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正文內(nèi)容

綜合布線施工中的經(jīng)驗總結(jié)5則范文(編輯修改稿)

2024-10-13 19:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 線施工單位應(yīng)該爭取盡早開工,并有計劃地進(jìn)行施工,如可以先選典型地方做一些試驗,以確定具體施工的一些細(xì)節(jié),這樣可以為下面工程的全面落實展開提供經(jīng)驗和問題解決辦法。遇到問題盡早處理解決,一時無法解決的問題可由設(shè)計人員根據(jù)現(xiàn)場的施工情況提出相應(yīng)的補充和修改方案。例如,在某大樓的綜合布線工程施工中,由于前期準(zhǔn)備工作較晚,而且決策人員對具體使用什么類型的材料在思想上準(zhǔn)備不足,加上現(xiàn)場指揮人員經(jīng)驗不足,結(jié)果進(jìn)度非常緩慢。同時,可能由于經(jīng)驗和技術(shù)的不足,不能處理好一些技術(shù)上的問題,使得整個布線工程困難重重。再如,建筑物的隔墻所用的一般是空心磚,如果采用的方法不當(dāng),或者用力過大,很可能使整塊磚破碎,不僅使自己施工困難,而且會引起裝潢部門的不滿,使兩者間的關(guān)系非常不協(xié)調(diào)。由于相互之間配合得很不好,使得布線進(jìn)程跟不上裝潢的進(jìn)度,雙方的矛盾很可能會進(jìn)一步激化,影響整體進(jìn)度。所以,在這種情況下,首先需要與裝潢施工隊搞好關(guān)系(甚至包括下面的具體施工人員),使項目在協(xié)調(diào)的氛圍下進(jìn)行,只有這樣,后面的許多工作才可彼此協(xié)調(diào),同步進(jìn)行。另外,在施工時一定要考慮到拉線時的困難,要采用口徑合理的管道,特別是在轉(zhuǎn)彎較多的情況下必須盡量留出空隙,充分考慮下一步驟的工作。在拉線時兩端要做好標(biāo)記,并且按一定的方法將其分成一束束扎好,以減少下一步的整理工作。線纜都布放到位后,一般要等裝潢施工隊的其他工作(如粉刷)完成之后方可進(jìn)行下一步的工作,如做模塊、上面板等。如果模塊在粉刷之前安裝好了,則在粉刷時石灰水等一些液體可能會浸入模塊,從而引起質(zhì)量問題,造成返工。同樣過早上面板,則會把面板弄臟,增加下一步的清潔工作量。布線工作完成之后要對各信息點進(jìn)行測試檢查。一般可采用FLUKE等專用儀器進(jìn)行測試,根據(jù)各信息點的標(biāo)記圖進(jìn)行一一測試,若發(fā)現(xiàn)有問題則可先做記錄,等全部測完之后再對個別有問題的地方進(jìn)行檢查。測試的同時做好標(biāo)號工作,把各點號碼在信息點處及配線架處用標(biāo)簽紙標(biāo)明,并在平面圖上注明,以便今后對系統(tǒng)進(jìn)行管理、使用及維護(hù)。一般驗收都是在兩頭發(fā)現(xiàn)問題,這可能是配線架沒做好,也可能是模塊沒做好,還有一種可能就是上面板時螺釘鉆入網(wǎng)線造成短路現(xiàn)象等。全部測試完成之后,對平面圖進(jìn)行清理,最后做出完全正確的標(biāo)號圖,以備查用。這時就可以交由用戶驗收了。用戶在驗收時,由于專業(yè)水平和設(shè)備的原因,一般會要求施工方提供測試技術(shù)人員和設(shè)備,這時施工方一定要如數(shù)提供。當(dāng)然因為布線施工也是有保修期(長達(dá)10年以上)的,所以用戶的測試驗收也只是抽驗,只要求施工方承諾在實際網(wǎng)絡(luò)安裝時發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。而且測試也不能發(fā)現(xiàn)所有潛在的問題,最好的測試就是在全面展開具體應(yīng)用時,在真實的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行。另外,整個施工圖紙和標(biāo)號圖都應(yīng)該給用戶一份。第三篇:淺談綜合布線系統(tǒng)工程中如何加強施工管理淺談綜合布線系統(tǒng)工程中如何加強施工管理俞海江摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)的不斷完善,其代替?zhèn)鹘y(tǒng)布線的思想為大多數(shù)人所認(rèn)可,現(xiàn)代化的智能樓、商住樓、辦公樓、綜合樓對其使用頻度越來越高。如何更有效地降低整體投入就成為了綜合布線系統(tǒng)工程中必須要考慮的問題了,在這里著重從加強施工管理入手,降低布線系統(tǒng)的整體成本。關(guān)鍵字:綜合布線 電磁干擾 智能大樓綜合布線作為一個系統(tǒng)工程已經(jīng)成為目前的現(xiàn)代化智能大樓、商住樓、辦公樓、綜合樓等建筑不可缺少的一部分。在這里從一個獨立的工程考慮,如何加強管理控制,降低整體成本。一、施工前,合理的安排工程人員綜合布線系統(tǒng)的施工管理可以分為三個職能小組進(jìn)行。1.工程技術(shù)監(jiān)督組(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織和調(diào)度工作;(2)負(fù)責(zé)與其他施工單位及用戶主管部門的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;(3)負(fù)責(zé)安排和核發(fā)工程材料;(4)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題和施工質(zhì)量監(jiān)督;(5)負(fù)責(zé)組織參加施工的人員進(jìn)行安全規(guī)程和操作規(guī)范的培訓(xùn);(6)負(fù)責(zé)填報工程施工質(zhì)量檢查日志、工程協(xié)調(diào)紀(jì)要、工程材料消耗表、工程驗收報告及工程竣工資料的整理。2.綜合布線施工組(1)負(fù)責(zé)依照工程設(shè)計圖紙確定的施工內(nèi)容進(jìn)
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