【文章內容簡介】 為單位報銷。每月出差回公司后，應積極核對賬目，以免長時間部隊帳，發(fā)生賬目混亂現(xiàn)象，報銷時必須提供費用報銷單和相關票據(jù)（發(fā)票）。嚴禁弄虛作假，一經查出處以虛報金額210倍罰款，情節(jié)嚴重予以辭退。（6）業(yè)務人員不得向經銷商借款，不得有吃、拿、卡、要等行為，不得代收款項，不得與經銷商私自發(fā)生財務行為。此項為公司雷區(qū)，觸及者負向激勵1000元，予以辭退，并保留追究法律責任的權利。、（7）公司所有人員如有特殊情況需要收取現(xiàn)金，代收款項，必須上報公司。填寫申請書，由大區(qū)經理申請，銷售經理批準簽字，報于總經理批準簽字，在公司財務備案，便于公司財務管理經銷商賬戶，在收取現(xiàn)金3日內轉入公司賬戶。不得以及任何理由私自挪用收取的現(xiàn)金，包括（定金、樣機款、經銷商購買物料以及密鑰等）。私自收取經銷商現(xiàn)金（包括定金、樣機款、經銷商購買物料以及密鑰）等公司款項的，本人向公司報告主動交納的，給予通報批評，；私自挪用現(xiàn)金及隱瞞不報，一經查出給予當事人五倍的罰款，主管經理雙倍處罰，情節(jié)嚴重，給公司造成損失的將扣除當月工資，追究其全部責任。第四節(jié)、人事管理一、人事變動 ，部門經理以上人員的調動須由總經理批準。，應提前以書面形式通知本人，并以人事變動通報；，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)； ，服從公司人員調動安排。，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，公司有權追溯賠償責任。二、辭職管理（非實習期）因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送公司人事部門審核；公司直屬內勤、銷售經理、大區(qū)銷售經理、高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總經理批準。《辭職申請表》后，經營銷售副總與人事部門負責人簽字后，該員工須繼續(xù)工作一個月，用于辦理工作交接，工作期間正常出勤，公司給與正常報銷，區(qū)域回款按照當月考核辦法進行考核。，交接人與被交接人共同向營銷副總述職，如果市場確定沒有遺留問題，交接人與被交接人雙方簽字。到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金；如果該人員在公司表現(xiàn)一直很出色，公司可針對具體情況給與獎勵。如果市場存在遺留問題，視情節(jié)嚴重程度，根據(jù)相應的情況作出適當?shù)奶幜P?！峨x職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。三、辭退管理，由直接上級向人事部門提交《辭退申請表》，經審查后報總經理批準； ，并向員工下發(fā)《離職通知書》；，并在正式離職一月后到公司財務結算賬務。4．因員工自身原因（實習期間沒有經過公司正?？己耍贿`反公司規(guī)章制度；不服從管理等）離職，銷售業(yè)務員須向公司交納300元培訓費用，對違章的員工按照公司規(guī)章制度進行相應的處罰。然后給與辦理離職手續(xù)，在正式離職一月后到公司財務結算賬務。，按其損失金額進行賠償。第二章、行為規(guī)范 第一節(jié)、職業(yè)準則一、基本原則、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度； ，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事情； 、友好、坦誠、平等的人際關系，員工之間應互相尊重、相互協(xié)作。二、公司禁止下列情形兼職； ； ； 。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，公司將直接給與辭退，并處罰金1000元。五、保密義務：，并妥善保管所持有的涉密文件。，不準對外提供公司機密文件、技術工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)、業(yè)務政策等。違反者發(fā)現(xiàn)一例黃牌警告一次，并處罰金1000元。第二節(jié) 行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不得濃妝艷抹，在辦公室不準穿短褲、鞋拖。在辦事處開會及培訓、接待客戶時須穿工作服。二、辦公時間不得從事與本職無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，累計5次黃牌警告一次。三、禁止在辦公區(qū)域內吸煙，隨時保持辦公區(qū)域的整潔。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。如果發(fā)現(xiàn)兩次以上，之后每次吸煙罰款50元(領客戶回公司情況除外)。四、接聽辦公電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。五、領取辦公用品時應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。六、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三個原則： ，員工應按規(guī)定辦事。，有不合理的地方，員工應及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。但在規(guī)范改變前，員工應依原規(guī)范辦事。，員工須向直接領導進行請示，同時可以建議制定相應的制度。第三節(jié) 獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級；經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、黃牌警告、除名；經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。二、獎勵條件，重視團體利益，有具體事跡者； ，對公司確有重大貢獻者；，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者； ，表現(xiàn)優(yōu)秀者 、資金，或對物料利用具有成效者； ，勇于負責，處理得當者； ； ，并為公司贏得榮譽者；，經部門負責人呈報上級考核通過者。以上行為，公司會根據(jù)貢獻大小，給與個人或者集體殊榮，并且給與100元2000元不等的獎勵；牽扯到貢獻較大，獎勵金額過高時，需要特別獎勵的，須直接負責人出具申請，交予總經理批準實施。三、懲罰條件，觸犯刑律者；，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者； 、蓄意損害公司或他人財物者；、擅自篡改各類記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者； 、生產、業(yè)務機密者；、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者； 、喝酒肇事妨害工作生產秩序者； ； ，造成損失者； 、物件和工具，浪費公物者； ； ，致使工作失誤者；； ； ，無正當理由而未能如期完成者； 、批評者；，不服從公司安排者； ，聽之任之者； 。以上行為，情節(jié)嚴重者，公司直接給與辭退處理，并且作出相應的處罰。細則規(guī)定如下： 1 在公司上班，開會期間飲酒（中午），發(fā)現(xiàn)一例罰款50元。在公司期間出現(xiàn)打架斗毆事件，雙方當事人各罰款50元，情節(jié)嚴重者直接交予司法部門處理。3 在市場上吃喝客戶，不給客戶幫助做與市場有益的工作，借拿客戶財務者，發(fā)現(xiàn)一例罰款200元。4 不服從公司管理，在公司內無理聚眾鬧事者，造成嚴重后果的，參與者各罰款300元，對于聚眾者，公司直接給與辭退處理。在市場上手機停機或者關機4小時以上，且不跟公司說明緣由者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，并且扣除當天話費補助。連續(xù)兩天甚至以上無故停機或者關機者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，扣除相應話費補助，公司給與辭退處理。在公司或者市場上，公司組織會議時，如發(fā)現(xiàn)手機鬧鈴開放，影響到會場秩序者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。累計黃牌處罰5次以上者，公司給予辭退處理。四、獎懲相關規(guī)定，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定； ，將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職務晉升、加薪（4）公司高層領導年終接見 ，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有異議可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。第三章 薪酬福利制度薪酬 一、薪酬:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。：本公司所有正式員工。：基本工資、崗位工資、績效獎勵、提成獎勵、獎金。（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。（3）績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。（4）提成工資根據(jù)業(yè)務回款量和相應的考核確定 （1）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎金。（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。（3）結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝