機(jī)電運(yùn)輸找抓促工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-13 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 飛娥學(xué)習(xí)了劉董事長一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動動員視頻大會上講話后，我深深地認(rèn)識到開展這次活動的重要意義。認(rèn)識到開展此次活動是我公司緊跟集團(tuán)公司建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)戰(zhàn)略步伐的實際行動，又是貫徹集團(tuán)黨組要求和張喜武董事長對我公司重要指示精神的重大舉措，是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)，國際一流電廠標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，多措并舉，標(biāo)本兼治，是事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展大局舉措，也是全員、全過程、全方位、全系統(tǒng)、全資源尋找差距活動，是一次抓管理、上臺階、樹形象、塑品牌，實現(xiàn)后發(fā)趕超，持續(xù)改進(jìn)，爭創(chuàng)一流活動。認(rèn)識到“找差距，抓整改、促提升”活動不是停留在口號上，更不是作秀，是一項真抓實干活動，是重在行動，重在效果。找差距是本次活動的首要任務(wù)，抓整改是本次活動的重要手段，促提升才是本次活動的最終目的。找差距首先解決思想問題，我廠是電力公司下一個老廠，老職工較多，職工思想與觀念相對新建電廠落后，找差距首先在職工思想上做工作，解決思想上自滿自足，不思進(jìn)取，消極應(yīng)付，缺乏信心，觀望等待的問題，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在工作作風(fēng)上就有了新的轉(zhuǎn)變，新的動力。進(jìn)而借鑒一流電廠現(xiàn)場文明管理模式、管理方式、制度體系等方面第四篇：找抓促體會劉董事長“找差距，抓整改、促提升”活動動員會上講話的體會安全技術(shù)部崔飛娥學(xué)習(xí)了劉董事長一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動動員視頻大會上講話后，我深深地認(rèn)識到開展這次活動的重要意義。認(rèn)識到開展此次活動是我公司緊跟集團(tuán)公司建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)戰(zhàn)略步伐的實際行動，又是貫徹集團(tuán)黨組要求和張喜武董事長對我公司重要指示精神的重大舉措，是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)，國際一流電廠標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，多措并舉，標(biāo)本兼治，是事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展大局舉措，也是全員、全過程、全方位、全系統(tǒng)、全資源尋找差距活動，是一次抓管理、上臺階、樹形象、塑品牌，實現(xiàn)后發(fā)趕超，持續(xù)改進(jìn)，爭創(chuàng)一流活動。認(rèn)識到“找差距，抓整改、促提升”活動不是停留在口號上，更不是作秀，是一項真抓實干活動，是重在行動，重在效果。找差距是本次活動的首要任務(wù)，抓整改是本次活動的重要手段，促提升才是本次活動的最終目的。找差距首先解決思想問題，我廠是電力公司下一個老廠，老職工較多，職工思想與觀念相對新建電廠落后，找差距首先在職工思想上做工作，解決思想上自滿自足，不思進(jìn)取，消極應(yīng)付，缺乏信心，觀望等待的問題，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在工作作風(fēng)上就有了新的轉(zhuǎn)變，新的動力。進(jìn)而借鑒一流電廠現(xiàn)場文明管理模式、管理方式、制度體系等方面尋找我廠差距，與自廠實際情況結(jié)合起來，歸類梳理產(chǎn)生的差距原因，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)造性的吸收和借鑒，進(jìn)而以超前的思維理念，拿出有針對性和可操作具體解決措施來嚴(yán)格把關(guān)整改。最終實現(xiàn)我公司基礎(chǔ)管理水平、工作標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、思想觀念、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理等多方面提升。以上是“找差距，抓整改、促提升”活動中我的淺見體會，體會不到之處，須有待于進(jìn)一步提升。第五篇：找抓促心得找抓促心得體會找抓促心得體會 年初以來，從集團(tuán)到公司緊鑼密鼓地開展“找差距、抓 整改、促提升”活動，伴隨著活動的不斷深入和掀起新的高 潮，使我對“找差距、抓整改、促提升”活動的認(rèn)識也發(fā)生 了由剛開始時漫不經(jīng)心到深刻找差、刻不容緩的轉(zhuǎn)變。結(jié)合 自身實際和崗位工作特點，我談?wù)勔韵聨c粗淺的體會：一、思想認(rèn)識方面 活動剛開展時，認(rèn)為此次活動的重點在于生產(chǎn)現(xiàn)場的安 全文明管理，而作為經(jīng)營管理部的一員在活動中不必過多的 投入精力改進(jìn)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司張喜武董事長在米東 熱電廠的講話，劉小奇董事長在公司“找差距、抓整改、促 提升”活動動員視頻大會的講話、公司“找差距、抓整改、促提升”活動再部署暨三月份安委會會議精神等內(nèi)容后，我 深刻認(rèn)識到要從各個方面找差距，尤其是思想、管理方面的 差距也更為重要。認(rèn)識到活動的開展是快速提升管理水平與 能力的必經(jīng)之路，認(rèn)識到活動的開展不僅是要提升公司生產(chǎn) 現(xiàn)場管理水平，最重要的落腳點在于提升公司的整體運(yùn)營水平
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