【文章內(nèi)容簡介】 檢測器具投入情況。監(jiān)理合同履行情況【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容：（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，以及質(zhì)量控制成果。（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。（4）進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。（5）造價(jià)控制情況：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。（6）合同管理情況：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評(píng)價(jià)；配合建設(shè)單位實(shí)施對設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況。（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況；通過工地例會(huì)等方式及時(shí)開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。（8）技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。5 監(jiān)理工作成效【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得哪些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。6 工程大事記【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。7 監(jiān)理工作體會(huì) 【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了哪些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。第四篇：輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃拜城220千伏變110千伏配套送出工程監(jiān) 理 規(guī) 劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表拜城220千伏變110千伏配套送出工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)拜城220千伏變110千伏配套送出工程監(jiān)理工作總結(jié)新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則拜城220千伏變110千伏配套送出工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告拜城220千伏變110千伏配套送出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月第五篇：輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結(jié)一、工程概況（一）．工程名稱：（二）．工程地點(diǎn)：（三）．建設(shè)規(guī)模：（四）．開竣工時(shí)間：本工程自年月日開工至年月日竣工（五）．參建單位：二、概述為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理單位提出的工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我項(xiàng)目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。在細(xì)則中根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，認(rèn)清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。X X 線路項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為由X X 施工的x x 線路工程，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制嚴(yán)格，基礎(chǔ)施工質(zhì)量（混凝土試塊強(qiáng)度和動(dòng)測報(bào)告）、鐵塔、導(dǎo)地線路安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數(shù)據(jù)全部滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對X X 線路送電線路工程質(zhì)量評(píng)估為優(yōu)良級(jí)，在質(zhì)量控制、安全控制、文明施工和環(huán)保控制、工期控制、造價(jià)管理以及工程檔案管理中均達(dá)到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。三、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)（一）綜合管理措施 在工程建設(shè)管理單位的組織領(lǐng)導(dǎo)下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；具體組織設(shè)計(jì)、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經(jīng)常性召開會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實(shí)施過程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。2．建立健全了工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，積極主動(dòng)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)在工程建設(shè)管理單位的支持下，本工程先后建立并重點(diǎn)實(shí)施了創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度、定期質(zhì)量講評(píng)制度、推行樣板引路制度、質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度和施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。由總監(jiān)理工程師按制度跟蹤抓落實(shí)，通過確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)、有計(jì)劃的對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署、不間斷的檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果、及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，監(jiān)督施工單位落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。3．組織進(jìn)行監(jiān)理部內(nèi)部崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)監(jiān)理部通過對人員優(yōu)化配置，確保了人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平等能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)要求和