【文章內容簡介】 檢測器具投入情況。監(jiān)理合同履行情況【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協調”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。具體編寫下列內容：（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。（2）質量控制情況：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，以及質量控制成果。（3）安全文明控制情況：要體現文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。（4）進度控制情況：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。（7）信息管理與組織協調：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協調，處理各種關系，協調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。（8）技術管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作，包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。施工過程中發(fā)現問題的處理方式【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現問題閉環(huán)管理的方法。5 監(jiān)理工作成效【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現情況，監(jiān)理過程中取得哪些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。6 工程大事記【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。7 監(jiān)理工作體會 【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了哪些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。第四篇：輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃拜城220千伏變110千伏配套送出工程監(jiān) 理 規(guī) 劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表拜城220千伏變110千伏配套送出工程建設標準強制性條文 執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結拜城220千伏變110千伏配套送出工程監(jiān)理工作總結新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則拜城220千伏變110千伏配套送出工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質量評估報告拜城220千伏變110千伏配套送出工程質量評估報告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程 建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程監(jiān)理工作總結新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質量評估報告阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程質量評估報告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程監(jiān)理工作總結新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質量評估報告沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程質量評估報告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月第五篇：輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結一、工程概況（一）．工程名稱：（二）．工程地點：（三）．建設規(guī)模：（四）．開竣工時間：本工程自年月日開工至年月日竣工（五）．參建單位：二、概述為實現工程建設管理單位提出的工程“建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程”的創(chuàng)優(yōu)目標，我項目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項目創(chuàng)優(yōu)實施細則。在細則中根據本工程的特點，結合設計、施工單位的技術優(yōu)勢，對工程目標進行了分解，明確了為實現工程創(chuàng)優(yōu)目標配置的監(jiān)理資源，制定了相應的組織管理措施，以及質量、安全、進度、造價控制的技術措施，認清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。X X 線路項目監(jiān)理部認為由X X 施工的x x 線路工程，現場施工質量控制嚴格，基礎施工質量（混凝土試塊強度和動測報告）、鐵塔、導地線路安裝質量符合設計及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數據全部滿足設計和規(guī)范要求。對X X 線路送電線路工程質量評估為優(yōu)良級，在質量控制、安全控制、文明施工和環(huán)保控制、工期控制、造價管理以及工程檔案管理中均達到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標。三、創(chuàng)優(yōu)活動（一）綜合管理措施 在工程建設管理單位的組織領導下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責，布置創(chuàng)優(yōu)相關工作計劃；具體組織設計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經常性召開會議，進行現階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協調影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。2．建立健全了工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動在工程建設管理單位的支持下，本工程先后建立并重點實施了創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度、定期質量講評制度、推行樣板引路制度、質量問題糾正和預防措施制度和施工協調會制度。由總監(jiān)理工程師按制度跟蹤抓落實，通過確定工程創(chuàng)新亮點、有計劃的對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行部署、不間斷的檢查創(chuàng)優(yōu)活動的力度和成果、及時總結創(chuàng)優(yōu)活動的經驗教訓對階段施工質量進行講評，監(jiān)督施工單位落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。3．組織進行監(jiān)理部內部崗位培訓，強化創(chuàng)優(yōu)意識監(jiān)理部通過對人員優(yōu)化配置，確保了人員的知識結構、工作經驗、業(yè)務水平等能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員經培訓合格持證上崗，總監(jiān)理工程師分工負責工程的特殊崗前培訓，培訓內容緊密圍繞創(chuàng)優(yōu)項目的技術要求和