【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集團(tuán)保安人員必須嚴(yán)格紀(jì)律，忠于職守，遵守下列各項(xiàng)規(guī)定：保安人員守則（1）遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策。（2）服從命令，忠于職守，堅(jiān)守崗位。（3）保守國(guó)家和集團(tuán)機(jī)密，維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益，向各種違法和損害集團(tuán)利益的行為作斗爭(zhēng)。（4）不準(zhǔn)受賄瀆職，不得以任何借口損害集團(tuán)合法利益。（5）著裝整齊，言行文明，禮貌待人。（6）糾正違章，按章辦事，不準(zhǔn)刁難，不準(zhǔn)打人罵人。（7）對(duì)待違法犯罪分子，要敢于斗爭(zhēng)，善于斗爭(zhēng)。必要時(shí)，應(yīng)有獻(xiàn)身精神。（8）密切聯(lián)系群眾，熱心為群眾服務(wù)。值勤規(guī)定（1）接到單位（部門）負(fù)責(zé)人下達(dá)的崗位命令后，應(yīng)明確命令規(guī)定的保衛(wèi)目標(biāo)、范圍和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按時(shí)到達(dá)崗位。（2）到達(dá)崗位后，及時(shí)熟悉承擔(dān)的保安任務(wù)；必要時(shí)，還要與所在地區(qū)公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系。（3）嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，執(zhí)勤開始與結(jié)束和執(zhí)勤中發(fā)生的違法、違間事件，均應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并按完成任務(wù)的時(shí)間和事故處理的程序作好執(zhí)勤記錄。發(fā)生重大緊急事件，除及時(shí)報(bào)告外，應(yīng)立即采取控制事態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)措施。（4）必須牢記火警、盜警和直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等報(bào)警電話號(hào)碼和無線通訊呼號(hào)，以備應(yīng)急。（5）嚴(yán)格交接班制度。下班不接，上班不離。交接班時(shí)，應(yīng)明確任務(wù)和上班遺留問題。3 失職處罰（1）在工作中對(duì)客戶應(yīng)禮貌執(zhí)勤、文明執(zhí)勤，應(yīng)用文明語言，如因上述原因影響公司形象者，罰款100元。（2）外來人員、車輛、貨物必須按規(guī)定統(tǒng)一登記，出廠時(shí)應(yīng)檢查，如發(fā)現(xiàn)漏檢或不檢查者，罰款00200元。（3）保安人員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，如因玩忽職守造成公司損失的，視情節(jié)輕重處以罰款、警告、開除，直至移送司法機(jī)關(guān)處理。（4）保安人員有權(quán)扣留任何硬闖門崗者，對(duì)因此原因造成廠區(qū)秩序混亂的罰款50100元。（5）上班遲到者一次罰款50元，全月累計(jì)三次者予以除名；遲到時(shí)間超過半小時(shí)（含半小時(shí)）視為曠工，一次罰款200元，全月兩次予以除名。（6）保安部人員嚴(yán)禁參與賭博，參賭金額十元以上（含十元），發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元，第二次予以除名。（7）當(dāng)班人員吃飯時(shí)間為30分鐘，且不能離開執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng)，如超過半小時(shí)，又離開執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng)，第一次罰款200元，第二次予以除名。（8）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不服從安排者，視情節(jié)輕重罰款10100元。集團(tuán)收發(fā)室管理制度收發(fā)工作是指對(duì)通過郵政傳遞的各類信函、匯票、匯款、報(bào)刊等的收發(fā)工作。2 收發(fā)工作要按以下樣表實(shí)行登記制度。若收到集團(tuán)員工的信件后應(yīng)立即上板通報(bào)或通知收信人到收到室領(lǐng)取；掛號(hào)、匯款等應(yīng)履行登記、交接手續(xù)。若收到集團(tuán)的各類信件、報(bào)刊等，應(yīng)立即交到集團(tuán)辦公室，并履行登記、交接手續(xù)。5 不準(zhǔn)私拆集團(tuán)公司的他人信件，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，直至除名。違反上述各項(xiàng)（除第五條外）罰款50100元。集團(tuán)各單位設(shè)立收發(fā)室的，均按本制度執(zhí)行。本制度由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。集團(tuán)接待制度集團(tuán)的接待工作包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外的接待工作。2集團(tuán)的接待工作由集團(tuán)辦公室（或辦公室下設(shè)的接待辦）承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)日常接待工作。3 接待禮節(jié)（1）接待人員在接待來訪者時(shí)，應(yīng)有良好的精神狀態(tài)，對(duì)客人要熱情，客人來訪時(shí)，應(yīng)站起問候，并請(qǐng)客人到接待室交談。（2）若客人需要會(huì)見集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，則應(yīng)先聯(lián)系同意接待后，再將客人請(qǐng)到指定的地點(diǎn)。（3）接待人員在向領(lǐng)導(dǎo)介紹客人時(shí)，應(yīng)說明客人所在單位、職務(wù)（職稱）及姓名。在向客人介紹領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)先介紹職位高的，職務(wù)相同時(shí)，應(yīng)先介紹年紀(jì)大的。接待程序（1）問明來客的身份、人數(shù)、來意、抵達(dá)時(shí)間，所乘交通工具是否要到站迎接。（2）妥善安排需要接送、住宿的來賓。根據(jù)來賓的身份、人數(shù)、性別安排好住宿、伙食。（3）待來賓住下后，前往問候并向其了解來訪意圖，商議活動(dòng)日程。（4）需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接見的，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排好會(huì)見時(shí)間、會(huì)見地點(diǎn)和陪同人員等。（5）實(shí)施組織活動(dòng)，協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)完成與來賓的商議、談判和合作工作，幫助安排客人的參觀學(xué)習(xí)。（6）若是上級(jí)機(jī)關(guān)檢查工作，還應(yīng)安排好匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等。（7）為客人訂購(gòu)返程車船票，協(xié)助客人結(jié)算住宿帳目，派人送客。（8）在接待過程中，要?jiǎng)?chuàng)造良好的外部環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。國(guó)內(nèi)客人接待原則（1）熱情友好，態(tài)度誠(chéng)懇，充分表現(xiàn)對(duì)來賓的歡迎和重視。（2）細(xì)致周到。接待外地來訪客人，應(yīng)講普通話，主動(dòng)介紹當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、住宿狀況、交通狀況；不要讓客人有受冷落感，做好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與客人見面的安排工作。（3）認(rèn)真聽取對(duì)方提出的問題，通過合科規(guī)定的程序和方法辦好事務(wù)。（4）實(shí)事求是，不夸大成績(jī)也不縮小問題。對(duì)無法解決的問題敬請(qǐng)對(duì)方原諒。（5）接待規(guī)格有高規(guī)格接待、低規(guī)格接待、對(duì)等接待三種。視客人的職位、來意和與集團(tuán)的關(guān)系而定。外事接待原則（1）集團(tuán)在外事接待工作中，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)集團(tuán)的介紹要統(tǒng)一口徑。（2）接待外賓應(yīng)重實(shí)效，而不能只講排場(chǎng)，鋪張浪費(fèi)。（3）在接待外賓過程中，既要熱情友好、服務(wù)周到，又不能崇洋媚外，奴顏婢膝。（4）在接待外賓時(shí)，應(yīng)新生他們的風(fēng)俗習(xí)慣，以此安排外賓的住宿和日常生產(chǎn)。（5）在接待外賓的過程中，要堅(jiān)持內(nèi)外有別，屬國(guó)家和集團(tuán)的機(jī)密不得與外賓談?wù)摗＃?）對(duì)重要的外賓，要做好安全保衛(wèi)工作。接待標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不準(zhǔn)超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待。各單位、部門在各項(xiàng)業(yè)務(wù)接待工作中，應(yīng)參照本規(guī)定執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬集團(tuán)辦公室。集團(tuán)值班制度值班制度是根據(jù)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作需要而制定。值班的范圍。（1）集團(tuán)辦公室（集團(tuán)車隊(duì)、集團(tuán)保安部）（2）摩托車一、二、三、四廠（3）發(fā)動(dòng)機(jī)一、二廠（4）產(chǎn)銷公司、新感覺公司、力帆進(jìn)出口公司、新感覺進(jìn)出口公司（5）技術(shù)中心值班時(shí)間（1）中午休息時(shí)間；（2）下午下班后到晚上9點(diǎn)；（3）董事長(zhǎng)出國(guó)在外，值班時(shí)間是下午下班后到晚上11點(diǎn)。值班人員由各單位、部門根據(jù)自己的實(shí)際情況確定并實(shí)行輪流值班。若當(dāng)天值班人員有事不能值班，由本人在值班人員內(nèi)協(xié)調(diào)換班，若本人換班有困難時(shí)，由各單位辦公室協(xié)調(diào)值班人員。若違反上述規(guī)定和無正當(dāng)理由不值班者，視其情節(jié)輕重，罰款20100元。本制度由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)議制度為了使集團(tuán)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)有序和高效推進(jìn)，及時(shí)處理公司各種緊急重大問題和貫徹董事長(zhǎng)指示，經(jīng)研究特建立以下辦公會(huì)議制度。開會(huì)時(shí)間：每月2630日期間召開一次總裁辦公會(huì)議，視會(huì)議研究問題多少，掌握在兩小時(shí)以內(nèi)，遇特殊情況，會(huì)議可提前或延后召開，也可以隨時(shí)通知召開會(huì)議。參加人員：各位副總裁、總工程師、總裁助理、巡視員，當(dāng)次會(huì)議有關(guān)的集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人和總裁指定出席的其他人員。會(huì)議主持人：由集團(tuán)總裁主持?？偛贸霾顣r(shí)，由集團(tuán)常務(wù)副總裁或總裁指定的其他副總裁代為主持。會(huì)務(wù)：集團(tuán)公室負(fù)責(zé)會(huì)議召集、考勤、記錄和擬定會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)律（1）應(yīng)參會(huì)人員原則上得請(qǐng)假（出差例外），必須按時(shí)參加，不許遲到或路途退席。（2）要研究的問題，必須在會(huì)前向集團(tuán)辦公室書面提出，會(huì)上一般不得提出新問題。（3）會(huì)議作為執(zhí)行性協(xié)調(diào)會(huì)，原則上不展開自由討論。（4）發(fā)言應(yīng)準(zhǔn)確精煉，不允許離題發(fā)言。（5）不允許重復(fù)發(fā)言。（6）會(huì)上研究的問題要作出明確的決定，并在當(dāng)天會(huì)后記載在擬定的會(huì)議紀(jì)要中下達(dá)。（7）各部門內(nèi)部例行工作及問題，專題業(yè)務(wù)或技術(shù)問題，不牽涉到部門之間的協(xié)調(diào)的問題，一律不拿到會(huì)上來研究。