【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ..... 101 具體維護(hù)內(nèi)容及步驟 .................................................................................. 101 維護(hù)表格 ................................................................................................... 103 十四、對(duì)本工程提出的合理化建議 ......................................................................... 106 施工準(zhǔn)備階段的合理化建議 ....................................................................... 106 、對(duì)人員管理、配備的合理化建議 ....................................................... 106 、對(duì)總承包方及其他施工單位的建議 ................................................... 106 、 對(duì)材料管理的合理化建議 ................................................................. 107 施工過(guò)程中的合理化建議 ........................................................................... 107 、工程質(zhì)量方面的合理化建議 .............................................................. 107 、工程安全生產(chǎn)方面的合理化建議 ....................................................... 108 、 成品保護(hù)的合理化建議 ..................................................................... 109 新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應(yīng)用 ............................................................. 110 十五、投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)方案 ....................................................................................... 113 xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 5 一、 綜合說(shuō)明 項(xiàng)目綜述 工程名稱： xxx 寶龍城幼兒園裝修工程智能化工程施工 建設(shè)地點(diǎn)： xxx 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)規(guī)模 ： 地上三層，建筑高度 米， 為 中型幼兒園，總建筑面積 施工范圍： 綜合布線系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、 視頻 監(jiān)控系統(tǒng)、廣播 音響 系統(tǒng)、報(bào)警、電鈴、防火門(mén)監(jiān)控等系統(tǒng) 計(jì)劃工期： 2017 年 5 月 1 日 至 2017 年 7 月 31 日 施工部署 我公司詳細(xì)制定 了 xxx寶龍城幼兒園裝修工程智能化工程 的 具體實(shí)施方案。組織工程實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開(kāi)展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向 建設(shè) 方提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 6 優(yōu)良的工程。我們將根據(jù) 建設(shè) 方的總體計(jì)劃安排智能化系統(tǒng)工程的具體措施，整個(gè)施工過(guò)程將在 建設(shè)方 統(tǒng)一安排下按規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量進(jìn)行施工組織。 第一階段是施工前期準(zhǔn)備：本階段是整個(gè)工程開(kāi)始的序幕。主要工作為熟悉深化設(shè)計(jì)及施工圖、制定整個(gè)工程詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和人力物資安排。本階段同時(shí)還要與土建單位配合，及時(shí)作好土建預(yù)埋預(yù)留熟悉驗(yàn)收工作，并做好保護(hù)。這一階段對(duì)整個(gè)工程的成敗起著關(guān)鍵性的作用。如果這一階段做到圖紙熟悉，計(jì)劃安排合理、細(xì)致，尤其要對(duì)橋架管線路由、結(jié)構(gòu)梁、吊頂內(nèi)碰撞打架等情況嚴(yán)格控制，協(xié)調(diào)好各系統(tǒng)接駁界面，能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起到正確的指導(dǎo)作用。 第二階段是線纜敷設(shè)：本階段為工程線纜敷設(shè)，為下一步設(shè)備安裝工作打下基礎(chǔ)。敷設(shè)橋架，配管穿線等設(shè)備安裝前 期施工，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。本階段同時(shí)應(yīng)注意收集整理各類驗(yàn)收資料，為竣工資料作準(zhǔn)備工作。本階段的成敗，直接關(guān)系到整個(gè)工程的成敗，本階段工程的進(jìn)度、質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。 第三階段是安裝調(diào)試、試投產(chǎn)和運(yùn)行：本階段為工程的設(shè)備安裝及全面配合調(diào)試，是整個(gè)工程的最后沖剌。系統(tǒng)設(shè)備工程師進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，主要工作為全部系統(tǒng)設(shè)備安裝及配合調(diào)試，完成工程掃尾工作進(jìn)入調(diào)試階段。工程整體調(diào)試完畢后，整理資料并歸檔列冊(cè)，進(jìn)入試投產(chǎn)和運(yùn)行階段。系統(tǒng)開(kāi)通后，要進(jìn)行可靠性分析，解決實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題， 為交付驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)行和使用作好準(zhǔn)備。系統(tǒng)一切正常后就可以正式開(kāi)通使用。 第四階段是交付驗(yàn)收：驗(yàn)收除 建設(shè)、施工 雙方外還需要請(qǐng)監(jiān)理參與，驗(yàn)收時(shí)可抽測(cè)設(shè)備技術(shù)性能，有條件時(shí)可進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。經(jīng) 建設(shè)方 及相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，雙方在移交文件上簽字蓋章。 管理方針與目標(biāo) 、施工管理方針 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針： xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 7 以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程； 遵紀(jì)守法、預(yù)防污染、營(yíng)造綠色環(huán)境； 真誠(chéng)合作、保障安全、不斷持續(xù)改進(jìn)。 、工程施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ： 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工，確保 xxx 寶龍城幼兒園裝修工程智能化工程 竣工驗(yàn)收合格，質(zhì)量?jī)?yōu)良。 管理目標(biāo) ： 安全生產(chǎn)，文明施工，實(shí)現(xiàn)管理一流，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 工期目標(biāo) ： 服從工程的總體工期，確保按合同工期按時(shí)交工。 安全與文明施工目標(biāo) ： 施工中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善安全措施，提高安全意識(shí)，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕重傷死亡事故。 協(xié)作目標(biāo) ： 信守合約、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系。搶困難，讓方便，識(shí)大體，顧大局，實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流并做好交工交接工作和售后服務(wù)工作。 環(huán)保管理目標(biāo) ： 堅(jiān)持人文精神，營(yíng)造綠色建筑，追求建設(shè)綠色、生態(tài)、宜居城市的理念，追求施工環(huán)境不斷改善。 xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 8 二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工準(zhǔn)備 、技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1） 組織工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)圖紙，就圖紙中的問(wèn)題和疑問(wèn)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行磋商討論，做好細(xì)化設(shè)計(jì)。 （ 2） 分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)度目標(biāo)。 （ 3） 分解工程質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；確定各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，作好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控工作，并落實(shí)到人。 （ 4） 編制施工預(yù)算，對(duì)材料、人工、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備做到心中有數(shù)。 （ 5） 編制各主要分項(xiàng)和 關(guān)鍵工序的施工方案，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，并做好技術(shù)交底工作。 、物資準(zhǔn)備 （ 1） 根據(jù)工程報(bào)價(jià)和施工方案，按照施工進(jìn)度要求編制主要材料的需要量計(jì)劃。 （ 2） 編制構(gòu)配件制品的加工需要量計(jì)劃。 （ 3） 編制出設(shè)備的需要量計(jì)劃。 （ 4） 組織貨源，確定材料、設(shè)備的加工、定制和供應(yīng)合同，組織物資，按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。 、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 臨時(shí)用水 臨時(shí)用水服從建設(shè)單位及總包單位 安排，保證施工用水和生活用水。 臨時(shí)用電 臨時(shí)用電服從 建設(shè)單位及總包單位 安排，配電箱按照“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 9 原則?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一 漏電保護(hù)”，并做好接地，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)電氣技師，持證上崗，每天檢測(cè)，定期測(cè)試，確保用電安全。 臨時(shí)設(shè)施 按照 建設(shè)單位 的統(tǒng)籌安排，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)工人生活區(qū)、各種材料堆放場(chǎng)，有利于現(xiàn)場(chǎng)材料、人員的組織調(diào)度，最大限度的避免材料的二次搬運(yùn)，有利于保證工期、降低成本、確保施工安全。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 我公司將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控 系統(tǒng)要求，確定各工種工人數(shù)量，集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，安排職工生活、并進(jìn)行質(zhì)量、安全防火和文明施工等教育。 施工平面布置 、平面布置 圖 為更好的完成施工任務(wù)，我公司會(huì)在中標(biāo)后根據(jù)本工程的情況具體安排布置施工平面。平面圖整體布置應(yīng)遵循以下原則： （ 1） 滿足施工要求，場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，各種材料能按計(jì)劃分批分期進(jìn)場(chǎng)，充分利用場(chǎng)地； （ 2） 材料盡量做到靠近使用地點(diǎn)，減少二次搬運(yùn)； （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊，減少施工用地； （ 4） 在保證施工順利進(jìn)行的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的搭建，盡可能利用施工現(xiàn)場(chǎng)附近的原有建筑物作為施工臨時(shí)設(shè)施； （ 5） 臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)的范圍內(nèi)； （ 6） 施工平面布置應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護(hù)的要求。 xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 10 施工平面 布置圖 、臨時(shí)設(shè)施布置圖 （ 1） 用于建設(shè)的臨時(shí)設(shè)施包括辦公室、住房、食堂、衛(wèi)生設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室、廁所、場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路、堆場(chǎng)等。臨時(shí)設(shè)施位置須符合工地統(tǒng)一規(guī)劃的要求。應(yīng)征得甲方和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。提供的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定應(yīng)能保證工程安全有序地進(jìn)行，符合文明工地的要求。 （ 2） 臨時(shí)工程在動(dòng)工以前 ,應(yīng)得到書(shū)面批準(zhǔn)。臨時(shí)設(shè)施位置、布置規(guī)劃須符合工程對(duì)文明工地及環(huán)境目標(biāo)的要求。并需征得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。在整個(gè)施工期間應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行必要的維護(hù)使其保持良好狀態(tài)。 （ 3） 永久性工程完工后 ,工程項(xiàng)目部會(huì)拆遷、拆毀、消除、處理全部臨時(shí)工程 。 xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 11 三 、勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 表 我公司將 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的編制情況，擬定勞動(dòng)力和主要工種計(jì)劃安排的需要量的計(jì)劃。 勞動(dòng)力和主要工種計(jì)劃安排是根據(jù)項(xiàng)目工程匯總表分別列出的各項(xiàng)專業(yè)工種量，對(duì)照相應(yīng)的定額后得出的各個(gè)工種勞動(dòng)量，再根據(jù)業(yè)主的工程計(jì)劃安排時(shí)間表說(shuō)要求的持續(xù)時(shí)間，得出的相應(yīng)平均勞動(dòng)用工數(shù)量。 首先， 進(jìn)行入場(chǎng)安裝教育。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員大力開(kāi)展安全教育工作和安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，達(dá)到主觀上 “ 我要安全 ” ，客觀上 “ 我會(huì)安全 ” ，真正做到 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 。 其次， 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全體施工人員都要了解本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，以良好的精神面貌進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 最后 要采取內(nèi)引外聯(lián)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，有選擇地使用部分技術(shù)精、管理嚴(yán)、質(zhì)量好、施工能力強(qiáng)的 民工隊(duì)伍充實(shí)勞務(wù)層，并根據(jù)施工需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 主要?jiǎng)趧?dòng)力投入力量 將 根據(jù)不同專業(yè) ，選擇不同 工種， 相互配合好工程的實(shí)施。具體計(jì)劃如下： 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 本計(jì)劃表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ) 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 進(jìn)場(chǎng) 管路敷設(shè) 線纜敷設(shè) 前端設(shè)備安裝 中間設(shè)備安裝 中心設(shè)備安裝 設(shè)備接線校驗(yàn) 系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行 培訓(xùn)及驗(yàn)收移交 后期運(yùn)行維護(hù) xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 12 安裝工 10 11 11 12 9 10 10 6 4 2 電工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 技術(shù)工 3 6 6 6 6 6 6 3 3 2 調(diào)試工 4 4 4 2 1 合計(jì) 14 18 18 19 16 21 21 14 10 6 投標(biāo)單位： xxx 勞動(dòng)力管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。 （ 1） 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 （ 2） 正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 （ 3） 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 普工 架子工 電工 電焊工 xx 工程智能化工程施工 項(xiàng)目 13 （ 4） 建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 （ 5） 合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 （ 6） 編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用，避免勞動(dòng)力不足，影響工程施工進(jìn)度。