【文章內(nèi)容簡介】 手關(guān)燈習慣，杜絕長明燈。辦公設(shè)備節(jié)電措施：辦公微機原則上只能辦理與工作有關(guān)的事務(wù)。使用各類辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，長時間不用或下班后應(yīng)及時關(guān)閉電源。公共樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。嚴禁使用電暖器等移動式取暖設(shè)備。（二）節(jié)約用水養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，提倡按需要量打開水。公共場所水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，堅決杜絕“跑冒滴漏、細水長流”現(xiàn)象。（三）節(jié)約辦公用品合理制定辦公設(shè)備配備標準，嚴格控制辦公設(shè)備采購。購置辦公用品必須事先經(jīng)分管領(lǐng)導同意后憑審批單采購。嚴禁超標準購置辦公設(shè)備。要盡可能降低紙張消耗。要充分利用電子政務(wù)信息共亨功能，在網(wǎng)上傳遞文件、資料，發(fā)布信息（如發(fā)Email，通過傳輸文件等，有密級要求的除外），嚴格控制紙質(zhì)文件等印刷數(shù)量；要準確計算發(fā)文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件；能傳閱的文件盡量傳閱，一般不要復??；盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復打印次數(shù)；提倡雙面用紙。打印機、復印機的油墨、墨粉用完后，提倡重新灌裝，再次使用，減少新購墨盒、硒鼓數(shù)。對非易耗辦公用品如復印機、傳真機及其它耗材，要正確使用，避免保管及使用不當而引起的損耗。（四）節(jié)約通訊費用電話通話時應(yīng)言簡意賅，長話短說，盡量縮短通話時間，特別要減少長途電話。嚴禁利用辦公電話聊天，嚴格控制私人長途電話，嚴禁撥打聲訊信息臺電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除補償電話費外，還將視情節(jié)給予批評教育或處理。（五）節(jié)約會議費用要按照“務(wù)實、節(jié)儉、高效”原則，大力精減會議，壓縮會議內(nèi)容、會期和參加會議人數(shù)，提高會議效率。各種會議要做好經(jīng)費計劃，盡量做到少開會、開短會、提倡多會合開、就地開會。（六）節(jié)約車輛費用駕駛員盡量自己洗車，汽車小毛病自己動手修理，節(jié)省修理費用，公車駕駛?cè)嗽谲囕v空置狀態(tài)下必須關(guān)閉空調(diào)，節(jié)約燃油。送領(lǐng)導開會或辦事，車輛原則上在原地等候，不得來回跑動。加強公車使用的監(jiān)督管理，嚴禁公車私駕。（七）節(jié)約差旅費用提倡通過電子郵件、傳真等方式與外地溝通，盡量減少可去可不去的調(diào)研、考察活動，對必須外出調(diào)研、考察的活動，要事先做好準備工作，做到有的放矢，學有所獲，確保實效。嚴禁借考察、學習、培訓、研討、招商、參展等名義用公款變相旅游。（八）節(jié)約接待費用公務(wù)接待要嚴格執(zhí)行標準，不講排場、不擺闊氣、杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)超標準接待要及時糾正。在接待活動中，盡量減少陪同，節(jié)約招待費用。嚴禁用公款支付高消費娛樂活動。（九）嚴格控制新建和裝修辦公樓新建、購買、租用辦公樓以及辦公場所裝修等要嚴格按照規(guī)定程序報批，嚴禁辦公場所豪華裝修，正常維修不得超過原裝修標準。開展建設(shè)“和諧型”機關(guān)活動措施為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮機關(guān)推動科學發(fā)展，促進社會和諧中的示范帶動作用，進一步開創(chuàng)黨建工作新局面，營造良好工作氛圍。根據(jù)縣委組織部的要求，現(xiàn)就開展建設(shè)“和諧型”機關(guān)活動制定以下工作措施：大力倡導和諧理念，以機關(guān)和諧帶動社會和諧，以黨內(nèi)和諧促進社會和諧，努力營造秩序良好、關(guān)系融洽、團結(jié)向上的工作氛圍，形成機關(guān)聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好局面。樹立大局意識，培養(yǎng)全局干部集體榮譽感。樹立強烈的大局意識，積極引導干部職工塑造自信、理性平和、積極向上的心態(tài)，樹立集體榮譽感，為集體增光，為單位爭光，不允許因個人的言行影響集體榮譽，愛崗為家。開展文明評比活動，營造和諧氛圍。認真落實“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針，不斷完善財務(wù)、考勤等各項制度，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信等道德規(guī)范，反對和抵制遇事推諉、不負責任行為。深入開展“文明機關(guān)”和“文明科室”評選活動，注重發(fā)揮先進典型的示范作用，營造“比學趕超”的良好氛圍。加強民族團結(jié)，凝聚和諧力量。大力加強黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。加強民族團結(jié)教育，維護民族團結(jié)，反對民族分裂，立場堅定，不說不利于民族團結(jié)的話，不做不利于民族團結(jié)的事，全力維護民族團結(jié)。加強人文關(guān)懷和心理疏導，及時把握黨員干部的思想動態(tài)，解疑釋惑、理順情緒。工會要進一步豐富文化體育活動，促進黨員干部身心健康發(fā)展。積極開展“送溫暖、獻愛心”等凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動，最大限度地凝聚和諧力量。開展建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)活動措施為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮機關(guān)推動科學發(fā)展，促進社會和諧中的示范帶動作用，進一步開創(chuàng)黨建工作新局面，營造良好工作氛圍。根據(jù)縣委組織部的要求，現(xiàn)就開展建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)活動制定以下措施：加強制度建設(shè)。全力推行限時辦結(jié)制，首問負責制和責任追究制度，完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和內(nèi)控制度，要求每位工作人員認真踐行“五不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓外來辦事人員在我這里受到冷落、不讓單位形象在我這里受到影響，以此進一步提高全體工作人員的辦事效率。積極推行辦事公開和服務(wù)承諾制，實行掛牌上崗，增強工作透明度和群眾參與度。轉(zhuǎn)變工作作風。牢固樹立“以人為本、服務(wù)至上”的思想意識。重點培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神，牢固樹立責任意識，提高工作的主動性、創(chuàng)造性，把“要我做好”變?yōu)椤拔乙龊谩钡淖杂X行動。在認真執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)程，強化目標管理的基礎(chǔ)上，進一步健全各項規(guī)章制度，明確責任，踐守承諾。努力提高服務(wù)質(zhì)量，黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，把服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為崗位責任和工作宗旨，把審計各項工作做好做實。開展建設(shè)“創(chuàng)新型”機關(guān)活動措施為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮機關(guān)推動科學發(fā)展，促進社會和諧中的示范帶動作用，進一步開創(chuàng)黨建工作新局面，營造良好工作氛圍。根據(jù)縣委組織部的要求，現(xiàn)就開展建設(shè)“創(chuàng)新型”機關(guān)活動制定以下工作措施：大力倡導“銳意進取、勇于開拓”的良好風氣，把創(chuàng)新作為推進工作的動力，進一步創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作方法，不斷開創(chuàng)機關(guān)工作新局面。建立創(chuàng)新長效機制。努力探索和建立一套科學合理、行之有效的激勵機制，包括建立“激勵有為、淘汰平庸”的考評機制，把創(chuàng)新實績和創(chuàng)新效果作為評價干部實績和年終考核的重要內(nèi)容，做到任務(wù)明確，責任清楚，考核到位，獎罰分明，調(diào)動和激勵黨員干部昂揚的斗志和良好的精神風貌，勤奮工作，自覺奉獻。創(chuàng)新思想觀念。打破傳統(tǒng)的思維模式，學會超越式思維模式，以前瞻的眼光、開闊的思維和先進的觀念去思考問題，創(chuàng)造性地開展工作，在工作中努力創(chuàng)造新的載體，尋找新的途徑，使工作方法和標準適應(yīng)時代發(fā)展的需要；在工作機制上創(chuàng)新，探索內(nèi)部管理的新機制，制定注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的考評機制；圍繞縣委、縣人民政府確定的重點工作，圍繞工作中的熱點、難點問題，采取有效措施，取得重大成果。通過加大創(chuàng)新力度，做到重點工作創(chuàng)特色、特色工作創(chuàng)亮點、整體工作創(chuàng)一流。第四篇：工商局效能建設(shè)經(jīng)驗材料工商局效能建設(shè)經(jīng)驗材料推行效能指數(shù) 深化作風建設(shè)效能建設(shè)無時不在、無事不在、無所不在。近年來，市工商局結(jié)合實際，深入貫徹市委和省工商局的部署，強勢、強硬、強力推進“五治五抓”——治“滑”抓責任意識、治“阻”抓服務(wù)優(yōu)化、治“野”抓制度規(guī)范、治“假”抓督查考核、治“貪”抓廉政教育，以效能指數(shù)為抓手，實行效能信息事前采集，效能狀況定期分析，效能監(jiān)督全程管理，努力構(gòu)筑效能常態(tài)化管理機制，促進了行風優(yōu)化。一、厘清效能理念，明晰常態(tài)管理認識效能建設(shè)是一項長期性任務(wù)，是一件持之以恒才能生效