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強基固本科學發(fā)展(編輯修改稿)

2024-10-13 22:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 組織互助體系、城鄉(xiāng)一體的黨員管理體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補、互聯(lián)互促、協(xié)調發(fā)展的基層黨組織設置新模式、活動新方式、管理新機制。(三)創(chuàng)新機制,嚴格程序,純潔黨的先進性和增強黨組織吸引力。建立“七一”黨員生日制、“中秋”黨員團聚制、“春節(jié)”慰問黨員制等常態(tài)化機制,以增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力;精心制定黨員發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)先發(fā)展黨員數(shù)量少、黨組織軟弱渙散、黨員隊伍不合理的后進支部,進一步增強發(fā)展黨員的計劃性和針對性;規(guī)范黨員審批程序,嚴把黨員“入口”關,對沒有經過培養(yǎng)考察、未執(zhí)行公示和票決、不了解黨的基本知識、沒有政審的不予批準;要堅持和完善“三會一課”制度、民主評議黨員制度、民主生活會制度,嚴肅處置不合格黨員,把那些意志衰退、不履行黨員義務、長期不參加組織生活、不繳納黨費、不做黨組織分配的工作,以及有“宗族化”、“功利性”傾向的黨員清除出去,純潔黨的隊伍。今后的設想打造精英團隊,提升組工形象。要把觀點新,業(yè)務精,工作勤的人選拔任用到領導崗位上;要把想干事,會干事,干成事的人吸收到 黨建隊伍中來。強化措施,集成創(chuàng)新,全力推動黨建工作邁上新臺階。狠抓常規(guī)工作,夯實黨的根基。把“雙培雙帶”活動、“三會一課”制度、“黨員中心戶”制度、黨內民主生活制度和民主評議制度作為長效機制來抓;把社區(qū)黨建作為基層黨建的重要任務來抓,高標準、嚴要求,加大硬件建設力度;集智慧、建機制,健全服務功能體系;積能量、舉財力,強力推進社區(qū)黨建工作再上新臺階。健全機制體制,轉變工作作風。要用最少的環(huán)節(jié),最短的路經,最低的時限,最高的效率,創(chuàng)新工作提速機制,達到流程化、精細化水平;對敷衍應付、辦事拖沓、推諉扯皮的行為,各科室都要制定相關制約機制,做到一名領導一套“殺毒軟件”;要把黨建工作上的“考勤、考績、考為”與干部任用上的“察人、識人、用人”緊密結合起來,形成一整套完備的工作制度和工作措施。制定創(chuàng)樹方案,彰顯亮點特色。要對培育創(chuàng)樹典型,確定“培育對象、培育目標、培育指導人和制定培育方案、培育措施”,達到創(chuàng)建一個、鞏固一個、影響一片的效果。同時,對各項工作和大型活動要高起點謀劃、高標準定位、高質量推進,實現(xiàn)延川黨建的跨越式發(fā)展。第二篇:固本強基范文固本強基 強化責任 持續(xù)提升安全生產的管理水平——在安全生產工作會議上的報告()同志們:根據(jù)公司今年安委會第一次會議的決定,今天召開2014年安全生產工作視頻會議。本次會議是繼公司工作會議之后,召開的第一個專業(yè)會議。會議的主要任務是深入貫徹集團公司和公司工作會議對安全生產工作的要求,總結去年的安全生產工作,分析公司面臨的安全生產形勢,部署安排今年的安全生產工作。趙總稍后將做重要講話,我們要深刻領會,堅決貫徹落實?,F(xiàn)在,我代表公司做****年安全生產工作報告。一、*****年安全生產主要工作一是安全理念和意識持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要,沒有安全的市場寧可不開發(fā),沒有安全保障的項目寧可不供氣的安全發(fā)展觀;提出了抓好安全生產工作的三個轉變:要從重視安全向重實安全轉變,要將問題整改從表象到挖掘深層次本質原因轉變,要從領導重視向全員參與、全員到位的安全模式轉變。提出了“預防城市燃氣安全事故事件,外界客觀因素始終存在,做好主觀防范工作最為關鍵”的安全新思路和新要求。各級領導都能做到親自參與安全檢查,掛牌督辦安全隱患治理項目,有感領導的作用愈發(fā)明顯。二是生產調度應急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求,持續(xù)深化安全生產精細化管理,通過三級SCADA生產調度系統(tǒng),對公司78個主要場站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進行實時監(jiān)測,對超壓、超流量等進行預警提示,全年通過視頻對各場站進行值班巡檢監(jiān)督1824次,有效地督促基層單位生產值班工作的落實。三是兩個預防工作深入推進。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排,持續(xù)開展了 安全進社區(qū)、進學校、進機關、進廠礦、進用戶的“五進”活動,公司整體成功安檢率達到72%,%,完成了任務指標。大慶公司聘任460名義務安全監(jiān)督員,哈中慶公司與260個社區(qū)、7所社區(qū)學校簽訂了安全共建協(xié)議,持續(xù)強化全民用氣安全意識。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份,入戶安檢任務完成率120%。吉林分公司開展了“四進”安全宣傳活動,印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃氣表卡宣傳貼。四是生產運行基礎工作更加夯實。嚴格試運投產管理,實現(xiàn) 10個A類項目的安全投產。進一步加強危險作業(yè)管理,提煉形成了危險作業(yè)“十不準”口訣(風險未評估,不準作業(yè);方案未審批,不準作業(yè);票證未辦理,不準作業(yè);方案未交底,不準作業(yè);措施未落實,不準作業(yè);隔離未達標,不準作業(yè);氣體未檢測,不準作業(yè);監(jiān)護未到場,不準作業(yè);環(huán)境未符合,不準作業(yè);夜間節(jié)假日,不準作業(yè)),確保了16項一級動火作業(yè)的安全受控。嚴把通氣點火關,實現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作,對6萬臺設備進行了維護保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強。2013年投入整改資金4815萬,對33個隱患項目集中進行了治理,公司領導督辦的7個較大安全隱患治理項目,去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點項目現(xiàn)場督辦等形式,跟蹤隱患治理進度。公司組織開展了安全生產大檢查, 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個集水井,30349臺調壓箱進行了排查,根據(jù)階段性成果,編制安排了2014年隱患治理計劃,全面、徹底組織整改,不斷提升本質安全水平。六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法,明確了安全監(jiān)督的工作程序,4個安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年,組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次,解剖式內部安全生產評價49家,共發(fā)現(xiàn)問題2077項,已整改1884項,專業(yè)化、規(guī)范化、日?;瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,通過講評和推進會,推動了安全管理水平的提升。七是應急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強應急管理工作,在大力推廣現(xiàn)場應急處置“二十字”工作法的基礎上,編制發(fā)布了《管道燃氣不明泄漏應急處置原則》等應急操作原則。公司組織了液化氣儲配庫泄漏二級事故應急演練,各單位開展應急演練1937次,現(xiàn)場處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級維搶修體系,梳理更新了公司一級保駕機構,為二級單位補充配備了激光甲烷檢測儀,加大了對173個三級維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級維搶修隊伍對管網(wǎng)泄漏檢測的作用,去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測,對發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點全部進行了處理,有效提高了管網(wǎng)運行的安全可靠性。八是安全生產隊伍素質有提高。公司利用每月召開的安全生產分析會,講授安全技術課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個培訓班,各單位舉辦安全培訓1540余次。舉辦了調度管理人員持證上崗培訓班,調度崗位人員業(yè)務水平得到顯著提高。開展崗位技能競賽,大力提升基層操作崗位員工技能水平,在全國第二屆燃氣行業(yè)職業(yè)技能競賽中,兩名員工獲獎。去年以“我能安全”活動為載體,開展了“安全生產月”、“”安全警示日等專項活動,營造了更加濃厚的安全生產氛圍。九是HSE體系建設有序推進。迎接了專業(yè)公司HSE審核,針對審核發(fā)現(xiàn)的問題,制定預防糾正措施20項。去年開展了兩次HSE體系審核,去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項,整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組,重新對 HSE管理分手冊、程序文件進行修訂,完成了公司及所屬26家單位的體系認證。實行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應用情況,公司HSE管理體系建設逐漸規(guī)范。十是科技信息對安全生產的支撐作用明顯。通過梳理總結公司成立以來在安全生產方面的技術成果,重點推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應急供氣、泄漏檢測、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項技術研究成果,發(fā)布了44項CDP三化標準,科技對安全的支撐作用初顯??傊谶^去的***年,公司安全生產系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè),克服困難,敢于擔當,各項安全生產工作取得階段性成效。在這里,我對安全生產系統(tǒng)的同志們扎扎實實、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產工作取得了新進展,但公司仍發(fā)生多起安全生產事件,說明公司安全基礎工作還不牢固,安全隱患還沒有得到徹底治理,同時也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責任制落實還不到位、安全管理還不夠扎實等問題。特別是青島“”事故后,中央和各級地方政府將安全生產提高到極端重要位置來抓,將城市燃氣列為重點安全監(jiān)管對象,
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