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正文內(nèi)容

效能型機關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(編輯修改稿)

2025-10-13 21:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 手關(guān)燈習慣,杜絕長明燈。辦公設(shè)備節(jié)電措施:辦公微機原則上只能辦理與工作有關(guān)的事務(wù)。使用各類辦公自動化設(shè)備時,要盡量減少待機消耗,長時間不用或下班后應(yīng)及時關(guān)閉電源。公共樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。嚴禁使用電暖器等移動式取暖設(shè)備。(二)節(jié)約用水養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣,提倡按需要量打開水。公共場所水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉,堅決杜絕“跑冒滴漏、細水長流”現(xiàn)象。(三)節(jié)約辦公用品合理制定辦公設(shè)備配備標準,嚴格控制辦公設(shè)備采購。購置辦公用品必須事先經(jīng)分管領(lǐng)導同意后憑審批單采購。嚴禁超標準購置辦公設(shè)備。要盡可能降低紙張消耗。要充分利用電子政務(wù)信息共亨功能,在網(wǎng)上傳遞文件、資料,發(fā)布信息(如發(fā)Email,通過傳輸文件等,有密級要求的除外),嚴格控制紙質(zhì)文件等印刷數(shù)量;要準確計算發(fā)文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件;能傳閱的文件盡量傳閱,一般不要復??;盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復打印次數(shù);提倡雙面用紙。打印機、復印機的油墨、墨粉用完后,提倡重新灌裝,再次使用,減少新購墨盒、硒鼓數(shù)。對非易耗辦公用品如復印機、傳真機及其它耗材,要正確使用,避免保管及使用不當而引起的損耗。(四)節(jié)約通訊費用電話通話時應(yīng)言簡意賅,長話短說,盡量縮短通話時間,特別要減少長途電話。嚴禁利用辦公電話聊天,嚴格控制私人長途電話,嚴禁撥打聲訊信息臺電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除補償電話費外,還將視情節(jié)給予批評教育或處理。(五)節(jié)約會議費用要按照“務(wù)實、節(jié)儉、高效”原則,大力精減會議,壓縮會議內(nèi)容、會期和參加會議人數(shù),提高會議效率。各種會議要做好經(jīng)費計劃,盡量做到少開會、開短會、提倡多會合開、就地開會。(六)節(jié)約車輛費用駕駛員盡量自己洗車,汽車小毛病自己動手修理,節(jié)省修理費用,公車駕駛?cè)嗽谲囕v空置狀態(tài)下必須關(guān)閉空調(diào),節(jié)約燃油。送領(lǐng)導開會或辦事,車輛原則上在原地等候,不得來回跑動。加強公車使用的監(jiān)督管理,嚴禁公車私駕。(七)節(jié)約差旅費用提倡通過電子郵件、傳真等方式與外地溝通,盡量減少可去可不去的調(diào)研、考察活動,對必須外出調(diào)研、考察的活動,要事先做好準備工作,做到有的放矢,學有所獲,確保實效。嚴禁借考察、學習、培訓、研討、招商、參展等名義用公款變相旅游。(八)節(jié)約接待費用公務(wù)接待要嚴格執(zhí)行標準,不講排場、不擺闊氣、杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)超標準接待要及時糾正。在接待活動中,盡量減少陪同,節(jié)約招待費用。嚴禁用公款支付高消費娛樂活動。(九)嚴格控制新建和裝修辦公樓新建、購買、租用辦公樓以及辦公場所裝修等要嚴格按照規(guī)定程序報批,嚴禁辦公場所豪華裝修,正常維修不得超過原裝修標準。開展建設(shè)“和諧型”機關(guān)活動措施為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,充分發(fā)揮機關(guān)推動科學發(fā)展,促進社會和諧中的示范帶動作用,進一步開創(chuàng)黨建工作新局面,營造良好工作氛圍。根據(jù)縣委組織部的要求,現(xiàn)就開展建設(shè)“和諧型”機關(guān)活動制定以下工作措施:大力倡導和諧理念,以機關(guān)和諧帶動社會和諧,以黨內(nèi)和諧促進社會和諧,努力營造秩序良好、關(guān)系融洽、團結(jié)向上的工作氛圍,形成機關(guān)聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的良好局面。樹立大局意識,培養(yǎng)全局干部集體榮譽感。樹立強烈的大局意識,積極引導干部職工塑造自信、理性平和、積極向上的心態(tài),樹立集體榮譽感,為集體增光,為單位爭光,不允許因個人的言行影響集體榮譽,愛崗為家。開展文明評比活動,營造和諧氛圍。認真落實“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針,不斷完善財務(wù)、考勤等各項制度,大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信等道德規(guī)范,反對和抵制遇事推諉、不負責任行為。深入開展“文明機關(guān)”和“文明科室”評選活動,注重發(fā)揮先進典型的示范作用,營造“比學趕超”的良好氛圍。加強民族團結(jié),凝聚和諧力量。大力加強黨員干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。加強民族團結(jié)教育,維護民族團結(jié),反對民族分裂,立場堅定,不說不利于民族團結(jié)的話,不做不利于民族團結(jié)的事,全力維護民族團結(jié)。加強人文關(guān)懷和心理疏導,及時把握黨員干部的思想動態(tài),解疑釋惑、理順情緒。工會要進一步豐富文化體育活動,促進黨員干部身心健康發(fā)展。積極開展“送溫暖、獻愛心”等凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動,最大限度地凝聚和諧力量。開展建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)活動措施為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,充分發(fā)揮機關(guān)推動科學發(fā)展,促進社會和諧中的示范帶動作用,進一步開創(chuàng)黨建工作新局面,營造良好工作氛圍。根據(jù)縣委組織部的要求,現(xiàn)就開展建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)活動制定以下措施:加強制度建設(shè)。全力推行限時辦結(jié)制,首問負責制和責任追究制度,完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和內(nèi)控制度,要求每位工作人員認真踐行“五不讓”,即:不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生,不讓外來辦事人員在我這里受到冷落、不讓單位形象在我這里受到影響,以此進一步提高全體工作人員的辦事效率。積極推行辦事公開和服務(wù)承諾制,實行掛牌上崗,增強工作透明度和群眾參與度。轉(zhuǎn)變工作作風。牢固樹立“以人為本、服務(wù)至上”的思想意識。重點培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神,牢固樹立責任意識,提高工作的主動性、創(chuàng)造性,把“要我做好”變?yōu)椤拔乙龊谩钡淖杂X行動。在認真執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)程,強化目標管理的基礎(chǔ)上,進一步健全各項規(guī)章制度,明確責任,踐守承諾。努力提高服務(wù)質(zhì)量,黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,把服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為崗位責任和工作宗旨,把審計各項工作做好做實。開展建設(shè)“創(chuàng)新型”機關(guān)活動措施為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,充分發(fā)揮機關(guān)推動科學發(fā)展,促進社會和諧中的示范帶動作用,進一步開創(chuàng)黨建工作新局面,營造良好工作氛圍。根據(jù)縣委組織部的要求,現(xiàn)就開展建設(shè)“創(chuàng)新型”機關(guān)活動制定以下工作措施:大力倡導“銳意進取、勇于開拓”的良好風氣,把創(chuàng)新作為推進工作的動力,進一步創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)機關(guān)工作新局面。建立創(chuàng)新長效機制。努力探索和建立一套科學合理、行之有效的激勵機制,包括建立“激勵有為、淘汰平庸”的考評機制,把創(chuàng)新實績和創(chuàng)新效果作為評價干部實績和年終考核的重要內(nèi)容,做到任務(wù)明確,責任清楚,考核到位,獎罰分明,調(diào)動和激勵黨員干部昂揚的斗志和良好的精神風貌,勤奮工作,自覺奉獻。創(chuàng)新思想觀念。打破傳統(tǒng)的思維模式,學會超越式思維模式,以前瞻的眼光、開闊的思維和先進的觀念去思考問題,創(chuàng)造性地開展工作,在工作中努力創(chuàng)造新的載體,尋找新的途徑,使工作方法和標準適應(yīng)時代發(fā)展的需要;在工作機制上創(chuàng)新,探索內(nèi)部管理的新機制,制定注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的考評機制;圍繞縣委、縣人民政府確定的重點工作,圍繞工作中的熱點、難點問題,采取有效措施,取得重大成果。通過加大創(chuàng)新力度,做到重點工作創(chuàng)特色、特色工作創(chuàng)亮點、整體工作創(chuàng)一流。第四篇:工商局效能建設(shè)經(jīng)驗材料工商局效能建設(shè)經(jīng)驗材料推行效能指數(shù) 深化作風建設(shè)效能建設(shè)無時不在、無事不在、無所不在。近年來,市工商局結(jié)合實際,深入貫徹市委和省工商局的部署,強勢、強硬、強力推進“五治五抓”——治“滑”抓責任意識、治“阻”抓服務(wù)優(yōu)化、治“野”抓制度規(guī)范、治“假”抓督查考核、治“貪”抓廉政教育,以效能指數(shù)為抓手,實行效能信息事前采集,效能狀況定期分析,效能監(jiān)督全程管理,努力構(gòu)筑效能常態(tài)化管理機制,促進了行風優(yōu)化。一、厘清效能理念,明晰常態(tài)管理認識效能建設(shè)是一項長期性任務(wù),是一件持之以恒才能生效
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