freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

顧客回訪不成功管理應(yīng)對措施(編輯修改稿)

2024-10-13 17:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。如因凝露致使出現(xiàn)局部放電現(xiàn)象,可以在放電表面涂一層薄的硅脂作為臨時修補。 質(zhì)保期(一年)外的回訪a)質(zhì)保期(一年)滿后至第36個月,每隔一年回訪一次,共計兩次,應(yīng)著重了解產(chǎn)品的穩(wěn)定性:1)絕緣件、互感器有無放電痕跡; 2)二次電氣元件有無損壞;3)各種加工件、電鍍件有無生銹的痕跡;4)手車進出、接地刀分合、斷路器分合、各種聯(lián)鎖是否正常b)質(zhì)保期(一年)外的回訪,指導(dǎo)顧客對產(chǎn)品進行正確的使用和保養(yǎng),獲取顧客潛在的需求,顧客需要檢修維護內(nèi)容同上。保修期滿后,供方繼續(xù)承擔保修的責任和義務(wù),協(xié)助顧客對合同產(chǎn)品進行維護保養(yǎng)。c)加強與顧客的聯(lián)系,重視顧客的意見,健全顧客檔案,了解設(shè)備的運行情況,以確保顧客的長期、安全、 現(xiàn)場回訪a)產(chǎn)品數(shù)量(同一顧客可累加)合同額在300萬元以上的重大顧客,根據(jù)區(qū)域情況,可由服務(wù)人員或區(qū)域業(yè)務(wù)人員進行現(xiàn)場回訪。b)在回訪中,應(yīng)詳細了解產(chǎn)品的使用情況,了解顧客新的需求和建議,尋求新的商務(wù)機會,溝通顧客關(guān)系。注:試運行期以后的回訪可根據(jù)回訪情況,進行集中回訪,嚴格上講,不應(yīng)超過文件規(guī)定的一個月內(nèi)。 回訪的實施 顧客回訪人員建立《顧客回訪臺帳》,內(nèi)容包括:工程名稱、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品數(shù)量/合同額、發(fā)貨時間、送電時間、回訪記錄編號、顧客用電管理負責人及電話和變電站聯(lián)系人及電話等各項。 顧客回訪人員根據(jù)《顧客回訪臺帳》中合同的發(fā)貨時間和送電時間制定顧客回訪計劃,可以在某個時間段進行集中回訪。 顧客回訪人員將回訪內(nèi)容記錄在《顧客回訪記錄》上。 回訪結(jié)束后,顧客回訪人員將《顧客回訪記錄》的編號(年號和月份)登記在《顧客回訪臺帳》中“回訪記錄編號”處。顧客回訪記錄應(yīng)重點記錄以下幾點:a)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度; b)顧客對服務(wù)質(zhì)量的滿意程度;c)顧客對產(chǎn)品、服務(wù)等方面的建議或需求。d)質(zhì)保期過后,顧客是否需要產(chǎn)品的維護、改造和其他需求。 顧客回訪中出現(xiàn)的對質(zhì)量和服務(wù)不滿意,由顧客回訪人員填寫《信息反饋單》,說明服務(wù)或質(zhì)量不滿意事項和顧客建議,傳遞至相關(guān)部門,由售后服務(wù)部門按照Q/,服務(wù)結(jié)束后,由相關(guān)部門將處理結(jié)果反饋至顧客回訪人員,由顧客回訪人員對顧客重新進行回訪,調(diào)查顧客滿意度。 在回訪過程中,要嚴格遵守Q/YHZ ,對于使用中的問題要及時解決,不能解決的問題或技術(shù)建議按照要求及時以《信息反饋單》向相關(guān)部門反饋,并對傳遞的事故信息進行跟蹤驗證;不能通過電話解決的必須進行現(xiàn)場回訪,顧客回訪人員應(yīng)隨時對回訪記錄進行整理。 售后服務(wù)過程中,由各事業(yè)部售后服務(wù)部門負責人對顧客進行回訪,調(diào)查顧客對產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量滿意情況。 回訪記錄的管理 每月25日,顧客回訪人員對當月回訪記錄按以下規(guī)定的種類進行分類整理:a)對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度; b)對服務(wù)質(zhì)量的滿意程度 c)建議和需求。顧客回訪人員將《顧客回訪記錄》分類統(tǒng)計分析,將分析的結(jié)果形成《顧客滿意度測量報告》,上報至主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。其中,“對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度”由各公司組織人員進行評審決定是否實施糾正、預(yù)防措施;“對服務(wù)質(zhì)量的滿意程度”和 “建議和需求”由品質(zhì)部組織人員進行評審決定是否實施糾正、預(yù)防措施,服務(wù)中心對所有糾正預(yù)防措施進行跟蹤驗證。7 相關(guān)記錄《顧客滿意度調(diào)查表》 《顧客回訪記錄》 《顧客滿意度測量報告》 《信息反饋單》 《顧客回訪臺帳》第三篇:顧客滿意度回訪標準顧客滿意度回訪標準一、回訪的標準在我們的店面成交的客戶100%回訪。統(tǒng)一指定專人負責電話回訪。每周回訪上一周完成送貨安裝的(或者自提的)客戶。二、顧客回訪問卷XX先生(女士)您好!,工號:XXX。非常感謝您選擇我們品牌的產(chǎn)品;打擾您一下我們給您做一個滿意度回訪可以嗎?(好的!非常感謝您的支持以配合)您對我們整體的購物環(huán)境是否滿意?您對我們銷售顧問的服務(wù)態(tài)度是否滿意?您對我們設(shè)計師的服務(wù)態(tài)度是否滿意?您對我們送貨安裝師傅的服務(wù)態(tài)度是否滿意?您對我們公司有沒有其它意見和建議?再一次感謝您的支持以配合!祝您生活愉快!再見!三、回訪的打分標準我們的回訪分為;滿意、一般、不滿意。我們的打分標準公式;100分減(不滿意數(shù)量乘于10)乘于100%等于顧客滿意度?!独纾?00(2*10)*100%=80%》第四篇:發(fā)票管理應(yīng)對措施當前,發(fā)票違法活動出現(xiàn)了一些新動向,制售假發(fā)票和非法代開虛開發(fā)票成為久治不愈的頑癥。發(fā)票管理中多發(fā)性問題成為稅收執(zhí)法矛盾焦點。深入分析發(fā)票管理和執(zhí)法中的突出問題,研究應(yīng)對措施,制定規(guī)范管理、綜合整治辦法,對提高稅收管理質(zhì)效,及時化解執(zhí)法風(fēng)險,有效打擊發(fā)票違法,維護市場經(jīng)濟秩序,具有重要現(xiàn)實意義。一、發(fā)票管理中存在的突出問題(一)發(fā)票打假任務(wù)更加艱巨。表現(xiàn)在:一是制售假發(fā)票和非法代開虛開發(fā)票活動猖獗。一些不法分子利欲熏心,利用手機短信、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、郵遞等現(xiàn)代信息手段,以及街頭小廣告等交易方式,大肆推銷假發(fā)票和非法招攬代開發(fā)票業(yè)務(wù)。二是買假用假違法行為屢禁不止,且有曼延之勢。一些不法分子通過非法途徑取得或使用假發(fā)票,嚴重干擾亂了經(jīng)濟稅收秩序。假發(fā)票泛濫不僅使稅收執(zhí)法隱患增大,同時也為財務(wù)造假、偷稅逃稅、貪污賄賂、侵吞國家資財?shù)冗`法犯罪活動提供了條件。三是發(fā)票犯罪手段、方式具有隱蔽性、多樣性。一些制假販假犯罪團伙利用現(xiàn)代技術(shù)手段作案,而且專業(yè)分工明確,涉及面廣,游移不定,隱蔽性強,容易逃避執(zhí)法機關(guān)的監(jiān)控和追蹤。另外,普通發(fā)票采用的防偽技術(shù)低,防偽措施不防偽,使消費者和稅務(wù)機關(guān)無法從直觀上鑒別真假發(fā)票,都加大了執(zhí)法機關(guān)的打假難度。(二)經(jīng)營者和納稅人用票不規(guī)范,利用發(fā)票偷稅問題較為普遍。依法誠信納稅在部分納稅人頭腦中還沒有真正形成。對發(fā)票違法行為,“查出來倒霉,查不出來賺了”的思想還有一定市場。一些用票單位管理制度不健全,發(fā)票管理混亂,給地稅部門加強發(fā)票檢查帶來很大困難;有的納稅人真票假開、瞞收虛開,采取不開具發(fā)票,開具假發(fā)票,不按規(guī)定開具發(fā)票,以各種理由拒開發(fā)票,或使用其他收據(jù)代替發(fā)票等方式,以達到偷稅目的。(三)地稅機關(guān)對發(fā)票的管理、檢查力度不夠。首先是認識不到位。部分地稅機關(guān)對當前存在的制售和使用假發(fā)票、白條入帳、拒開發(fā)票、不使用發(fā)票等現(xiàn)象的危害性認識不足。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1