局機關(guān)效能建設(shè)黨支部規(guī)章制度全集(編輯修改稿)
2024-10-13 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能建設(shè)總結(jié)報告局機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)報告機關(guān)效能建設(shè)全市機關(guān)效能建設(shè)動員大會召開后，我局按照市委市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合城管工作實際，全面開展城管系統(tǒng)效能建設(shè)活動，掀起新一輪作風(fēng)整頓高潮。現(xiàn)將活動開展情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位，形成濃厚氛圍城管效能建設(shè)是推進城管事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，是提高管理水平的基礎(chǔ)工作，我局對此高度重視，迅速予以傳達貫徹，一著不讓地緊抓這項工作。一是召開專題會議。我局于2月28日召開全系統(tǒng)職工大會，傳達貫徹市委、市政府關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的意見，全面步署城管系統(tǒng)“強化效能建設(shè)，整頓工作作風(fēng)”活動的實施方案。隨后，機關(guān)和下屬單位支部分別牽頭組織干部職工認真學(xué)習(xí)高書記的講話精神，研究分析目前城管系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，自我剖析存在問題。通過層層宣傳發(fā)動，使全體同志充分認識到強化效能建設(shè)，整頓工作作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)出主動參與的熱情。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長任組長的城管局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，各下屬單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，構(gòu)建了城管系統(tǒng)效能建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)，為城管系統(tǒng)效能建設(shè)活動扎實高效開展提供了強有力的組織保障。同時，我局配套成立了督導(dǎo)組，聘請了10名行風(fēng)監(jiān)督員，對工作人員的工作情況進行全方位的跟蹤督促考核，以嚴格的監(jiān)督措施來促進優(yōu)良作風(fēng)的形成。三是明確目標任務(wù)。今年我局效能建設(shè)工作本著力度再加大，內(nèi)容再豐富，措施再創(chuàng)新，范圍再拓展的工作思路，圍繞我市城市形象提升和經(jīng)濟發(fā)展大局，以辦實事、求實效、創(chuàng)實績?yōu)橹攸c，全面推進城管效能建設(shè)，做到思想解放有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，開創(chuàng)城管工作新局面，努力實現(xiàn)城管提高年工作目標。具體來講，我局效能建設(shè)活動從自身實際出發(fā)，主要包含四個方面的內(nèi)容。第一，端正工作態(tài)度。強化敬業(yè)意識，確立主動辦事，創(chuàng)造性辦好事、辦成事的觀念，激發(fā)奉獻城管事業(yè)，主群眾滿意的工作熱情。第二，提高業(yè)務(wù)水平。增強綜合素質(zhì)，培養(yǎng)城管工作“業(yè)務(wù)通”，增進工作人員駕馭工作的能力和水平。第三優(yōu)化辦事環(huán)境。樹立富民強市理念，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范工作言行，嚴格隊容風(fēng)紀，以文明高效的舉止塑造城市良好形象。第四，推進廉政建設(shè)。引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到清正廉潔，勤政為民。二、措施扎實，行動迅速，活動彰顯特色這次效能建設(shè)活動，我局分為思想發(fā)動，排查問題，集中整改，鞏固提高和檢查評比五個階段進行。目前，正處于思想發(fā)動階段，這一階段，除將上級會議精神和效能建設(shè)的總體要求進行動員部署外，主要在全系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)活動，并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，著力規(guī)范工作程序，提高工作效率。好范文版權(quán)所有一是嚴格學(xué)習(xí)要求。在效能建設(shè)學(xué)習(xí)階段，我們提出了人人參學(xué)，個個過堂的學(xué)習(xí)要求，為每位工作人員專門準備了學(xué)習(xí)筆記本。以支部為單位組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊扣發(fā)展這一主題，強化思想政治和社會公德教育，著重法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能部訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進事跡，瞄準經(jīng)濟大局，力求全面提升隊伍素質(zhì)。在學(xué)習(xí)階段，迄今為止，各支部已組織了30多個學(xué)時的學(xué)習(xí)，參學(xué)率在98以上，每個工作人員均認真記錄學(xué)習(xí)筆記，每周完成一篇以上學(xué)習(xí)心得。二是強化督促考核。在活動推進過程中，我們堅持實施督促檢查制度，每個工作人員的學(xué)習(xí)筆記，必須每周送單位負責(zé)人簽閱，單位負責(zé)人的學(xué)習(xí)筆記送分管局長簽閱。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組每擊到各支部檢查效能建設(shè)活動進展情況，確保整個活動有序進行。為了解效能建設(shè)成效，我們還組織了城管局效能建設(shè)知識測試，所有工作保人員閉卷考試，參考人員120人。通過考試等形式，進一步強化了工作人員參與活動的自覺性，促進勤勉之氣，杜絕懈怠之心，讓效能建設(shè)始終保持昂揚發(fā)展態(tài)勢。三是完善規(guī)章制度。制度建設(shè)是我們效能建設(shè)的重點，自開展效能建設(shè)活動以來，我們在組織學(xué)習(xí)的同時，對內(nèi)部規(guī)章制度進行全面梳理和完善，相繼修訂和增補了《百分考核辦法》、《責(zé)任追究制度》、《議事規(guī)則》、《工作程序》、《日常行為規(guī)范》等一系列內(nèi)部規(guī)章，使各項規(guī)章制度更具實用性和操作性，與此同時，我們重新制定了《車輛管理制度》，對車輛使用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規(guī)定，有效地提高了車輛運行效率，使支出下降40左右。制定了《城管局學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度》，對干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了系統(tǒng)安排，建立了人才培養(yǎng)的快速通道。制定并組織實
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