【文章內容簡介】 大，有知難而無為的思想。受服務業(yè)抽樣調查的特殊性和局限性，對我們調查人員的綜合素質要求更高。特別是財務知識，這是我的弱項。雖然，學習了一些，但很膚淺，還不足以滿足發(fā)展的需要。因此，在報表的審核中，在趨勢的把握上，還不夠精確。三是在TJ分析服務上，雖然三年來寫出了大量的TJ分析和各種信息，也取得了較好的社會效果，但在深度和廣度上還做的不夠。四是工作中容易出現(xiàn)急躁情緒。通過以上四個方面的反思，感到自己在今后的工作中還需要進一步加強學習。一是加強理論的學習和研究，進一步提高自身的政治素養(yǎng)；二是加強專業(yè)知識學習，不斷豐富自己的專業(yè)知識，提升業(yè)務技能，提高解決各種問題的能力和水平；三是勤于思考，在反思中求進步；四是不斷增加法律意識，加強組織紀律性，鍛煉自己的綜合能力，提高綜合素質。一個人的視力本有兩種功能：一個是向外，無限寬廣地拓展世界；另一個是向內，無限深刻地發(fā)掘內心。而我們總是看外界太多，看自己心靈太少。在此感謝襄樊調查隊黨組給了我這次內視自我，升華心靈的平臺，感謝三年來幫助過我，支持過我，關注過我的領導和同志們。因曾一起走過，才有一段精彩的人生。第四篇：干部作風建設年剖析材料2011年干部作風建設年剖析材料十團三連 李戰(zhàn)軍通過干部作風建設活動的學習，對照黨員先進性標準，我找出了自己在大局意識、辦事效率、自我教育培養(yǎng)等方向存在的問題，并從世界觀、人生觀、價值觀的高度認真剖析思想根源，明確整改方向，制定了整改措施。一、存在問題政治理論學習不夠，領導藝術有待進一步提高。對工作督促不到位，工作進展較慢。二、存在問題的主要原因放松了理論學習和思想改造進入連隊工作后，由于忙于連隊的各項農業(yè)生產工作，確保各項工作能夠有序的開展。這樣一來，自己就沒有靜下心去學習，出現(xiàn)了兩種不好的現(xiàn)象：一是理論學習缺乏主動性，因此對政治理論學習缺乏深入了解，影響了理論水平的提高：二是思想改造缺乏實踐性，思想與實踐脫節(jié)。在新型農業(yè)現(xiàn)代化等方面工作缺乏實踐經驗。工作落實不到位在今年年初結合單位“田園分離”實際情況，我身兼數(shù)職，但部分工作卻沒有按原計劃進行落實，進展緩慢，出現(xiàn)這種情況有二個原因：一是由于工作繁瑣，加之自身精力不足，導致工作積極性和主動性不強，：二是缺乏與黨政領導之間進行工作上的溝通，導致自己走了很多彎路。三、整改措施加強思想政治理論學習，不斷提高自身素質。領導干部水平的高低主要是表現(xiàn)在思想境界和認識水平高低與否。在工作中本人不斷地提高政治素質，認真學習黨的各項方針政策，貫徹落實各項安排部署，不斷提高自己的政治思想素質。進一步強化政治意識、大局意識、服務意識、改革意識，切實改進思想作風和工作作風。為指導工作、解決問題提供依據(jù)。調整思路、與時俱進，協(xié)調好各項工作順利完成自己作為一個連隊的副連長，同時兼任技術員、土地協(xié)管員、水利普查員、配水員，知道自身肩負著連隊黨支部信任和全連職工群眾的期望，今后一定要加強自身的建設，提高自身的素質，在平時的工作中，一是以身作則，嚴格要求自己，二是加強與各領導之間的溝通，全力支持支部的工作，圓滿、順利的完成黨支部交給的各項工作。認真加強黨性修養(yǎng)和廉政建設作為一名在基層工作的領導干部，加強黨性修養(yǎng)、執(zhí)行黨的政治紀律尤為重要，要講政治、講正氣，嚴格遵守組織規(guī)定，在經濟工作紀律方面，始終保持廉潔奉公、廉潔自律。自覺的按黨風廉政建設責任狀的要求，監(jiān)督自我，警覺自我，提高自率意識，做到廉政自律，遵紀守法、勤政廉政。四、對團黨委的意見和建議由于我連灌水渠系較長，在灌水過程中矛盾較多；建議團黨委對我連的渠系進行防滲改造，確保在當前水資源緊缺的情況下，為國家節(jié)約水資源的同時有減輕了職工的勞動強度。泵房嚴重老化，工作效率低下，增加了職工的物化成本，同時經濟效益又明顯滑坡，建議團黨委對我連的泵房進行徹底的改造。第五篇：干部作風建設年活動剖析材料干部作風建設年活動剖析材料深入開展作風建設年活動以來，按照段黨委的統(tǒng)一部署，先后學習了中央有關決定、相關理論文獻和上級領導講話精神，記筆記、寫心得，撰寫體會文章，收到了較好的效果。使我對作風建設年活動深刻內涵有了進一步的理解，既增強了強化作風建設，真心實意做好本職工作，服務于職工、服務于現(xiàn)場、服務于安全生產的自覺性，也增強了找準差距改進工作，更好地規(guī)范自身作風建設的責任感和緊迫感。下面就自身存在的問題作如下剖析：一、存在的主要問題在思想作風上還有一定的差距。就我本身來看存在“看住自己的門，管好自己的人”的偏激認識，缺乏從全段一盤棋的角度想事，謀事的思想意識。總認為自己是副職，大事有“一把手”。特別是在思想上站的不高看的不遠，沒有及時跟上鐵道部和路局的步伐，特別是在把科學發(fā)展觀的基本要求與鐵路的當前形勢有機結合起來，把科學發(fā)展觀的普遍真理與實際工作有機結合起來，把科學發(fā)展觀的方法論與破解安全管理、后勤保障工作的有效方法有機結合起來等一些方面還有差距，有時思路還不十分清晰、措施還不夠有力，與現(xiàn)實工作的要求還有距離。在日常工作中，只是一心想本職工作抓好，對全局觀念認識不高，存在局限性，往往站在自己主管的范疇內去考慮各項工作的開展，對如何完成好全段的工作考慮不多，雖然整日忙于安全生產，具體工作很細，但沒有體現(xiàn)行政領導干部