抓好企業(yè)安全生產也是節(jié)約(編輯修改稿)
2024-10-13 21:41 本頁面
【文章內容簡介】 中，在全體民警的共同努力下，監(jiān)所管理工作一定會為蒙城大發(fā)展作出新的更大的貢獻。第四篇：淺談企業(yè)如何抓好安全生產工作淺談企業(yè)如何抓好安全生產工作安全生產工作直接關系到人民群眾生命財產安全、關系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經濟建設的健康發(fā)展，是一切工作的保證。安全生產是一項系統(tǒng)的社會，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的松懈和僥幸，有句格言說的好“安全來自長期警惕，事故出自瞬間麻痹”。為此，我們要始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極履行監(jiān)管職責，從源頭上預防和減少各類事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產安全。筆者現(xiàn)就新形勢下安全生產中存在的問題和應采取的措施談幾點淺見。一、現(xiàn)狀與問題一是安全生產工作存在“利”。即利益。由于傳統(tǒng)觀念影響，安全投入存在著可投可不投的思想。普遍存在著減少安全資金、設施投入，甚至不投入的現(xiàn)象，被眼前經濟利益蒙蔽了眼睛，不顧長遠利益，只圖眼前一派形式大好，于不知不覺中為麻痹思想和安全隱患的滋生創(chuàng)造了有利條件；二是安全生產工作存在“松”。即松松垮垮。安全生產工作會開了，精神明白了?？删褪锹鋵嵅幌氯?，成績出不來。有些領導熱衷于應付上級布置的階段性任務和檢查，淡化和忽視安全生產工作的經常性，電視上、報紙上的安全事故看多了，觸目驚心了，安全管理工作就緊一陣子，過一些時日，安全形式好轉了，心理防線放松了，安全生產工作就又回到了原地踏步的狀態(tài)，日子也就在這松松緊緊中捱過去了，只等任期一到，拍屁股走人；三是安全生產工作存在“輕”。即輕視安全生產工作的作用。據筆者了解有的管理干部、職工認為安全生產工作是空的，平常也就是檢查檢查、宣傳宣傳、開幾個會、發(fā)幾個文件的事，做的再好不能當飯吃，不能當錢花，不能當房住、不能當衣穿，不如干一個工程、中幾個標段來的實惠。因此他們輕視安全生產工作，放任自流，得過且過，把自己的生命安全和全家的幸福當成了兒戲；四是安全生產工作存在“缺”。既是缺少對當前安全生產教育、宣傳、指導工作的研究，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的有效措施；五是安全生產工作存在“流”。所謂“流”就是流于數(shù)字、流于表面、流于現(xiàn)象。部分企業(yè)在安全生產檢查過程中，強調布置，側重抽查，使檢查只發(fā)現(xiàn)閃光點，好做法，下級單位接到上級部門的通知，便照著通知中所列的檢查內容，進行重點布置，對檢查重點進行突擊整改。有一些負責人，研究上級領導檢查中可能走過的路線，并在沿線精心布置。各項工作準備停當，檢查組如約而至，檢查結果必然是“工作扎實，成績突出”，接下來就是通報表揚等等?？蓹z查過后，隱患依舊是隱患，死角依舊是死角，總結報告中，檢查多少次、整改多少項、參加多少人、寫了多少篇體會、進行了多少次考試、平均多少分等等，表面上看挺實在、挺具體、挺感人，但這種按圖索驥的檢查，實際效果如何就不得而知了；六是安全生產工作存在“懶”。即懶惰。對于開展安全生產工作打不起精神，缺乏毅力，總認為安全生產工作是得罪人的事，出力不討好。對工作中可能出現(xiàn)的問題缺乏充分的估計，興頭上來了就抓一陣子，一遇到困難就放棄了，有的看上去會議開了、文件發(fā)了、方案實施了、整改改了、總結寫了，可問題還是一大串，隱患也是一大堆，楞是沒有成績出來；七是安全生產工作存在“空”。即安全生產工作內容空虛。多數(shù)單位就理論而學習，不結合本部門、本單位、個人的實際而實施，往往是扯閑話的多、調侃的多，即使組織一些檢查考試、答題之類，也是走形式、走過場，擺擺場面，應付一下而已；八是安全生產工作存在“老”。就是工作開展的形式還是老方式、老面孔。一人講話眾人聽，議論如同放蜜蜂。精神一說，方
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