【文章內容簡介】 及無相關資料，處100元/人/次的違約金。r)每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)范，處50元/人/次的違約金。s)無具體安全措施，處100元/次的違約金。t)安全措施不全，處100元/次的違約金。u)無定期安全檢查，處100元/次的違約金。v)安全檢查無記錄，處100元/次的違約金。w)檢查出的安全隱患整改不到位，處200—2000元/次的違約金。x)對重大安全事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，處500—3000元/次的違約金。y)工人違章，處50元/人/次的違約金。z)管理人員違章，處200元/人/次的違約金。aa)施工現(xiàn)場無安全標語和安全色標，未達國家標準，處200元/次的違約金。bb)大型構件、設備亂堆亂放，處200元/次的違約金。cc)施工道路不暢通，處200元/次的違約金。dd)腳手架、跳板不符合規(guī)定，處200—1000元/次的違約金。ee)豎向安全網(wǎng)、水平安全網(wǎng)、水平檔板未全封閉，處200—1000元/次的違約金。ff)從高空或樓層上拋灑及丟棄建渣、廢物或器具處500—2000元/人/次的違約金；如造成事故承擔完全責任，并停工整頓。施工現(xiàn)場機電設備，施工用電使用相關規(guī)定： a)b)c)d)小于規(guī)范要求無防護措施，處100元/次的違約金。配電箱進出線混亂，每處處100元/次的違約金。電線破皮繼續(xù)使用，處100元/次的違約金。線路過道無保護措施或保護措施不符合規(guī)范要求，處100元/次的違約金。e)f)g)h)導線未綁在絕緣子上，處100元/次的違約金。開關箱無防雨措施，處100元/次的違約金。無保護接零或接地，處100元/次的違約金。違反一機一箱，處100元/次的違約金。i)開關箱無門鎖，處100元/次的違約金。j)熔絲不符合要求，處50元/次的違約金。k)非專業(yè)人員操作，處100元/次的違約金4）、文明施工管理施工現(xiàn)場作為一個施工單位形象展示的窗口，為了更好的向社會展示企業(yè)自身良好的形象，做好文明施工是各家施工單位與建設單位、監(jiān)理公司的共識。在施工單位的安全文明施工達不到要求時，施工單位應向建設單位交納違約金，具體規(guī)定如下： 。a)掛牌內容（五牌一圖）不齊全處500元/次的違約金。b)掛牌不整齊處100元/次的違約金。a)進入施工現(xiàn)場不佩戴出入證，處10元/人/次的違約金。b)施工現(xiàn)場進出口無大門，處100元/次的違約金。c)無門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，處100元/次的違約金。a)，處100元/次的違約金。b)圍檔不整齊，處100元/次的違約金。c)圍檔不安全，殘缺，處100元/次的違約金。a)構件、料具堆放及設施不按總平面布置，處500元/次的違約金。b)道路不暢通，有積水，有雜土污物，處100—1000元/次的違約金。c)車行道、人行道、臨設地面不硬化，處500元/次的違約金。a)施工作業(yè)區(qū)與住宿區(qū)未分開，現(xiàn)場住人，處100元/人/次的違約金。b)住宿環(huán)境不符合安全、衛(wèi)生條件，處50元/次的違約金。a)廁所不符合衛(wèi)生要求，處100元/次的違約金。b)無民工浴室，處2000元的違約金。c)食堂不符合衛(wèi)生安全要求，處100元/次的違約金。a)無必要的保健醫(yī)藥箱，處50元/次的違約金。b)無急救措施和器材，處100元/次的違約金。、污水a)亂倒、亂堆垃圾，處100元/次的違約金。b)排污不符合要求，處100元/次的違約金。a)無培訓的消防人員，處100元/次的違約金。b)無消防器材和配置不合格，處100元/次的違約金。c)無消防水源或不能滿足要求，處100元/次的違約金。d)無消防措施，處500元/次的違約金。a）如施工區(qū)域因揚塵被職能部門通報，一次處1000—5000元/次的違約金。b）如施工區(qū)域因揚塵被職能部門罰款，一次處本次罰款兩倍的違約金，如建設方受連帶責任被罰款，罰款由造成揚塵的責任單位承擔。c）如施工區(qū)域因揚塵被職能部門通報并停工整改，一次處10000元/次的違約金，并承擔停工造成的損失。無安全文明施工標語、標志或標志不合格，處200元/次的違約金。除上述條款外，甲方可對乙方不遵守相關質量、安全文明的規(guī)范、規(guī)程、要求、管理辦法的其它行為酌情進行處罰。以上安全、文明施工、質量控制程序以及進度延誤需施工單位交納違約金的項目，由甲方工程部根據(jù)實際情況及時開出違約處罰通知單，并建立違約金清單，違約金在施工單位當月進度款中扣除。第三章 成本控制一、施工設計圖紙錯誤為減少損失，工程開工前必須進行施工圖會審，總包單位應在圖紙會審前3天將圖紙問題匯總后提交工程部和監(jiān)理單位，會審結果按規(guī)定程序傳遞。施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有嚴重明顯的錯誤，特別是影響建筑面積、使用功能、里面造型、機構安全的問題，總包單位應及時將為題書面報工程部和監(jiān)理單位處理，對圖紙明顯錯誤而繼續(xù)施工的按3000元/次處罰。二、施工方案經濟性、合理性：總包單位對專項施工方案應在該專項施工前7天報監(jiān)理單位、工程部備案。工程部應對專項施工方案中的施工工藝可成熟度和操作性、設備可選擇性、施工過程中的風險性進行審查，對其綜合經濟性進行評價。三、設計變更合理性：總包單位、監(jiān)理單位、工程部在收到設計變更后48小時內對變更內容的可實施性、變更內容是否已實施、可變更的必要性進行書面確認，由工程部將確認信息反饋給上級部門領導。凡設計變更在發(fā)出48小時后，總包單位對設計變更無異議，但執(zhí)行該項變更會導致實際返工損失者，對總包單位處罰2000元/次。第四章 工程施工技術資料管理要求一、圖紙會審圖紙會審在開工前10天進行，由工程部組織，設計、總包單位、分包單位、監(jiān)理等單位參加。施工圖會審紀要整理由總包單位負責，并在施工圖會審后5天內完成所有簽字手續(xù)。工作時限：總包單位應在圖審會后3天內將圖紙會審紀要報送監(jiān)理單位、工程部核定，工程部在2天之內核定圖紙會審紀要，并將標有明確審核意見的紀要返回，總包單位在2天內將簽章齊全的圖紙會審紀要傳至工程部，工程部將簽章齊全的圖審紀要在收到紀要的當天發(fā)至分公司相關領導審核；對在上述規(guī)定的時間未完成，其超出時間處以200元/天的違約金。二、施工組織設計對滿足辦理施工手續(xù)的施工組織設計，總包單位應在收到施工圖紙后7天內完成，并報監(jiān)理單位、工程部備案。用于指導施工的施工組織設計（包括專業(yè)分包）應在30天內完成編制，并經過總包單位技術負責人審批后，報送駐現(xiàn)場監(jiān)理機構和工程部審核備案。三、專項施工方案國家和地方政府規(guī)定要求必須編制的專項施工方案，應在該專項工程施工前7天內報送駐現(xiàn)場監(jiān)理機構和工程部審查備案，為在規(guī)定時間內報批備案的，對其超出的時間處以200元/天的違約金。專項施工方案為經審批備案或施工過程中有修改而為重新審批備案的，或實施過程中不按已審批專項方案的，工程部應及時發(fā)出書面通知予以糾正。在深基坑工程、懸腳手架、高支模板工程、塔機安拆工程在工程實施時專項方案未備案或不按審批專項方案執(zhí)行，處以每項3000元的違約金，其余處以每項2000元的違約金。四、設計變更、現(xiàn)場簽證管理總包單位和專業(yè)分包單位應嚴格按施工圖和設計變更施工，對圖中各專業(yè)間的明顯錯誤不得按圖施工。所有工程變更均以書面變更為標準，任何口頭變更無效。因施工需要提出的變更，以技術核定單形式進行變更，由總包單位技術負責人提出，由監(jiān)理單位、工程部進行審核、審批、簽字為準，方可進行變更施工。變更處理時限：涉及方案效果、使用功能、結構安全的改變7天內完成，除此之外3天內完成?，F(xiàn)場簽證應在簽證工作發(fā)生并完成一周內報送，隱蔽工程應在3個工作日內報送，延期報送不予認可?，F(xiàn)場簽證發(fā)生應告知監(jiān)理及建設單位，簽證內容（含工程量及完成情況）應得到監(jiān)理及建設單位簽字認可，并形成現(xiàn)場簽證原始記錄（必要時應附拍照記錄），做為簽證附件。附件不齊不予認可。第五章竣工驗收及其他管理辦法一、竣工驗收工程達到竣工驗收條件，施工單位應按現(xiàn)行竣工驗收規(guī)定和程序辦理竣工驗收，在工程移交前完成備案手續(xù)。為保證竣工驗收的順利進行，在正式竣工驗收前由工程部組織一次預驗收，對預驗收中提出的整改內容，項目部應在確定正式竣工驗收前完成?？偘鼏挝粦匆蠹皶r提交全套工程竣工資料到政府相關職能部門備案，工程部給予積極配合，并應在收房合同確定的交房日期前完成備案，對在交房日期前未完成工程竣工備案，影響公司交房，按延期每天處以5000元的違約金，并累計計算。三、工程質量保修工程質量保修期內的質量保修由質量責任單位負責處理，工程部監(jiān)督實施，對超出質量保修期的質量問題由工程部共同提出處理方案，監(jiān)理單位負責具體實施。工程質量保修處理程序：物管公司以工作聯(lián)絡單的書面形式提出需處理的問題，由工程部在一天內簽署意見，總包單位按工作聯(lián)絡單要求限期整改，按要求沒有進行限期整改、或者整改不徹底的，處以每處1000元的違約金。對涉及客戶利益和公司信譽的質量保修問題，總包單位必須在規(guī)定的時限內完成，其程序為：物業(yè)公司提出問題——工程部核實確認——總包單位負責實施，對在規(guī)定時限內未按要求完成且引起客戶投訴的，處以每處1000元的違約金。四、質量缺陷處理對不涉及結構安全、使用功能、銷售影響的質量缺陷由總包單位負責處理，處理結果報監(jiān)理單位、工程部備案。對涉及結構安全、使用功能、影響銷售的質量缺陷由總包單位提出處理方案，并經監(jiān)理單位確認后報工程部審批認可，對需設計認可的質量缺陷處理方案由工程部與設計單位聯(lián)系，由工程部負責提交設計認可處理方案，對影響銷售的質量缺陷由工程部與銷售負責人聯(lián)系處理，對處理方案需經銷售書面確認。對第二條的質量缺陷總包單位擅自處理者，對總包單位處以1000—5000元/次的違約金，并要求總包單位立即糾正處理行為。第六章 工作信息溝通一、工程變更：工程變更均以書面形式發(fā)出，且簽字齊全并加蓋公司項目章，任何口頭工程變更指令無效。工程變更傳遞程序：工程部發(fā)給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位下發(fā)給總包單位、分包單位。凡工程部提供的臨時變更需經領導簽字確認，總包單位按變更執(zhí)行，對須由設計單位確認的變更，由工程部負責完成簽字手續(xù)。二、工作指令工程部發(fā)出的書面工作指令（加蓋公司項目章），總包單位應按指令內容要求全面執(zhí)行，若有異議，總包單位應在收到工作指令24小時內以書面形式向工程部提出意見。工作指令傳遞程序：工程部發(fā)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位下發(fā)總包單位和相關人員。工作指令涉及時間要求的，總包單位應在規(guī)定時間內完成，對涉及交房時間、營銷需要（預售許可、開盤時間）和外單位配合時間要求，在規(guī)定時限內不能完成者對總包單位處以1000—5000元/天的違約金，其余情況處以1000元的違約金，并累計計算。工作指令涉及現(xiàn)場需要臨時處理的問題（包括上級主管部門、政府主管部門到現(xiàn)場臨時檢查需要及時處理的事情），總包單位必須在工程部規(guī)定時間內完成相關工作，沒有其他原因總包單位拒不處理、沒有完成相關工作的對總包單位處以1000—5000元/項的違約金。第七章獎勵辦法在施工過程中，若乙方施工質量、進度、安全文明施工做的較為突出、取得較大進步，經監(jiān)理提出、報我公司工程部，經公司相關領導同意后，將根據(jù)實際情況對施工單位進行一定的獎勵，并向監(jiān)理、施工單位進行通報表揚。其他事項：本管理辦法匯同簽定的171。工程施工合同187。、171。工程施工合同補充協(xié)議187。共同實施。二0一四年十一月三日第三篇：施工現(xiàn)場管理辦法XXX項目施 工 現(xiàn) 場 管 理 辦 法XXX公司 XXX項目施工現(xiàn)場管理辦法為搞好XXXX項目工程建設，創(chuàng)建一個良好、和諧的建設環(huán)境，確保建設安全、工程質量、施工工期、工程造價控制目標的實現(xiàn)：現(xiàn)依據(jù)設計及規(guī)范、《XXX項目施工協(xié)議》，結合本工程實際情況，制定以下管理辦法：一、現(xiàn)場管理與安全方面乙方應組建以承包人為核心的建業(yè)壹號城邦項目管理機構，配備現(xiàn)場技術負責人12人、技術員若干、專職資料員12人、專職安全員12人、施工專職電工1人及其它需配備的技術管理人員。以上人員每月全天到崗28天以上，并且技術管理水平過硬、責任心強、落實執(zhí)行力度大，全力配合甲方、監(jiān)理的管理。否則甲方有權對缺崗人員每人每天罰款100元，對不稱職的以上人員，甲方有權要求限期更換，對頂撞、侮辱、謾罵、毆打監(jiān)理、甲方管理人員的施工人員處50010000元罰款，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。承包人、專職安全員、項目經理在工地現(xiàn)場辦公時間每周不少于5天，否則每缺崗一天罰款200元。乙方的臨建設施要整齊、規(guī)范、安全，要根據(jù)甲方指定的地點搭設，必要時搭設防護設施。施工現(xiàn)場場地要平整，材料堆放分類要整齊，否則罰款2001000元。乙方應隨時做好基坑臨邊、樓層臨邊、陽臺、屋面、樓梯臨邊、坑井臨邊、電梯井口等安全防護工作；防護設施要規(guī)范、標準，符合當?shù)匕踩块T的標準和安全圖冊的要求，否則罰款5002000元并整改。乙方應規(guī)范搭設安全通道、機械防護棚等防護設施，進場的塔吊、物料提升機、吊籃，各種機械必須委托具有資質的檢測部門檢測合格，不得帶病作業(yè)，各種機械操作人員持證上崗，現(xiàn)場設置各類安全警示牌和標語，否則罰款2002000元并整改。乙方的管理人員和施工人員進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、必須正確佩戴安全帽、高空作業(yè)規(guī)范系好安全帶，否則發(fā)現(xiàn)一次每人罰款50元并將違規(guī)者清出現(xiàn)場。承包方應按安全圖冊規(guī)范搭設外圍防護腳手架；懸挑架的挑梁規(guī)格長度、垂直立桿、水平桿、小橫桿、剪刀撐、水平網(wǎng)、水平防護腳手板、密目防護網(wǎng)等要按圖冊規(guī)范設置，懸挑架高度≤18米，外架搭設必須有專項方案和腳手架結構設計受力計算書，否則罰款50010000元，并責令停工整改。嚴禁高空拋物，以防造成意外傷害；否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并