【文章內(nèi)容簡介】 準和要求。工程施工過程中監(jiān)理部做了如下工作：（1）開工報告的審批，對進場的材料、設(shè)備等進行檢查、驗收，符合要求后，同意用于該工程。（2）工程隱蔽前，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進行下道工序的施工，對不符合要求的工程，監(jiān)理工程師向施工單位下達監(jiān)理工程師通知書，要求其限期整改，符合要求后，重新向監(jiān)理工程師報驗。（3）對存在質(zhì)量、安全隱患的工程，要求施工單位立即整改，必要時由總監(jiān)下達《工程暫停令》，在工程得到整改且符合要求后，由總監(jiān)簽發(fā)《工程復(fù)工令》。（4）按規(guī)定要求定期或不定期召開工地例會，分析總結(jié)前期質(zhì)量、進度、投資、安全等工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，布置下步施工的計劃安排，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。（5）以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為重點，對隱蔽工程、重要部位等堅持全過程跟班旁站，全過程跟蹤施工質(zhì)量，切實嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，對不符合質(zhì)量標準及要求的工程拒付工程款?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師等加強巡視工作，駐地監(jiān)理搞好見證、旁站工作。工程施工竣工前、后監(jiān)理部做了如下工作：（1）審核施工單位報驗資料，檢查是否具備驗收條件，對不完整的資料要求施工單位限期補齊。（2）認真初審施工單位報來的工程決算。（3）完成收集、整理檔案資料和移交工作。三、總 結(jié)銀川碩研建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司認真履行工程監(jiān)理合同，監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計文件、工程建設(shè)標準、國家現(xiàn)行規(guī)范的要求對進場的材料、設(shè)備等進行檢查、驗收。對施工單位報驗的各工序報驗申請表進行檢查、驗收；總監(jiān)、監(jiān)理工程師加強巡視工作，駐地監(jiān)理工程師搞好見證、旁站工作。對工程質(zhì)量、進度、投資、安全等進行了有效的控制，整個施工期間沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，保證了工程符合合同規(guī)定的質(zhì)量合格標準。總監(jiān)理工程師：XXXXXXXXX監(jiān)理咨詢有限公司日期：年 月日第三篇：路橋監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)目 錄一、工程概況二、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)（二）監(jiān)理工作制度三、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質(zhì)量控制（二）施工進度控制（三）投資控制（四）合同管理（五）信息管理四、監(jiān)理工作小結(jié)一、工程概況：工程名稱：建設(shè)地點：工程規(guī)模：工程造價：工程計劃開竣工日期：工程質(zhì)量等級：滿足施工合同要求，爭創(chuàng)國優(yōu)。工程建設(shè)各方主體 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：二、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師：XX；監(jiān)理部其它成員：XX/XX/。（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下確立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。項目監(jiān)理部每人每天記錄監(jiān)理日記。項目監(jiān)理部人員每天至施工現(xiàn)場巡檢，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實行全過程旁站監(jiān)理。每周召開工地例會，總結(jié)上周施工計劃完成情況，布置下周施工任務(wù)。每月編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月監(jiān)理工作情況，及時向業(yè)主及公司匯報。及時編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，并派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。項目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下于竣工驗收后，對本工程的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。三、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保了工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。（二）施工進度控制工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，做到了對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，確保了進度計劃滿足實際工程需要，使得工程圓滿順利結(jié)束。（三）投資控制項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量等進行工程款支付控制。（四）合同管理現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理。項目監(jiān)理部人員充分了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。（五）信息管理項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。四、監(jiān)理工作小結(jié)一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。在我公司的全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及在施工單位的共同努力下,最終本工程一次性通過了竣工驗收?；仡櫼荒甓鄟淼默F(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在河濱東路道路排水工程項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，在本工程建設(shè)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員對各位公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！第四篇：路橋工程監(jiān)理實施細則 吳世凱路橋工程監(jiān)理實施細則路橋工程監(jiān)理實施細則 總 則 編制依據(jù)（1）施工合同文件；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標準；（3）設(shè)計文件與圖紙（技術(shù)資料）；（4）建設(shè)項目已批準的監(jiān)理規(guī)劃；（5）經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）；（6）由生產(chǎn)廠家提供的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗等技術(shù)資料。 適用范圍本實施細則適用于本合同項目的：（1）路橋工程。包括瀝青路面、砼路面、砂面路面工程、中小型農(nóng)用橋、公路橋梁工程 負責該項目及專業(yè)工程的監(jiān)理人員及職責分工。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。一般設(shè)置如下系統(tǒng)組織１ 監(jiān)理人員的職責： 。1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7）審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；２ 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。1）負責總監(jiān)理工程指定或交辦的監(jiān)理工作； 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。：1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建設(shè)；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6）定期向監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；３ 10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 適用規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準1.《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041200； 2.《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ03395； 3.《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTJ07198； 4.《公路土工試驗規(guī)程》JTJ05193；5.《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》JTJ05995； 、規(guī)程、技術(shù)標準。 發(fā)包人為該項工程開工和正常進展應(yīng)提供的必要條４ 件發(fā)包人把建設(shè)項目的管理委托監(jiān)理單位以后，其主要工作是積極創(chuàng)造實施建設(shè)項目的基本條件和外部環(huán)境：； 、設(shè)備； ；； ；、地方政府、毗鄰群眾、新聞媒介等的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；。 開工審批內(nèi)容和程序 單位工程、分部工程開工審批程序和早請內(nèi)容工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計（方案）報審內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄A2表的格式。工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，角能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技