【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦領(lǐng)導(dǎo)閱讀研究后，按項(xiàng)目具體要求下達(dá)給有關(guān)技術(shù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，作為預(yù)算和施工的前提依據(jù)，設(shè)計(jì)方案須經(jīng)總工辦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可交付預(yù)算和實(shí)施，否則作為無(wú)效文件。項(xiàng)目預(yù)算書(shū)：在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確定后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)同時(shí)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范及公司內(nèi)控定額進(jìn)行該項(xiàng)目的預(yù)算工作，并由轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部審核，再呈總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)書(shū)：在開(kāi)報(bào)價(jià)會(huì)完畢，確定施工隊(duì)后，即填寫(xiě)“報(bào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)告表”，其中須明確：項(xiàng)目名稱(chēng)、各報(bào)價(jià)單位報(bào)價(jià)、確定施工單位等內(nèi)容，并有公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)代表簽字?！皥?bào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)告表”存檔一份，財(cái)務(wù)各1份。施工合同：在確定施工單位后，由總工辦和施工單位起草施工合同，交由工作小組、主管領(lǐng)導(dǎo)、合同小組等審核，呈總經(jīng)理審批后，蓋章生效。總工辦存一份作為項(xiàng)目檔案。工程項(xiàng)目任務(wù)單：在簽訂施工合同后工程即可進(jìn)入施工，施工須憑“任務(wù)單”進(jìn)場(chǎng)，“任務(wù)單“由總工辦負(fù)責(zé)人簽發(fā)，施工方代表簽字領(lǐng)取方為有效。工程過(guò)程記錄：施工過(guò)程中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。材料領(lǐng)用記錄：分單項(xiàng)材料領(lǐng)用記錄和領(lǐng)用材料流水賬，均需同時(shí)記錄。單項(xiàng)材料領(lǐng)用記錄作為項(xiàng)目檔案的一個(gè)組成部份，工程竣工驗(yàn)收后交由指定管理人員歸檔管理。項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：是項(xiàng)目最重要的檔案之一，由指定人員歸檔管理。項(xiàng)目結(jié)算書(shū)：由總工辦按合同出具按公司有關(guān)程序?qū)彾āＲ话愎こ桃?guī)定在驗(yàn)收后十五天內(nèi)完成結(jié)算工作，提交審核。以上文件共同組成單項(xiàng)工程的整體檔案，在工程完結(jié)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合指定管理人員收集整理，并裝訂造冊(cè)，永久存檔，以備查詢(xún)。總工辦承諾書(shū) :堅(jiān)持以人文本，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，熱情誠(chéng)信服務(wù)。認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，科學(xué)指導(dǎo)工作，創(chuàng)新服務(wù)理念。加大檢查力度，促進(jìn)制度落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范管理，提高服務(wù)水平。深入基層實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，調(diào)整理順關(guān)系，審批嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持廉潔自律，遵守職業(yè)道德，提高隊(duì)伍素質(zhì)，自覺(jué)接受監(jiān)督。第二篇：總工職責(zé)一、建設(shè)單位總工程師負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作。參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作（包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等）；負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)工程重大變更提出決策性意見(jiàn)。全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴(yán)格工序控制，組織竣工驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。① 編制施工方案及施工計(jì)劃；② 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃；③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃；④ 負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。⑦ 負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。⑧ 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。⑨ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目施工中的職責(zé)和作用，在項(xiàng)目施工中顯得尤為重要，而項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正是項(xiàng)目技術(shù)管理工作的第一責(zé)任人。從建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)到中標(biāo)后組織施工，乃至竣工后的維修工程過(guò)程中都有技術(shù)人員的參與，其中在項(xiàng)目施工過(guò)程中技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任最大，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、安全、成本等各項(xiàng)指標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。1工程建設(shè)前期的職責(zé)和作用工程中標(biāo)接到施工圖紙后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織相關(guān)人員審讀圖紙。審讀的首要工作就是檢查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中有無(wú)錯(cuò)誤疏漏，各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間有否相互不符合的部位和做法，是否有能改進(jìn)設(shè)計(jì)做法以便更能保證施工安全，加快施工進(jìn)度，降低工程造價(jià)等。這些都是在圖紙審讀中應(yīng)該作到的。圖紙審讀得越詳細(xì)，越全面對(duì)以后的施工越有利，能減少因圖紙問(wèn)題停工，保證施工順暢進(jìn)行。同時(shí)也為今后的工程洽商和索賠作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。這樣就相對(duì)的縮短了施工工期，減少了施工中的管理費(fèi)和設(shè)備租賃費(fèi)，為降低造價(jià)提供了可能，也為參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審作好充分的準(zhǔn)備。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，首先要提供一份合格的施工組織設(shè)計(jì)交付甲方及建設(shè)監(jiān)理審批，批準(zhǔn)后才能組織開(kāi)工。而這又是作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人義不容辭的份內(nèi)工作。一份合格的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含施工部署、單項(xiàng)施工技術(shù)措施（單項(xiàng)施工方案）、施工總平面布臵、物資人力設(shè)備資源計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、保證安全生產(chǎn)文明施工措施，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度措施等。它從全局的觀(guān)點(diǎn)和從整體出發(fā)，綜合考慮了質(zhì)量安全與成本的效益，用最先進(jìn)的施工管理方式和施工工藝，以最低的消耗，保證施工安全和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。并詳盡講述在整個(gè)施工過(guò)程中保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)采取的各種相應(yīng)措施。一個(gè)成功的施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量安全成本目標(biāo)的前提和保證。工程建設(shè)質(zhì)量控制中的職責(zé)和作用 在施工組織設(shè)計(jì)的引導(dǎo)下，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要針