集團(tuán)會(huì)議發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-10-13 17:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”堅(jiān)守崗位、不斷進(jìn)取的精神，解放思想，真抓實(shí)干，發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。在鴻嘉集團(tuán)為我們搭建的平臺(tái)之上盡情施展我們的聰明才干,為百年鴻嘉偉業(yè)的發(fā)展譜寫出我們新的輝煌篇章，銘刻下我們新的豐功偉績(jī)。今天，多元化快速發(fā)展的鴻嘉集團(tuán)會(huì)因?yàn)槲覀兏魑坏娜朊硕陡袣g欣與鼓舞，明天，我們一定會(huì)因?yàn)樽砸咽区櫦渭瘓F(tuán)人而倍感無(wú)比的驕傲和自豪。各位同仁們，讓我們攜起手來(lái)，發(fā)揚(yáng)“小白楊”堅(jiān)持原則，克已忘我的精神，向著既定目標(biāo)，將各項(xiàng)工作全面推向前進(jìn)！第三篇：集團(tuán)會(huì)議管理辦法天津?yàn)I海世盛商貿(mào)集團(tuán)有限公司會(huì)議管理辦法（試行）天津?yàn)I海世盛商貿(mào)集團(tuán)有限公司會(huì)議管理辦法（試行）為適應(yīng)集團(tuán)不斷發(fā)展、狀大、提高的要求，為確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的思想、精神、指示切實(shí)貫徹傳達(dá)到基層每個(gè)員工，做到上情下達(dá)，讓集團(tuán)各部門之間經(jīng)常、及時(shí)、有效的溝通和配合，特制定集團(tuán)例會(huì)制度。一、各例會(huì)的基本時(shí)間和形式要實(shí)行日、周、月、季、半年、例會(huì)制度。即：（一）例會(huì)。集團(tuán)每年召開過(guò)去一年總結(jié)和新的一年工作大會(huì)。（二）季度例會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理每季度召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，討論分析集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及有關(guān)集團(tuán)發(fā)展的重要事宜；（三）月例會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理每月第一個(gè)周五召開月度工作小結(jié)和部署的工作會(huì)議；（四）周例會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理每周五召開周工作會(huì)議；（五）晨夕會(huì)。各部門以上年、季、月、周跟蹤例會(huì)外，還要在本部門實(shí)行晨/夕。各工作人員要交報(bào)當(dāng)日工作完成情況（會(huì)議形式可靈活掌握）。二、例會(huì)內(nèi)容各部門除年、季度例會(huì)聽取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)安排外，要在月、天津?yàn)I海世盛商貿(mào)集團(tuán)有限公司周例會(huì)上匯報(bào)上月、周工作完成情況，所完成的主要工作內(nèi)容，好的方面及存在的問(wèn)題。本月、周工作打算，主要工作內(nèi)容、目標(biāo)及完成時(shí)間。需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)解決和部門協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜。對(duì)集團(tuán)整體工作、發(fā)展規(guī)劃方面好的建設(shè)性意見。發(fā)言順序：由會(huì)議主持根據(jù)每次例會(huì)時(shí)段的工作重點(diǎn)即時(shí)確定各部
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