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正文內(nèi)容

業(yè)主項(xiàng)目組安全職責(zé)范文大全(編輯修改稿)

2024-10-13 14:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檢查和監(jiān)督各駐地監(jiān)理處的工作情況及監(jiān)理工作質(zhì)量,監(jiān)督廉政建設(shè)執(zhí)行情況,考核各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的業(yè)績,提出獎勵或查處失職、違紀(jì)監(jiān)理人員的意見,審定工程監(jiān)理報告;負(fù)責(zé)建安工程中所有合同單價的審查、執(zhí)行和變更,參與審查工程變更、延期、索賠等重大合同管理事項(xiàng);在經(jīng)理的授權(quán)權(quán)下,簽發(fā)相關(guān)工程指令,參與審批工程變更,簽議各種支付證書;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,有向公司提出合理化建議的義務(wù);協(xié)調(diào)、財務(wù)副經(jīng)理職責(zé)分管、指導(dǎo)和監(jiān)督綜合協(xié)調(diào)部、財務(wù)部的所有工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)部、財務(wù)部的工作力度,提高工作效率;參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事情決策;深入工地調(diào)查了解情況,及時協(xié)調(diào)處理好施工過程中存在的問題和困難,督促有關(guān)部門及時提供工程建設(shè)用地等施工條件;負(fù)責(zé)督促檢查各承包單位安全和環(huán)保方面的執(zhí)行情況,檢查各施工階段的安全措施和落實(shí)情況;指導(dǎo)、監(jiān)督搞好財務(wù)和成本核算,建立、健全內(nèi)部稽核管理制度,抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作;負(fù)責(zé)加強(qiáng)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),督辦配套資金籌集、公路用地手續(xù)報批及征地拆遷等工作;負(fù)責(zé)維護(hù)施工單位進(jìn)場、退場和工程建設(shè)過程中的秩序,協(xié)調(diào)解決妨礙工程建設(shè)進(jìn)展的矛盾和問題;負(fù)責(zé)做好公路沿線群眾的宣傳、解釋和疏導(dǎo)工作,努力營造支持配合公路建設(shè)的良好氛圍;負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好施工過程中的治安維護(hù)、交通監(jiān)管等工作,依法打擊強(qiáng)行參工參運(yùn)、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索、阻工鬧事等破壞建設(shè)的違法行為,創(chuàng)優(yōu)施工環(huán)境;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,有向公司提出合理化建議的義務(wù)。工程部部長及工程部工作職責(zé)工程部部長負(fù)責(zé)本部門工作人員分工和常規(guī)管理,并組織完成工程部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。工程部的主要職責(zé)為:依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范等結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)和實(shí)際情況,對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控型的動態(tài)管理,直接參與三大目標(biāo)管理。組織編制全線總體施工計(jì)劃和施工計(jì)劃;審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,并按公司計(jì)劃要求監(jiān)督實(shí)施;組織檢查、督促和匯總監(jiān)理處的監(jiān)理月報和承包人的工程月報,并編制全線的工程進(jìn)度月報與年報,送交上級有關(guān)部門,及時發(fā)布工程進(jìn)度信息;認(rèn)真執(zhí)行公路施工技術(shù)規(guī)范,負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督和考核承包人工程進(jìn)度和質(zhì)量,隨時掌握工程進(jìn)展動態(tài),采取有效措施確保工程計(jì)劃的完成,并及時匯報;協(xié)助工程副經(jīng)理處理施工中的重要技術(shù)問題和質(zhì)量事故;參與計(jì)量支付、工程變更的審查,組織工程變更的方案審查工作,負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)計(jì)價工程的工程數(shù)量;負(fù)責(zé)研究、審查有關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)和節(jié)省投資的方案、措施;負(fù)責(zé)建立整個項(xiàng)目的工程臺賬,適時提出項(xiàng)目整體管理建議;組織安全施工的檢查監(jiān)督工作;組織項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)保工作;負(fù)責(zé)對建設(shè)過程中的任何突發(fā)性事件提出處理預(yù)案和措施,并及時上報;負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理及竣工文件的審查、編制和出版;參與組織交工驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)辦理交工證書和缺陷責(zé)任期終止證書;對承包人、駐地監(jiān)理處的試驗(yàn)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督(包括人員、設(shè)備使用情況及試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行情況);1對用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)件、成品或半成品進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢,并通過監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量予以議定;1協(xié)助上級質(zhì)監(jiān)部門,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和隨機(jī)抽檢,并對其質(zhì)量予以議定;1檢查、復(fù)核承包人所做的重要控制指標(biāo),重要配合比試驗(yàn),對承包人與監(jiān)理部門有異議的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證;1積極參與新技術(shù)、新材料、新工藝等試驗(yàn)工作;1積極配合、協(xié)助其他部門的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,有向公司提出合理化建議的義務(wù)。合約部部長及合約部工作職責(zé)合約部部長負(fù)責(zé)本部門工作人員分工和常規(guī)管理,并組織完成合約部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。合約部的主要職責(zé)為:依據(jù)招標(biāo)文件、合同等法規(guī)性要求對項(xiàng)目進(jìn)行全面的、準(zhǔn)確的、合理合法的合同管理,直接參與三大目標(biāo)管理。依據(jù)國家和上級主管部門的相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行國家的招投標(biāo)法、合同法和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度;建立、健全本項(xiàng)目的合同管理辦法及計(jì)量支付制度;負(fù)責(zé)制定招標(biāo)文件,組織和參與工程招投標(biāo)的有關(guān)工作;起草并參與簽訂工程合同,控制工程風(fēng)險,組織辦理工程投保和理賠;組織、檢查、監(jiān)督合同的執(zhí)行,解釋合同條款,處理合同文件遺漏,協(xié)調(diào)和處理合同爭端;組織審核、確議合同履行過程中的支付與結(jié)算,組織建立計(jì)量支付臺賬,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程計(jì)量完成情況及單項(xiàng)工程成本并及時上報;審查最終支付申請,辦理竣工結(jié)算,配合工程審計(jì);參與工程變更審查、負(fù)責(zé)審核、確議工程變更的單價和費(fèi)用;按土程變更的性質(zhì)建立工程變更臺賬,匯總登記工程變更,做好工程總投資的控制工作;組織廷期、索賠、分包的合同變更談判,審理工程索賠中請;負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)的工程文件資料,并進(jìn)行整理、分類,按竣工要求建立工程檔案;負(fù)責(zé)合約部及監(jiān)理處、承包人三者的計(jì)量支付軟件系統(tǒng)及所轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作;積極配合、協(xié)助其他部門的工作,完成上級交辦的其它工作,有向公司提出合理化建議的義務(wù)。財務(wù)部部長及財務(wù)部工作職責(zé)財務(wù)部部長負(fù)責(zé)本部工作人員分工和常規(guī)管理,并組織完成財務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。財務(wù)部的主要職責(zé)為:遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》及財政其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)會計(jì)工作,及時提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的財務(wù)會計(jì)信息。遵守會計(jì)工作人員職業(yè)道德,廉潔奉公;建立、健全公司財務(wù)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)財務(wù)管理,確保財務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)定要求;根據(jù)工程概算批復(fù)規(guī)模,結(jié)合各承包商工程量和投標(biāo)報價,嚴(yán)格執(zhí)行工程變更計(jì)量有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對變更工程計(jì)量、結(jié)算的監(jiān)督和控制,降低工程造價;做好公司資金需求計(jì)劃及用款計(jì)劃,加強(qiáng)資金管理,控制管理費(fèi)用支配,充分發(fā)揮資金效益,認(rèn)真做好會計(jì)核算工作;負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的事前、事中、事后審查,審查中期工程計(jì)量和財務(wù)結(jié)算情況,監(jiān)督和組織審計(jì)工程投資;負(fù)責(zé)組織編制財務(wù)
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