【文章內(nèi)容簡介】 喻戶曉，人人皆知。第四篇：2009興化社區(qū)平安建設匯報材料興化社區(qū)平安建設匯報材料興化社區(qū)居委會地處市政中心，東起昆吾路，西至濮上路，南到建設西路，北到勝利西路。，居民樓院108棟，居民人數(shù)約8000人，流動人口600余人，商戶門店400家，居民活動場地3所，圖書室1所，大型集貿(mào)市場1所，駐社區(qū)企事業(yè)單位10多家。為了給居民營造良好的社會生活環(huán)境，我們認真貫徹平安建設工作會議精神，全面落實各項工作措施，著力提高平安建設水平，強化治安防控體系建設，加大“無人管理小區(qū)”的治理力度等一系列工作，治安狀況明顯好轉，取得了良好的社會效果。一、加強組織領導，認識到位平安建設工作是關系社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大事，為居民提供一個安定和諧的生活環(huán)境是我們義不容辭的責任，為此興化社區(qū)對平安建設工作高度重視，成立平安建設領導小組，定期召開會議，研究平安建設工作，健全完善各項工作制度，落實各項工作措施。二、加大基礎工作力度，措施到位充分發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，每半月對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決?；緦崿F(xiàn)“小糾紛不出樓院，大糾紛不出小區(qū)”，近年來，我社區(qū)未發(fā)生一起因調(diào)解不及時或調(diào)解不當引起的民轉刑案件，未發(fā)生一起信訪案件。三、提高治安防范能力，投入到位加大社會治安防控科技含量，構筑嚴密的社會治安防控體系。為了給居民群眾創(chuàng)造一個平安、和諧、穩(wěn)定的生活環(huán)境，在辦事處大力支持下，積極協(xié)調(diào)大化集團公司，投入85萬余元在轄區(qū)設立電子監(jiān)控設備，安裝168個監(jiān)控探頭，對大化廠區(qū)、三個家屬區(qū)、幼兒園、醫(yī)院及商業(yè)區(qū)實行二十四小時不間斷監(jiān)控，并安排專人在監(jiān)控室全天值班，哪里出現(xiàn)突發(fā)事件，值班人員通過對講系統(tǒng)及時聯(lián)系巡防隊員，迅速趕到現(xiàn)場處理事件，確保案事件得到及時處理。四、大力開展“無人管理小區(qū)治理”活動興化社區(qū)現(xiàn)有樓院小區(qū)20個，其中無人管理的小區(qū)有7個，這些小區(qū)一是環(huán)境差，經(jīng)常是垃圾遍地，碎紙亂飛，居民怨聲載道；二是治安差，無人管理，收破爛、修紗窗等外來人員隨便進出，治安隱患多，幾乎每個月都有財物被盜案件發(fā)生；三是形象差，前年農(nóng)行家屬院一次污水外流長達數(shù)月之久無人問津，有房租不出去，賣房賣不上價，居民苦不堪言；四是安全隱患多，小區(qū)內(nèi)窨井蓋毀壞無人修，院內(nèi)夜晚無照明，老人、小孩出行危險多。2009年，針對轄區(qū)內(nèi)無人管理的小區(qū)普遍存在的這種現(xiàn)狀，辦事處工委在全市率先提出了“治理無人管理小區(qū)”的活動方案，逐級與相關責任單位簽定了責任目標書，將小區(qū)管理作為整個社區(qū)工作的重心。我社區(qū)積極響應這一號召，首先從勝西農(nóng)行家屬院和光宇小區(qū)這兩個最大的無人管理小區(qū)入手，經(jīng)多方協(xié)調(diào)目前農(nóng)行家屬院已落實了門崗管理員，設定了值班室，物業(yè)人員一天24小時，不離崗位，油漆了大門，配臵了新鎖，種植了鮮花，確保了大門安全及環(huán)境衛(wèi)生的清潔美觀；安裝了兩盞竿式路燈，使盜賊在晚上無藏身之處；新配了窨井蓋，老人、小孩出行不在危險；疏通了下水管道，污水橫流的現(xiàn)象不再發(fā)生；完善和制定了各項門衛(wèi)管理制度并落實到位，治安狀況明顯好轉，受到了全院居民的一致好評！2009年5月光宇小區(qū)始建開發(fā)商在居委會的大力引導下，投資12000余元新建了一所彩鋼門衛(wèi)室并加裝了車輛進出安全防護欄，并完善了各項門衛(wèi)管理制度，重新配備了門衛(wèi)管理人員，化解了以前業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾，小區(qū)管理水平得到了質的飛躍，業(yè)主繳費更加自覺，物業(yè)管理人員責任心明顯提高，開發(fā)商表示下一步要繼續(xù)加大投入，爭取上一個視頻監(jiān)控和電動伸縮門，真正把光宇小區(qū)變成名副其實的“平安之星”！五、以提高流動人口服務質量為突破口，深入開展流動人口出租房屋專項治理活動（一）對流動人口實行“客棧式”管理，實現(xiàn)以房管人。即要求房東對流動人口實施“客棧式”入住管理登記，嚴把入口關。出租房主就是“旅店老板”，租住人員是“旅客”，“旅客”來去，“旅店老板”要了解掌握“旅客”基本信息，帶領“旅客”到社區(qū)管理服務中心把“旅客”基本信息，進行建檔造冊并輸入微機。實現(xiàn)了流動人口管理由被動控制型向主動服務型轉變，由以管人為主向以管房為主的轉變，由單一管理向綜合管理的轉變。（二）加大投入，實行現(xiàn)代化辦公 為方便隨來隨建、隨走隨銷，社區(qū)投資三萬多元購臵電腦、打印機、掃描儀、第二代身份證鑒別讀識器、指紋掃描儀等設備，安裝了河南省流動人口系統(tǒng)管理軟件。通過電腦可以準確的判斷出流動人口身份的真假，并可以在五分鐘之內(nèi)將人員基本情況輸入電腦，并上傳至網(wǎng)上，接受公安部門的統(tǒng)一管理。實現(xiàn)了流動人口的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化。（三）以服務促管理，以感情促工作 社區(qū)堅持以人為本，開展了多項便民服務措施：如為外來務工經(jīng)商人員免費提供門面房、私房、加工場地等租賃信息；免費提供避孕藥具，計劃生育孕檢服務；積極協(xié)調(diào)解決流動人口子女上學等問題；并其定期組織法制教育培訓班，引導他們學法、守法、懂法和怎樣用法律維護自身權益。通過便民利民措施，拉近了居委會與外來務工經(jīng)商人員的距離，使他們在他鄉(xiāng)找到了家鄉(xiāng)的感覺，外來務工經(jīng)商人員參與社區(qū)事務的熱情高漲。通過開展平安建設活動，有效落實各項工作措施，我們社區(qū)的安全系數(shù)明顯提高，治安案件發(fā)案率下降了90%，調(diào)查結果顯示，居民對安全的滿意率上升了40%，打造平安社區(qū)已初見成效。在以后的工作中，我們將進一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結合，打擊與防范并舉”，以務實、創(chuàng)新的態(tài)度開展工作，為平安建設工作筑牢根基。第五篇：平安建設匯報材料阿合奇鎮(zhèn)平安建設工作匯報尊敬的各位領導：今天你們專程來我鎮(zhèn)就阿合奇鎮(zhèn)平安建設工作進行檢查和指導，首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！自2006年全面開展平安建設工作以來，阿合奇鎮(zhèn)堅持“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合推進”的原則，建立“發(fā)動群眾，橫向到邊，縱向到底”的創(chuàng)安工作思路，堅持“預防為主、打防結合、專群結合、依靠群眾”的方針，以牢固樹立“平安、和諧、穩(wěn)定”的平安建設工作思想為出發(fā)點，嚴格按照自治區(qū)、州縣各級平安建設機構對社會管理綜合治理和平安建設的總體要求，在縣政法委、綜治辦、縣平安建設領導辦公室的指導下，積極探索全方位抓綜治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的長效機制，建立和完善綜治、信訪、調(diào)處和維穩(wěn)整體聯(lián)動的新思路，狠抓影響社會穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全社會矛盾糾紛大排查、大調(diào)處防控體系，構建起了全方位抓好社會管理綜合治理、開展平安建設、保持穩(wěn)定的長效機制，從而在全鎮(zhèn)上下形成了全民參與、共同創(chuàng)安的新格局，確保了全鎮(zhèn)政治安定和社會穩(wěn)定，促進了阿合奇鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的快速發(fā)展。我們利用了5年的時間，達到優(yōu)秀平安鎮(zhèn)標準，實現(xiàn)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、組織保障有力、群眾滿意”的平安建設工作目標。5年來，刑事案件和治安案件呈現(xiàn)逐年大幅下降態(tài)勢，無一起群體赴烏進京上訪案件。截止目前,全鎮(zhèn)申報命 1 名平安村3個（皮羌村、吾曲村、牙朗奇村），命名率達100%；平安科室45個（全鎮(zhèn)45個科室），命名率達100%；平安家庭736戶，（全鎮(zhèn)總戶數(shù)751戶）命名率達97%以上；平安清真寺4座，命名率達100%?，F(xiàn)將阿合奇鎮(zhèn)平安建設工作匯報如下：一、阿合奇鎮(zhèn)基本情況阿合奇鎮(zhèn)位于阿合奇縣境偏東部，地跨托什干河南北，南北寬80公里，東西長18公里，略呈長方形，東鄰色帕巴依鄉(xiāng)，西接蘇木塔什鄉(xiāng)，南與柯坪縣交界，北抵烏宗圖什河源地區(qū)，屬中溫帶高原干旱氣候，年平均氣溫6℃左右，年降水量188mm，海拔2024m。306省道貫穿全鎮(zhèn)，是阿合奇鎮(zhèn)通往克孜勒蘇柯爾克孜自治州和阿克蘇的必經(jīng)之路。（一）阿合奇鎮(zhèn)社會管理平安建設總體情況全鎮(zhèn)總面積1454平方公里，所轄3個行政村，11個村民小組（吾曲村、皮羌村、牙朗奇村）總人口3142人，常住居民有柯爾克孜、漢、維、回等4個民族。全鎮(zhèn)有干部職工127名；村干部29人。鎮(zhèn)黨委轄基層黨支部8個，黨員296人，專武干事5人；民兵36人；農(nóng)村“三老”人員51人；清真寺8座，依麻木11人；政協(xié)委員5人；退休老干部8人；重點人員4名，幫教對象1名；社區(qū)矯正1名；十戶聯(lián)防小組59個，十戶長59人；綜治協(xié)管員27名；3個專職聯(lián)防隊，共15人；3個二線支邊排，共36人；3個村級治安分隊，共36人；復轉軍人24人；信息員7名，宣傳員20名，“網(wǎng)格化” 治安巡邏隊4隊，48人，治保主任3名，副主任3名；2012年流動人口283人；“80、90后”774人，2006年以來化解矛盾糾紛852起；處理信訪案件538件。今年我鎮(zhèn)沒有發(fā)生刑事案件、治安案件等各類影響社會穩(wěn)定的案件。（二）、抗震、富民安居