flash項目人員組成(編輯修改稿)
2024-10-13 16:03 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)政府重點工程。招聘人員條件：(1)具有國家行業(yè)主管部門和北京市建委頒發(fā)的專業(yè)崗位證書。(2)由三年以上工作經驗，具有專業(yè)和綜合項目工程的獨立管理工作能力。招聘崗位：項目經理、生產負責人（土建工長、施工員）、技術負責人（工程師、技術員）、安全員、資料員、材料員、保管員、保安等。工資標準：項目經理（）元／月。土建工長、施工員（）元／月。工程師、技術員（）元／月。安全員（）元／月。資料員（）元／月。材料員（）元／月。保管員（）元／月。保安（）元／月。其它事項：（1）考勤制度：每月出勤必須保證28天，遵循項目部夜間和節(jié)假日值班制度，有事請假，無故曠工者，按月扣發(fā)平均每天的標準工資。（2）工資發(fā)放時間：押一個月的工資，其它每月的30日前準時順序發(fā)放。（3）全體人員食宿費用開支由項目部擔負，個人私自在外的食宿費用自理。（4）應聘人員必須按照項目部的各項規(guī)章制度和本職崗位責任制度事項標準完成本職工作，因工作期間擅離職守和工作不認真給項目部造成經濟損失的，根據實際情況，按一定比例扣工資。（5）在本期間，各個工作崗位的工作人員，盡心盡力按照項目部的各項規(guī)章制度和本職崗位責任制度事項標準完成本職工作的，項目部對完成本職工作的人員，以發(fā)獎金的方式進行獎勵和鼓勵。工程負責人：應聘人員：2009年3月25日第四篇：項目主要人員組成及職責明細項目主要人員組成及職責明細我公司在本項目選派分項工程管理與技術人員組成本分項工程項目部時，高度重視項目部組成，傾注了重要的精力，不惜從公司各部門抽調技術素質最高、施工經驗最豐富的管理和技術人員組成本分項工程項目管理組。項目決策層由項目經理、公司總工程師、項目技術負責人等組成，負責工程施工的組織、協(xié)調和控制；項目管理各職能部門從平面管理、資源調配、工序安排、目標控制、計劃實施、專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。項目作業(yè)層由具有一定操作技術和經驗的工人組成，配備一定數量成建制的勞務隊伍作為施工班組，以經濟承包形式，從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約和服務態(tài)度等方面進行考核。項目部主要管理人員職責說明項目經理項目經理由具有國家一級項目經理資質證、綜合素質強、專業(yè)知識面廣、并有十多年大型工程項目施工管理經歷的人員擔任，其主要職責如下：(1)貫徹質量方針和質量目標，領導本項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現；(2)負責組織各種資源完成本項目合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；(3)負責對一般質量事故的調查、評審和處置；(4)領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；(5)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對本公司負責。技術負責人項目部技術負責人接受項目經理和總工程師的雙重領導，負責實施、管理、協(xié)調并及時解決本工程中所有的技術問題。其主要職責如下：(1)負責本項目質量策劃，組織編制量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位。并根據實際情況進行檢查實施監(jiān)督；(2)負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作；(3)負責組織貫徹技術規(guī)范、規(guī)程和質量標準，認直貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質理問題負有領導責任；(4)負責文件和資料的管理工作，確?，F場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記
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