【文章內容簡介】 本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力奉獻。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量1．加強校產(chǎn)管理。各教室、活動室財產(chǎn)、循環(huán)教材責任到人，嚴格執(zhí)行各室物品“期初清點，期末盤點”制度，各室物品管理納入督評內容，作為學年末文明班級評選的依據(jù)之一，部分班級班級物品損毀嚴重的，相關責任人承擔超出比例范圍的維修賠償經(jīng)費。開學后要重新進行一次校產(chǎn)校具的登記與清點（也為下半年的搬遷做數(shù)據(jù)準備）。校園內物品擺放有序，各班級包干區(qū)，每日分批次保潔，衛(wèi)生保潔員能對校園內公共場所進行全天候保潔，校園無臟亂差死角。門衛(wèi)進一步提高工作水平，從安全的高度，做到守土有責，關愛師生，學校財產(chǎn)一律不得私自帶出校園，落實好物品進出校園登記備查制度。2．抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔。本學期我們將在原基礎上，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。（三）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。1．重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位。尤其是食堂的用水管理和廁所的用水量。2．抓好購物管理，本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。（四）搬遷籌備工作。學校新校區(qū)已順利開建，預計將于今年十月交付，幾代蒲小教育人的愿望終將實現(xiàn)。為此校長室將匯同各部門早謀劃、早準備，為高質、高效完成搬遷工作做好充分的前期工作，本學期做好老校區(qū)風貌錄像拍攝工作，協(xié)助政府做好新校區(qū)綠化規(guī)劃工作。（五）認真抓好學校財務工作1．加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調。學校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨，食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負責人每天把好食品的入口關，從業(yè)人員每天把好洗刷關、烹飪關。后勤要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。2．本學期總務處將協(xié)助學校認真做好學校財務工作，堅決執(zhí)行上級部門關于財務方面的有關決定，認真組織收費工作。認真做好學校財務預算工作。嚴格按預算開支，保證學校工作正常運轉。做好學校財務的審查工作，定時組織民主理財工作。做到開支合理。認真組織財務結算工作，按時按規(guī)定結算費用。努力創(chuàng)造條件，為學校的再發(fā)展提供財力和必備的物質支持（六）加強校園硬件設施的安全管理1．加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務，強化水電、校舍安全、體育設施及所有監(jiān)控設備的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。2．每月做好滅火器材等安全硬件設施的檢查，及時做好相關檢查記錄。第四篇：2013上學期大盤小學總務工作計劃大盤小學總務工作計劃2013年上學期一、指導思想以學校工作計劃為指導，在校長的領導下，認真學習全面貫徹有關教育工作的文件精神。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、等方面再有新突破，再上新臺階。二、工作目標進一步鞏固和發(fā)展后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工的素質，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦三、主要工作及措施㈠強化后勤人員的建設，努力提高自身素質。進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識，加強理論和業(yè)務學習。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，保管責任