20xx08月稿件征集計劃共五則范文(編輯修改稿)
2024-10-13 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程，所以投入質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量影響著產(chǎn)出質(zhì)量。反過來，質(zhì)量又直接影響著投入質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量。因此，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)注重提高投放質(zhì)量，不斷改善運(yùn)行質(zhì)量，來達(dá)到提高產(chǎn)出質(zhì)量的效果，并以各種手段促進(jìn)他們之間的良性循環(huán)。企業(yè)民主管理工作至關(guān)重要，要通過各種溝通平臺，積極消除誤解，加大管理工作透明度，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，使一線員工能夠及時準(zhǔn)確地了解企業(yè)管理中敏感問題、特別關(guān)注的事件，自覺與員工群眾形成共識，才會平息矛盾，讓員工擁有良好的心態(tài)，使各項工作步入正軌。對標(biāo)挖潛：中鋼發(fā)展最成功的經(jīng)驗就是走出去引進(jìn)來和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的及時激勵政策的到位。一是對標(biāo)挖潛是一項長期的工作，不是一時一事的做法，各主體單位及職能部門要結(jié)合實際，從管理到技術(shù)，實事求是查找自身工作過程中的不足，針對技術(shù)技能的提高、管理的精細(xì)化、工藝指標(biāo)的提升去與同行標(biāo)桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗和做法，全面開展對標(biāo)挖潛工作。二是對標(biāo)挖潛是一項取長補(bǔ)短，不斷進(jìn)步的工作，絕不僅僅是單一數(shù)據(jù)的對比，而是要將與同行業(yè)存在的差距進(jìn)行全方位的對比分析，并通過對比強(qiáng)化管理和優(yōu)化分配模式，不斷追求進(jìn)步，提高效率。三是對標(biāo)挖潛是一個綜合的系統(tǒng)工程，要從生產(chǎn)經(jīng)營管理、組織策劃、技術(shù)提高、工藝參數(shù)調(diào)整、工器具改造等全方位進(jìn)行對比，爾后實事求是進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；四是要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，完善各項監(jiān)管措施，推進(jìn)各大成本指標(biāo)的提升，堅持放管并存，責(zé)任和權(quán)利同步下放，放活和監(jiān)管同步到位，加強(qiáng)事中事后的監(jiān)管，從而強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和主觀能動性。企業(yè)生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的效益，這個效益既有眼前的效益，也有長遠(yuǎn)的效益。我們的降本增效工作說到底就是對標(biāo)挖潛，就是在保證眼前效益的前提下，盡可能增強(qiáng)和擴(kuò)大長遠(yuǎn)效益。四、員工風(fēng)采內(nèi) 容：展現(xiàn)中鋼人風(fēng)采，傳遞中鋼正能量。聚焦基層，深入生產(chǎn)一線。1）優(yōu)秀員工或團(tuán)隊的介紹，工作或生活當(dāng)中的先進(jìn)事跡（可以是見義勇為、助人為樂、好人好事等）的報道、先進(jìn)員工或團(tuán)隊的表彰等，深入挖掘他們的閃光之處。2）尤其是為中鋼事業(yè)而默默奉獻(xiàn)的廣大普通職工，他們?nèi)蝿谌卧苟鴽]有怨言，平凡且又偉大。3）或是廠外人士、客戶、領(lǐng)導(dǎo)等對中鋼人的贊揚(yáng)和肯定。對國家、公司或單位，對領(lǐng)導(dǎo)或員工、家人或朋友等的情感流露，贊揚(yáng)歌頌。最美的事物都來自于最平常的生活，最美的瞬間都發(fā)生在最普通的一線，在一線你能收獲人生的真諦，在一線你能找到久違的感動，一線的生活雖然平凡，但越是平凡的積累，越能沉淀不平凡的故事。他們，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是最美的中鋼人。學(xué)會感恩，感恩企業(yè)；實踐于行，感恩于心。特別是對在節(jié)能降耗，降本增效，安全生產(chǎn)，工作作風(fēng)良好的員工或團(tuán)隊的宣傳。我們的人才培養(yǎng)理念是“一專多能”。工作中、生活中，這樣的同事比比皆是，值得我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)??在技改創(chuàng)新、節(jié)能降耗、管控成本的過程中涌現(xiàn)而出的人和事。宣傳報道出現(xiàn)在縣級及其以上新聞媒體的中鋼人事，尤其是受到表彰獲獎勵的中鋼人或集體。在技能培訓(xùn)、技術(shù)比武中突出的個人。重要提示：根據(jù)公司要求及精神，廣大文化建設(shè)參與者要將筆墨從塑造領(lǐng)導(dǎo)者形象和塑造單位形象，從“歌功頌德”等不切實際、不解決問題的文風(fēng)轉(zhuǎn)向?qū)鶎右痪€、普通職工的典型人物和典型事跡的宣傳報道，著重于降本增效、安全生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn)、管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提升等方面上來，狠接“地氣”。要深入基層，把鏡頭對準(zhǔn)生產(chǎn)一線，從工藝、技術(shù)、管理等方面對各單位采取降本增效的措施跟蹤宣傳報道，要用具體的數(shù)據(jù)來佐證，用定量的事例來闡述，從而用正確的輿論導(dǎo)向來引導(dǎo)全員降本增效上來。五、平安鋼城內(nèi) 容：安全經(jīng)營大于天。安全關(guān)乎你我和企業(yè)的命運(yùn)。沒有安全或安全存在隱患，這是對自己的不負(fù)責(zé)任和
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