【文章內(nèi)容簡介】 的廣大共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問候!下面，我講三個問題。一、“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動取得顯著成效去年，大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年慶祝大會結(jié)束后，為了動員和組織廣大干部員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記、溫家寶、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求，弘揚大慶精神、繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)油田新時期的新發(fā)展，油田黨委和油田公司在全油田組織開展了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動。這一活動，從去年10月份啟動以來，至今已歷時8個多月，圓滿完成了學(xué)習(xí)討論、查找差距、推進(jìn)落實三個階段的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。幾個月來，隨著主題教育活動的逐步深入，油田上下蓬勃掀起了“珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌”的熱潮。廣大干部員工堅持用歷史的眼光看待過去，用辯證的思維審視現(xiàn)在，用發(fā)展的視角思考未來，群策群力、集思廣益想發(fā)展謀發(fā)展，表現(xiàn)出了強烈的榮譽感、責(zé)任感和使命感，有力地推動了油田改革發(fā)展實踐?？偨Y(jié)回顧這次主題教育活動的情況，主要有以下幾個特點：一是注重把學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求貫穿始終，引導(dǎo)油田上下充分認(rèn)清新時期肩負(fù)的重大使命。去年，中央領(lǐng)導(dǎo)同志對大慶油田做出了一系列重要指示，對油田未來發(fā)展寄予了殷切期望。各單位、各部門在開展主題教育活動中，注重從學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神入手，深刻領(lǐng)會大慶油田新時期的新使命、新起點的新要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后三次召開專題學(xué)習(xí)會、討論會、務(wù)虛會，就如何“弘揚大慶精神，繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)行交流研討，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊，深入所屬二級單位進(jìn)行工作調(diào)研，與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子共謀發(fā)展思路、共商發(fā)展大計。各單位結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹油田發(fā)現(xiàn)50周年慶祝大會精神，采取各種靈活有效的方式，深入開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部員工，切實在認(rèn)清形勢上下功夫、在強化責(zé)任上下功夫、在謀劃發(fā)展上下功夫，不斷增強推進(jìn)發(fā)展的責(zé)任感和自覺性。通過幾個月來的集中學(xué)習(xí)和討論交流，“讓輝煌歷史走向未來，讓大慶紅旗更加鮮艷”，在全油田進(jìn)一步形成了高度的共識。廣大干部員工，特別是公司、廠(分公司)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子，對油田面臨的“四重”有了更為清醒的認(rèn)識，對當(dāng)前所處的歷史方位有了更為準(zhǔn)確的判斷，對戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期有了更為深刻的理解，對未來發(fā)展的思路舉措有了更為理性的思考。今年“五四”大會，永春老總作了一場精彩的形勢任務(wù)報告，報告堅持站在高處看大慶，著眼長遠(yuǎn)看大慶，跳出大慶看大慶，實事求是看大慶，講歷史實事求是，講形勢一分為二，講發(fā)展堅定不移，有效地統(tǒng)一了油田上下的思想，凝聚了干部員工的力量，推動了想發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展?jié)夂穹諊男纬伞６亲⒅赝怀觥昂霌P大慶精神、高舉大慶紅旗”這一主題，激發(fā)干部員工繼往開來、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X性和堅定性。各單位、各級黨組織，堅持把開展“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動的過程，作為弘揚大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)的過程，充分利用各種資源，加大傳統(tǒng)教育力度，積極引導(dǎo)廣大干部員工，在感受輝煌歷史、重溫優(yōu)良傳統(tǒng)的過程中，進(jìn)一步增強新時期大慶人的責(zé)任感和使命感。幾個月來，油田“三館”，各單位共組織400多萬人次觀看《鐵人》、《奠基者》、《大慶魂》等影視作品，舉辦以“弘揚大慶精神、大慶傳統(tǒng)”為主題的演講會、座談會、報告會、知識競賽等500多場次，并開辦了“鐵人大講堂”，進(jìn)一步拓展了傳統(tǒng)教育的覆蓋面。廣泛深入的大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育，有效地激發(fā)了干部員工立足崗位、爭做貢獻(xiàn)的熱情。目前，無論是原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、企業(yè)扭虧解困，還是安全環(huán)保、節(jié)能減排、和諧穩(wěn)定，各項工作都按年初計劃有條不紊地向前推進(jìn)，1～6月份，、基本實現(xiàn)了“時間過半、完成任務(wù)過半”的要求。尤其是“走出去”的業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。市場開發(fā)系統(tǒng)堅持用大慶精神闖市場，靠三老四嚴(yán)塑品牌，dq001鉆井隊在伊拉克承鉆的第二口水平井，創(chuàng)出了綠洲項目鉆井周期31天17小時等十項最高紀(jì)錄，在海外市場高高擎起了“鐵人隊伍”的旗幟。三是注重運用“兩分法”前進(jìn)這一有力武器，把活動的著力點放在找差距定措施、推動工作上水平上。主題教育活動開展以來，油田上下繼承發(fā)揚“兩分法”前進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持榮譽面前謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，面向未來自覺加壓、抬高起點，認(rèn)真對照形勢任務(wù)發(fā)展要求找差距，對照大慶會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)找差距，對照國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平找差距，積極制定整改方案和工作措施，努力推動各項工作上水平。油氣生產(chǎn)單位，適應(yīng)原油高效益持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、天然氣加快步伐規(guī)模上產(chǎn)的需要，組織人員積極走出去，深入西部油氣田學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在低滲透油田開發(fā)、深層氣開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，取長補短，促進(jìn)提高。工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等單位，也走出大慶、走出國門，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，搞好整改提高。通過自我查擺和對標(biāo)分析，各單位既看到了自身存在的不足，明確了努力的方向，又在同外界的接觸中開闊了視野、創(chuàng)新了思路，有力地促進(jìn)了工作水平的提升。各單位、各級黨組織，還注重發(fā)動廣大干部員工，開展全員性的找差距、上水平活動，圍繞政治意識、大局觀念、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作水平和弘揚傳統(tǒng)等方面，認(rèn)真查找個人存在的差距和不足，有針對性地制定措施、搞好整改、提高水平。這場全油田范圍內(nèi)的大找差距活動，使各級干部和廣大員工普遍受到了很大的觸動和促進(jìn)，使各項工作都得到了進(jìn)一步的改進(jìn)和加強，在油田上下切實形成了永不滿足、永爭一流的良好局面。四是注重以推進(jìn)實施“三大戰(zhàn)略任務(wù)”為目標(biāo)，進(jìn)一步明確油田改革發(fā)展的總體工作思路。開展主題教育活動的目的，就是要把中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神、集團(tuán)公司的各項部署要求，實實在在地轉(zhuǎn)化為油田的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展舉措。活動中，各單位、各級黨組織堅持把開展主題教育活動，同鞏固和深化“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成果結(jié)合起來，同推進(jìn)實施油田今后一個時期的“三大戰(zhàn)略任務(wù)”結(jié)合起來，廣泛發(fā)動干部員工，進(jìn)一步理清工作思路、明確工作目標(biāo)、落實工作措施。幾個月來，油田圍繞推進(jìn)實施“三大戰(zhàn)略任務(wù)”，相繼召開了勘探工作會、開發(fā)工作會、職代會暨工作會、提高采收率技術(shù)座談會、市場開發(fā)工作會等一系列重要會議，通過上下結(jié)合、集思廣益，形成了今后一個時期各項業(yè)務(wù)發(fā)展的一整套工作思路及目標(biāo)。如，在油氣勘探上，確立了“四個一些”的指導(dǎo)思想，并依據(jù)各重點目標(biāo)區(qū)域的勘探潛力，優(yōu)化調(diào)整了油氣勘探的部署原則。在原油穩(wěn)產(chǎn)上，提出了“高效益、可持續(xù)、有保障”的4000萬，并調(diào)整完善了持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)規(guī)劃，啟動實施了“4331”工程。在扭虧解困上，提出了“一年扭虧、三年解困、五年走上健康發(fā)展軌道”的目標(biāo)，并針對工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造、油田化工等重點單位，制定了優(yōu)化調(diào)整促扭虧、降本增效促扭虧、政策引導(dǎo)促扭虧等具體措施。在市場開發(fā)上，提出了“5年、400億、非油氣業(yè)務(wù)50%”的目標(biāo)，并立足同國際接軌，對資源整合、政策配套、體制創(chuàng)新做出了部署。在構(gòu)建和諧礦區(qū)上，確立了“整體規(guī)劃、分步實施、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提高水平”的原則，并提出了“3～5年油田居住區(qū)全部達(dá)到省級示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并向國家級示范小區(qū)邁進(jìn)”的目標(biāo)，等等。這些高度統(tǒng)一的思想共識，使大慶油田今后一個時期的發(fā)展思路更加清晰，更加深入人心。五是注重發(fā)揮各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，促進(jìn)干部隊伍作風(fēng)形象的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。這次主題教育活動，各單位、各級黨組織注重把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點，通過發(fā)揮各級干部的表率示范作用，影響和帶動員工群眾的廣泛參與。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、身體力行，帶頭加強學(xué)習(xí)、討論交流，帶頭深入基層、調(diào)查研究，帶頭就有關(guān)重大問題開展專題討論，積極指導(dǎo)和推動各單位研究解決好改革發(fā)展遇到的實際問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各級領(lǐng)導(dǎo)干部也自覺按照主題教育活動的安排，帶頭想發(fā)展謀發(fā)展、帶頭找差距查不足、帶頭抓規(guī)劃定措施，以實際行動促進(jìn)主題教育活動的深入開展。同時，注重把開展主題教育活動同加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，以“振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強紀(jì)律、落實責(zé)任”為主題，以“三查五清”為重點，強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，明確提出“六個倡導(dǎo)、六個反對、三個在前”、“五講五重”和“五個一流”等要求，有效地促進(jìn)了干部隊伍作風(fēng)形象的改進(jìn)和表率作用的發(fā)揮。在各級班子、各級干部的影響和帶動下，廣大員工積極投身到主題教育活動中來，在公司開展的“新起點amp。8226。新發(fā)展”合理化建議征集活動中，踴躍為油田改革發(fā)展穩(wěn)定建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議13000多條。廣大干部員工在主題教育活動中煥發(fā)出來的激情，必將形成推動油田改革發(fā)展的巨大動力?！罢湎s譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動，組織是得力的，工作是扎實的，成效也是顯著的。其最大、最重要的成果，就是確立了“永續(xù)輝煌”的奮斗目標(biāo)，使“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”的思想體系更加完整。永續(xù)輝煌，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足油田走過50年輝煌歷程的新起點，圍繞貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求，在未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位上確立的宏偉目標(biāo)。永續(xù)輝煌的基點是“四重”，是基于對大慶油田歷史、現(xiàn)實與未來的理性思考，基于對大慶油田地位、作用、使命、責(zé)任的科學(xué)把握，而提出來的。永續(xù)輝煌的內(nèi)涵是搞好“三個建設(shè)”、做到“四個保持”、打造“八個大慶”，讓大慶油田基業(yè)長青，讓大慶油田走向世界，讓大慶油田更加美好。永續(xù)輝煌現(xiàn)階段的總體思路是“四穩(wěn)一傳承”，實施途徑是“穩(wěn)油增氣、開拓市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展”。它既是一個奮斗目標(biāo)，又是一套戰(zhàn)略構(gòu)想。既是當(dāng)代大慶人的不懈追求，又是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。既是對黨和國家做出的鄭重承諾，又是對油田未來發(fā)展高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。它的提出，有力地回答了大慶油田在新的歷史時期，朝著什么樣的方向發(fā)展、開創(chuàng)一個什么樣的未來，以及如何實現(xiàn)這一發(fā)展等重大歷史課題?！罢湎s譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”，作為一次主題教育活動，目前已告一段落，但“珍惜榮