作的行為視而不見，那才是可怕的一團和氣，是一種虛假的友好。找茬需要精益求精，有時候考慮問題不妨更全面一些，更細致一些，準(zhǔn)備工作更充足一些，別人想的到的一定要想到，別人想不到的最好想得到，做安全工作不要怕麻煩，今日的斤斤計較就是為明日消除麻煩。負責(zé)人在安排工作時，一定要一而三再而三的強調(diào)安全措施和安全要求，不要嫌啰嗦。作業(yè)人員一定要將這些叮囑牢記于心，小心駛得萬年船，每一個環(huán)節(jié)檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細節(jié)，將找茬精神貫穿于日常的安全工作中。真正做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，通過采取有效的措施，建立完善長效的機制，憑借合理的激勵手段，使職工敢于給安全工作找茬，喜歡給安全工作找茬。同時將找出來的問題，迅速落實責(zé)任，制定防范措施，確保整改到位。與其事后大張旗鼓的學(xué)習(xí)失敗經(jīng)驗，懲處違章人員，不妨在事故發(fā)生前就及時敲響警鐘，全方位的做好預(yù)防工作，不要等事故發(fā)生了，在血淋淋的現(xiàn)實面前再來亡羊補牢，那
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