20xx年人事工作總結與20xx年人事工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 16:33 本頁面
【文章內容簡介】 理、掛村幫扶等工作，認真做好信訪受理工作，做到了及時接訪、及時辦理、及時回復。半年來受理信訪案件4起，辦結率100%。六、圍繞提質增效，全力推進人事系統(tǒng)自身建設一是強化學習“抓素質”。 以能力建設為核心, 深入開展學習型組織創(chuàng)建活動，加強人事干部的理論、政策和業(yè)務的學習，有效利用周二、周四兩晚學習時間，不斷加強學習，提高能力，既學習政治理論、法律知識，又學習人事業(yè)務知識，特別注重對新技術、新知識領域的學習，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力，善于尋找新視角，提出新創(chuàng)見，謀求新舉措，實現(xiàn)新發(fā)展，提高干部履行職責的能力，為縣域經濟發(fā)展提供有力的人事人才保障。二是完善制度“抓作風”。建立健全工作責任制、月匯報制等制度，制定年度工作要點任務分解方案，狠抓干部崗位目標管理，深入開展“三基一化”建設、政風行風建設、機關效能建設活動和“優(yōu)質服務窗口”創(chuàng)建活動，認真落實“四個不讓”服務行為準則，更多地關注民生、更多地關心基層、更好地服務人才，切實提高工作效率和質量，為干部群眾和各類人才辦好事、辦實事。三是強化監(jiān)督“抓廉政”。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格執(zhí)行廉政建設責任制報告制度、檢查考核制度、責任追究制度，及時簽訂黨風廉政建設目標管理責任書，教育全體人員強化四種意識：責任意識、自律意識、廉政意識和遵紀守法意識，時時處處做到廉潔自律和遵紀守法，筑牢遵紀守法和拒腐防變心理。認真履行計生、綜治成員單位職責，在春季公務員招考、“評先”、年度考核中，嚴把協(xié)審關，執(zhí)行“一票否決”制，努力打造“陽光人事”，樹立人事部門的良好形象。半年來，縣公務員局根據(jù)年初制定的工作任務分解目標，各項工作進展順利，總體上看，“十二五”開局之年我縣人事人才工作基礎扎實，運行狀況平穩(wěn)，但縱觀工作大局，凸顯的現(xiàn)實問題和困難也還不少，突出體現(xiàn)在：一是特崗津貼標準不合理。一些特殊崗位的行業(yè)津貼標準太高，政策缺乏靈活性和針對性，不利于調動大多數(shù)其他崗位干部的工作積極性，不利于干部隊伍的穩(wěn)定和和諧。二是人事制度改革還不配套，維穩(wěn)壓力加大。規(guī)范公務員津補貼后，省、市、縣級公務員收入差距進一步拉大；另一方面，泰寧作為旅游城市，隨著申遺成功及旅游知名度的提高，近年來各類物價飛漲，然而機關事業(yè)單位工作人員工資收入漲幅卻很小。三是事業(yè)單位崗位設置工作缺乏相應軟件支持，管理難度大。事業(yè)單位崗位設置管理工作涉及面廣、涉及人員多、影響因素雜，工作量大而事細，亟需相應的軟件支持，而當前崗位設置管理工作缺乏與人事信息系統(tǒng)對接的電子化管理手段支持。下半年，我們將圍繞兩個“推進”、兩個“加強”，著力抓好四個方面工作：（一）推進人才隊伍建設，大力實施人才強縣戰(zhàn)略。一是研究完善人才引進、使用和培養(yǎng)的政策措施，構筑人才引進綠色通道。二是促進大中專畢業(yè)生就業(yè)，努力擴大高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，充分發(fā)揮人事部門“鋪橋引路”作用。三是加強專業(yè)技術人員教育培訓，提高專業(yè)技術人才隊伍素質。四是加大智力引進工作力度，為經濟社會發(fā)展提供人才智力保證。（二）推進人事制度改革，建立新型用人機制和分配制度。一是扎實做好事業(yè)單位崗位設置管理后續(xù)工作。二是加強對事業(yè)單位公開招聘人員的管理監(jiān)督。三是加快公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位績效工資改革實施進度。四是進一步規(guī)范職稱評聘工作。（三）加強干部培訓和考核，提升干部服務能力與水平。一是繼續(xù)完善機關事業(yè)單位工作人員招考制度，嚴把人員“入口關”。二是注重抓好干部能力建設，提升干部綜合素質。三是注重加強干部隊伍作風建設，提高行業(yè)服務質量和水平。四是加強檢查監(jiān)督考核，全面完成年初既定目標任務。（四）加強抓好自身建設，力爭各項人事任務圓滿完成。一是加強學習，努力提高人事干部素質。二是努力轉變作風，提高行業(yè)服務水平。三是加強基礎建設，樹立人事部門新形象。2018年人事工作總結范文工作總結范文在緊張有序的工作中，XX年即將過去，回顧這一年的工作，我們**人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和**領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了**的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學有效的考核分配辦法。工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出**元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核，其中存款占**、利息收入占**、貸款占**、工作質量占**，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對**的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量，按比例返還。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出
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