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計算機實驗室運維管理與教學過程相融合的實踐論文(編輯修改稿)

2025-10-13 18:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,它還擔負著承擔社會責 任,培育社會新人的重要任務。(二)雷鋒精神與企業(yè)文化的內容上具有一致性諸如雷鋒精神中的誠實真摯、團結互助、鉆研進取、開拓創(chuàng)新、勤儉節(jié)約等精神都與企業(yè)文化的誠信意識、和諧意識、爭先意識、創(chuàng)新意識、環(huán)境意識相一致。(1)共具誠信意識,表現在企業(yè)遵循的目標原則與雷鋒精神的“忠實”、“熱情”等特征相一致。雷鋒精神中誠實、真摯,樂于奉獻,處處把國家和人民利益放在第一位,為實現共產主義而奮斗的獻身精神,只講奉獻,不講索取,全心全意為人民服務,服從大局,不計個人名利得失。同時,雷鋒精神所體現的“干一行、愛一行、專一行”也是忠誠的思想基礎?!叭藷o信不立,企業(yè)無信難存”,無數事實表明,誠實守信,就會收獲豐厚的回報和長遠發(fā)展的希望;企業(yè)最基本的原則是客戶至上。只有處處為客戶考慮,才能提高企業(yè)的工作質量和服務意識,取得客戶的信任,從根本上增強企業(yè)的組織生產、產品競爭、市場應變、信息反饋、創(chuàng)造革新、增值與盈利等諸多能力。(2)共具和諧意識,表現在企業(yè)的和諧共生及團隊精神與雷鋒精神的集體主義精神一致。雷鋒精神中的集體主義原則,是社會主義核心價值體系所倡導與追求的最高覺悟層次,也是企業(yè)團隊精神和諧共生價值所要求的。企業(yè)的和諧共生及團隊精神,是建立在共同的價值標準及與時代相適應的道德規(guī)范基礎之上的,是企業(yè)文化的主要內容之一。企業(yè)文化必須體現企業(yè)共同的價值觀念,通過價值原則的引導,創(chuàng)造出能為全體員工自覺遵循的“文化優(yōu)勢”。(3)共具爭先意識,表現在企業(yè)的成效激勵原則與雷鋒精神的奮發(fā)進取精神一致。雷鋒具有強烈的自我激勵爭先意識,正是這種進取意識推動雷鋒完成了由一個普通士兵到一個偉大平凡的共產主義戰(zhàn)士的轉變。而企業(yè)成效原則要求管理者使用各有效方法,激勵員工在實現企業(yè)目標的同時滿足個人需要,營造人人爭先的文化氛圍,增強企業(yè)活力。(4)共具創(chuàng)新意識,表現在企業(yè)發(fā)展的立根之本與雷鋒精神時代性質相一致。雷鋒精神是隨著社會進步而不斷豐富發(fā)展起來的,今天我們所說的雷鋒精神,已經成為雷鋒和雷鋒式的先進人物崇高思想和優(yōu)秀品質的結晶,成為熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛黨、堅定共產主義信念的一種象征,成為發(fā)展人與人之間團結友愛互助的社會主義新型關系的主要內容。而且,隨著社會進步和發(fā)展,今后還要不斷賦予雷鋒精神新的時代內涵,才能使其生生不息,永放光芒。同樣,企業(yè)文化也是一個動態(tài)的形成過程,因為企業(yè)發(fā)展在不同的時候面臨著不同的形勢、承擔著不同的任務,這就決定了為企業(yè)發(fā)展服務的企業(yè)文化建設必須始終根據新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)的要求,不斷創(chuàng)新,不斷增添新的時代內涵,才能始終保持鮮明的時代性。所以,與時俱進是雷鋒精神和企業(yè)文化保持先進性、時代性的共同要求。(5)共具環(huán)保意識表現在企業(yè)文化的節(jié)約增效兼顧環(huán)境原則與雷鋒精神的勤儉節(jié)約,艱苦樸素精神相一致。雷鋒精神當中的勤儉并約并不是要求我們也像雷鋒那樣“縫三年,補三年,縫縫補補又三年”,而是要在新形勢下樹立節(jié)約意識。眾所周知,我國能源緊缺、人口眾 多、生產效率偏低的基本國情,決定了我們社會主義企業(yè)以及每一個公民都應該把勤儉節(jié)約、變廢為寶作為社會責任和日常生活習慣,這也是與當前黨中央提出的科學發(fā)展觀相一致的。在傳統(tǒng)和現實之間,企業(yè)要形成全社會保護和合理利用各種資源,以盡可能少的資源消耗,獲得最大的經濟效益和社會效益。三、雷鋒精神與企業(yè)文化相融的機制雷鋒精神與企業(yè)文化在結構以及內容上的一致為二者相融共生提供了一種可能性,但將可能性轉變?yōu)楝F實性,必須有一套相應的機制體系來支撐。這種機制體系是通過三個層面來完成的,即理念層面、制度層面、形象層面。1,理念層面雷鋒精神與企業(yè)文化相融的機制,首先要確立理念的轉化。企業(yè)文化的理念內核即核心價值觀,屬于精神文化范疇。企業(yè)的價值觀起著最為重要的作用,它決定著員工行為的取向,關系企業(yè)的生死存亡。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)在生產經營過程中堅持不懈、核心團隊身體力行、全體員工都信奉的精神準則,它的培育和形成,是企業(yè)文化建設的精髓。一個與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應、相匹配的企業(yè)核心理念體系的創(chuàng)建和完善,對企業(yè)未來的影響是深遠的。雷鋒精神與企業(yè)文化相融理念層面的確立,首先,梳理和確立企業(yè)文化理念,通過深刻領會雷鋒精神的內涵、實質,梳理整合企業(yè)自身以往學雷鋒實踐成果,借助外部智力支持,擬定企業(yè)的核心理念:“忠誠、守紀、進取、奉獻”。忠誠,就是要求和倡導職工忠于國家,忠于企業(yè),忠于職守,以企業(yè)榮譽、集體榮譽為重,處理與合作伙伴和客戶關系時,誠實守信。守紀,即守法遵規(guī),信守承諾,廉潔自律,合法求利。包括遵守法律,遵守企業(yè)規(guī)章制度,信守契約承諾,廉潔自律等。守紀有兩個層面要求:一是要求有法必守;二是要求依法治企,健全企業(yè)的規(guī)章制度。進取,即倡導不怕困難,勤奮工作,善于學習,鉆研技術,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,尊重科學。進取,是要求企業(yè)和全體員工以積極的態(tài)度對待困難和挑戰(zhàn),頑強拼搏、開拓進取,逐步形成“唯旗是奪,無功即過”、“進取則生,平庸則亡”、“進取光榮,退縮可恥”的榮辱觀。奉獻,即關愛、服務、真誠付出。關愛企業(yè),關愛他人,關愛自己,關愛家庭,關愛社會,客戶為尊,服務至上,堅定信念,克己奉公。為了使核心理念更加形象化,賦予一種人格化的力量,讓規(guī)范的文字從“死”的墻板上走出來,變成生動形象的“活”靈魂,進人員工的思想深處,轉化為自身的價值觀和行為準則,使企業(yè)倡導的觀念、精神得以保存和傳遞,企業(yè)可以進一步對核心理念進行口語化、人格化的濃縮概括,形成具有感染力和號召力的“三做”口號,即“像雷鋒那樣做人,像雷鋒那樣做事,用雷鋒精神做強企業(yè)”。以上就是理念的梳理工程。經過梳理,理念框架的線條開始明細,目標漸入明確,就是根據梳理后的理念進行確立。根據公司倡導的核心理念,組織職工在討論中實踐,在實踐中完善,在完善中確立。具體體現從理念認知到理念外化再到理念內化,最后變?yōu)槠髽I(yè)員工價值觀與自覺行動。制度層面雷鋒精神與企業(yè)文化的相融除了理念層面的內化和樹立外,要通過建立完善的制度體系來保障,企業(yè)通過制度層面的實施可以促進企業(yè)良好風氣的形成,對于規(guī)范職工的文化行為、促進員工職業(yè)道德意識的形成、提高員工文化心理素質并形成自己的價值目標觀提供了基礎保障。制度層面是企業(yè)實施自身文化的重要前提,好的企業(yè)文化要有好的制度文化作保證,制度文化要適合企業(yè)自身的特點,同時,制度層面的推廣實施是一個長期的過程。同樣,雷鋒精神與企業(yè)文化相融精神文化理念得以實施貫徹必須要有相應科學的制度作為保證。企業(yè)制度最集中地體現企業(yè)核心理念對員工和企業(yè)組織的行為要求。企業(yè)構建以雷鋒文化為底蘊的新型企業(yè)文化,始終服從、服務和貼近企業(yè)經營活動實踐,在促進企業(yè)發(fā)展的過程中提升企業(yè)文化,實現“雷鋒工程”與各項工作的良性互動。為保證活動的順利開展,企業(yè)還可以建立相應長效教育實踐機制、考評激勵機制。落實考評制度,一是對基層單位參加構建活動進行嚴格考核;二是對職能部門落實工作職責,發(fā)揮職能作用情況嚴格考核。將考核納入到公司“基層、機關創(chuàng)一流季度工作考核”之中,同業(yè)績評定掛鉤、同獎金掛鉤。具體做法為:(1)導入新內容,明確新提法。企業(yè)將雷鋒精神核心理念融入公司現行的規(guī)章制度中。全面整理、修訂、完善公司制度,實現了制度的升級換代。(2)增設新獎項,建立長效機制。企業(yè)在常規(guī)的雙文明單位先進集體、先進班組和勞動模范、先進生產(工作)者、先進標兵的評定外,還可以增設“雷鋒號”集體榮譽稱號和“雷鋒獎章”個人榮譽稱號新獎項,出臺相關評比表彰辦法,對公司核心理念表現
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