【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)力度，提高加油站的成品油和潤(rùn)滑油的銷售量，加大卡銷費(fèi)的宣傳力度，確保加油站卡銷比不斷提高。思路：（1）組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建工作的相關(guān)要求及所要達(dá)到的目標(biāo)，明確各崗位職責(zé)、任務(wù)，從員工思想上能再次引起足夠的重視，轉(zhuǎn)變思想觀念，讓員工明白搞不好標(biāo)準(zhǔn)站的建設(shè)，每位員工都有不可推卸的責(zé)任。（2）繼續(xù)強(qiáng)化片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建督導(dǎo)小組的作用。加油站標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建督導(dǎo)小組，要在2011工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，轉(zhuǎn)變工作方式、方法，及時(shí)對(duì)員工加以培訓(xùn)、指導(dǎo)和引導(dǎo)，使員工的行為逐漸合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(3)主要針對(duì)今年的風(fēng)險(xiǎn)一口清、“家”文化建設(shè)等活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的安全操作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。六、關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)問(wèn)題鎮(zhèn)巴片區(qū)小渡壩加油站目前面面臨最大的問(wèn)題是，道路改建完工后，路面將高出現(xiàn)有加油站營(yíng)業(yè)場(chǎng)地約50cm左右，到時(shí)將會(huì)導(dǎo)致加油站無(wú)法正常營(yíng)業(yè)。鎮(zhèn)巴片區(qū)小毛埡加油站于2008年10月份進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè)至今。同年鎮(zhèn)巴縣經(jīng)貿(mào)局將手續(xù)批復(fù)給了鎮(zhèn)巴縣品信加油站。但該站在得到手續(xù)批復(fù)后，至今也沒(méi)有在小毛埡建設(shè)加油站?，F(xiàn)由于西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴210國(guó)道三級(jí)公路即將升級(jí)為二級(jí)公路，到時(shí)車流量將會(huì)得到一定的提升，再加之該加油站地處鎮(zhèn)巴縣最大的產(chǎn)煤區(qū)，附近幾個(gè)煤礦生產(chǎn)用油與日俱增，加油站正處于經(jīng)營(yíng)上升期。為此，我們希望分公司能否把該站經(jīng)營(yíng)手續(xù)給拿回來(lái)，對(duì)該站進(jìn)行必要的改造后恢復(fù)營(yíng)業(yè)，據(jù)現(xiàn)在預(yù)計(jì)，年銷售量可達(dá)2500噸左右，且銷售前景十分看好。以上就是我就鎮(zhèn)巴片區(qū)各類情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。二○一二年三月六日——第二篇：K片區(qū)匯報(bào)材料西藏自治區(qū)2018年日喀則市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目K片區(qū)全一標(biāo)段匯報(bào)材料河南豫通盛鼎工程建設(shè)有限公司日喀則分公司2018年07月20日匯報(bào)材料一、工程概況；；；；；；；路基、橋涵、水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層、青路面工程及附屬工程；橋涵主要工程為：，，（，砼3142方，），，。施工內(nèi)容為橋梁鉆孔樁基礎(chǔ)、擴(kuò)大基礎(chǔ)、橋墩、U型橋臺(tái)、預(yù)制空心板、橋涵附屬工程等。本工程點(diǎn)多線長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)各異，自然條件復(fù)雜，施工管理跨度大；路基以填方為主，換填、借土數(shù)量大，特殊巖土多；地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，施工安全風(fēng)險(xiǎn)高；有效施工工期短，人員和施工設(shè)備需求量大，配套要求高，施工指揮壓力較大。二、前期工程進(jìn)展情況（一）人員到位情況項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)層和職能部門組成，經(jīng)理1人，總工程師1人。項(xiàng)目設(shè)置五部二室（工程部、工經(jīng)部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部、試驗(yàn)室、綜合辦公室）7個(gè)職能部門。管理人員到場(chǎng)82人，后勤支援人員25人。（二）施工用電 施工全部采用自發(fā)電。（三）、施工、生活用水各工區(qū)均有選定適合施工需要水源，生活用水采用固定水源水車運(yùn)輸。（四）通信通訊 手機(jī)訊號(hào)能覆蓋大部分工區(qū)，信號(hào)較弱工區(qū)加裝信號(hào)放大器，項(xiàng)目部你配置無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，以便上聯(lián)下通。（五）材料、機(jī)械情況臨建所需的水泥、砂石料、板房、辦公設(shè)備等材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，采石場(chǎng)、采砂場(chǎng)、取土場(chǎng)已經(jīng)選址到位。（六）駐地臨建及大臨便道駐地建設(shè)：駐地基本完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，食堂板房已經(jīng)搭設(shè)完成，正在地平整理，挖排水溝，炊具已經(jīng)采購(gòu)?fù)瓿?、辦公用品基本采購(gòu)到位，各工區(qū)駐地全部搭建完成，地平已硬化，人員已進(jìn)駐。各工區(qū)搭建板房715平米，租賃房屋500平米。大臨建設(shè)：擬建砼拌合站7座、水穩(wěn)拌站4座、瀝青砼站3座、鋼筋場(chǎng)7處、預(yù)制場(chǎng)7處。便道建設(shè)：縱向便道全部打通，至取土場(chǎng)、駐地、拌站等橫向便道全部打通。內(nèi)業(yè)建設(shè)：（七）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況新進(jìn)場(chǎng)設(shè)備：砼攪拌機(jī)進(jìn)場(chǎng)1臺(tái)900型、5臺(tái)750型，水穩(wěn)站600型4臺(tái)、瀝青拌站3000型3臺(tái)、鋼筋加工機(jī)具7套、橋梁模板正在統(tǒng)計(jì)、500型發(fā)電機(jī)3臺(tái)，150型2臺(tái)、200型10臺(tái)。實(shí)驗(yàn)儀器已經(jīng)全部進(jìn)場(chǎng)、裝載機(jī)26臺(tái)、挖機(jī)25臺(tái)、平地機(jī)7臺(tái)、水車7臺(tái)、壓路機(jī)14臺(tái)、自卸車84臺(tái)。三、施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展（一）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備各工區(qū)人員機(jī)械都已準(zhǔn)備到位，技術(shù)文件已下發(fā)，人員已經(jīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)，施工班組已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)到位。（二）技術(shù)準(zhǔn)備 導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)及原地面復(fù)測(cè)已全部完成，加密樁埋設(shè)完成。等待復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)完成。，進(jìn)度圖已經(jīng)全部完成，圖紙審核完成正在匯總成冊(cè)，施組編制完成，材料已送外委，分部分項(xiàng)劃分完成，專項(xiàng)方案，應(yīng)急預(yù)案，管理制度編制完成，組織機(jī)構(gòu)劃分完成。四、對(duì)外溝通情況正在與地方政府對(duì)接拌合站大臨用地及紅線用地。五、存在的主要問(wèn)題及解決建議技術(shù)文件上報(bào)需用的標(biāo)準(zhǔn)表格，前期預(yù)付款的具體要求沒(méi)有對(duì)接，需盡快解決進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題。六、2018生產(chǎn)計(jì)劃形象進(jìn)度安排和產(chǎn)值計(jì)劃計(jì)劃2018完成全部路基工程，砼路面工程全部完成，橋涵工程主體完成，大臨建設(shè)全部完成。水穩(wěn)油面?zhèn)淞?0%。七、2018年7月份生產(chǎn)計(jì)劃形象進(jìn)度安排和產(chǎn)值計(jì)劃計(jì)劃完成經(jīng)理部及工區(qū)駐地建設(shè)，便道建設(shè)、完成導(dǎo)線復(fù)測(cè)、及原地面清表工作。完成填方3萬(wàn)方、完成挖方2萬(wàn)方。第三篇：片區(qū)“職工之家”匯報(bào)材料創(chuàng)新活動(dòng)載體 突出片區(qū)特色把片區(qū)“職工之家”辦成溫暖之家——片區(qū)“職工之家”匯報(bào)材料2017年以來(lái)，區(qū)直機(jī)關(guān)桃源片區(qū)“職工之家”在區(qū)直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大勝利召開(kāi)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，醞釀謀劃新的工作思路，全心全意依靠干部職工謀發(fā)展，積極開(kāi)展各項(xiàng)各類活動(dòng)。充分發(fā)揮桃源片區(qū)“職工之家”“橋梁紐帶、幫助服務(wù)、參與促進(jìn)、活躍凝聚”的作用，把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的片區(qū)“職工之家”作為促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的重要載體。自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委作為2017年至2018年?duì)款^組長(zhǎng)單位，與我們片區(qū)13個(gè)廳（局）單位齊心協(xié)力，加強(qiáng)片區(qū)“職工之家”管理，提高干部職工素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)部門發(fā)展，進(jìn)一步密切工會(huì)與職工的聯(lián)系，激發(fā)基層工會(huì)活力，提升工會(huì)服務(wù)水平，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，共同打造團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、溫暖“職工之家”。下面，就桃源片區(qū)“職工之家”工作開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：一、建立工作機(jī)制桃源片區(qū)“職工之家”高度重視機(jī)制建設(shè)，制定了《開(kāi)展主題教育制度》《職工文化建設(shè)制度》《片區(qū)職工之家工作聯(lián)動(dòng)制度》等一系列相關(guān)工作制度。二、注重溝通聯(lián)動(dòng)為保障桃源片區(qū)“職工之家”工作組織性更強(qiáng)，參與面更廣，更貼進(jìn)干部職工的需求，主要通過(guò)“開(kāi)好一個(gè)會(huì)議用好一個(gè)交流群”的方式加強(qiáng)工作的溝通協(xié)調(diào)。2017年以來(lái)，我們分別于5月、7月