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正文內(nèi)容

三年行動計劃監(jiān)測站自查報告最終5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 14:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年內(nèi)開工的中心幼兒園2所:義亭中心幼兒園、城西中心幼兒園。已落實規(guī)劃的2所:后宅中心幼兒園、上溪中心幼兒園。為到2013年底,全面完成鎮(zhèn)街國有中心幼兒園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。國有中心幼兒園充分發(fā)揮中心幼兒園的管理指導(dǎo)和示范輻射作用,積極組織送教下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、發(fā)展共同體等對口支援活動,通過開展幼兒園半日保教活動評比展示、研討活動和主題教學(xué)活動展示,不斷提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量。義烏市城市配套幼兒園已列入城市建設(shè)規(guī)劃和學(xué)校布局建設(shè)規(guī)劃。在《若干意見》中規(guī)定新住宅小區(qū)開發(fā)配套幼兒園,由開發(fā)商建成后移交教育行政部門管理。由于土地招投標時未設(shè)前置條件等原因,到目前為止開發(fā)商建成的配套幼兒園尚無移交教育行政部門管理的,而由開發(fā)商向社會招標落實承辦人。最近,經(jīng)教育局、國土局、住建局、財政局等部門共同協(xié)商,市政府將于近日下發(fā)《義烏市新建小區(qū)配套幼兒園管理暫行辦法》,該辦法的出臺,使小區(qū)配套幼兒園的順利建設(shè)和移交有了保障。老住宅區(qū)配套幼兒園統(tǒng)一由義烏市三元教育發(fā)展有限公司(國有全資公司)負責(zé)建設(shè),建成后實行“園舍國有、園長公派、教師民聘、獨立核算、自負盈虧”的國有民營模式運作,到目前為止,已建成8所國有民營的小區(qū)配套幼兒園,已有城市配套幼兒園22所,規(guī)劃配套幼兒園35所?!度舾梢庖姟访鞔_了有關(guān)公立幼兒園事業(yè)編制、幼兒教師養(yǎng)老保險等政策。2012學(xué)年我市事業(yè)編制幼兒教師為220人,2011年和2012年新補充進編幼兒教師分別為29人和30人,公辦幼兒教師派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園66人,非事業(yè)編制的合格幼兒園教師有487人參加了各類社會保險。教育主管部門加大教師的培訓(xùn)力度,采用多種形式對學(xué)前教育的全體教師開展培訓(xùn),2011年以來,我市有496名幼兒教師新取得教師資格證,持證教師比例達%。培訓(xùn)教師人數(shù)2011年和2012年分別為3926人和4107人?!度舾梢庖姟访鞔_:“鼓勵和支持社會各方面力量采取各種形式舉辦上規(guī)模、上檔次幼兒園”?!懊褶k幼兒園在審批注冊、分類定級、教師培訓(xùn)、職稱評定、表彰獎勵和土地使用政策等方面與公辦幼兒園具有同等地位?!币恢币詠?,教育行政部門對民辦幼兒園做好指導(dǎo)和管理。在經(jīng)費補助上,結(jié)合上級文件精神,我局下發(fā)了《義烏市關(guān)于申報發(fā)放2012年學(xué)前教育扶持資金的通知》(義學(xué)前〔2012〕2號)。獎勵補助包括升等獎勵、低收費補助、社會保險費用補助、基本建設(shè)投資補助。升等獎勵資金由受獎勵幼兒園自行添置設(shè)施設(shè)備,改善辦園條件。低收費補助資金由受補助幼兒園在不降低教師原有工資待遇的條件下,用于提高教師工資或自行添置圖書、玩具。社會保險費用補助資金用于下一年為教師繳納社會保險?;窘ㄔO(shè)投資補助用于進一步改善辦園條件。近兩年來,發(fā)放升等獎勵、低收費補助、非在編合格教師社會保險補助、困難兒童求助等各項資金530萬元。教育行政部門同時采取多項措施幫助指導(dǎo)民辦幼兒園提高質(zhì)量,近年來,我們嚴格按照省定等級標準和評估管理辦法,認真組織開展幼兒園等級評定工作,使達標升等成為規(guī)范幼兒園辦園行為,提高保教質(zhì)量的有力抓手,促進了全市學(xué)前教育整體水平的提高。具體做法是:①資金獎勵,正面激勵。去年以來,在省廳升等獎勵政策的基礎(chǔ),加大了獎勵力度,即“凡民辦幼兒園升等成為省一級、二級、三級幼兒園的財政分別按每班2萬、萬、1萬元標準予以獎勵”。20092012年共發(fā)放升等獎勵資金800余萬元。資金獎勵政策,極大地調(diào)動了民辦幼兒園達標升等的積極性,目前,加大資金投入,改善辦園條件,配齊配好教師,提高保教水平,實現(xiàn)達標升等目標已成為廣大民辦幼兒園的實際行動。2012年,我市有35個準辦園通過努力,基本達到省三級的標準,進一步擴大了省等級幼兒園覆蓋面。②提高準入,競爭推動。為推動民辦園爭創(chuàng)等級,嚴把審批關(guān),提高準入標準,凡新批辦的幼兒園都要達到省三級及以上的標準,使那些不思進取的準辦園感受到“不進則退”的形勢,主動要求達標升等,積極改善辦園條件,提高教師待遇,求得生存發(fā)展。而公辦國有幼兒園的不斷增多,又推動著那些二級、三級民辦幼兒園的進一步提高。③過程充分,程序規(guī)范。為真正促進幼兒園通過升等得到提高,我們改變過去在6月份開始等級申報的做法,將申報時間提前到每年的1月份,在長達9個月的過程中,通過“宣傳發(fā)動、自查申報、中心校初報、局組織逐個察看、督促整改、6月初評、暑期整改、正式評估、局里復(fù)查、最后認定”等10個環(huán)節(jié),使這些幼兒園有了很大的變化提高。許多幼兒園室外鋪設(shè)了塑膠跑道,按每班6件配足桌面玩具,改善午睡條件,達到一人一床一被的標準。評估工作從申報、初評、正式評估到公示、認定、復(fù)評等環(huán)節(jié),程序規(guī)范,公開透明。④結(jié)對幫扶,切實指導(dǎo)。在整個申報評估過程中,我們采取多項措施幫助指導(dǎo)申報幼兒園提高。一是組成發(fā)展共同體,結(jié)對幫扶。全市21個公辦國有部門辦的骨干園與申報園分別結(jié)成共同體,通過開展各種工作活動,在環(huán)境布置、園務(wù)管理以及保教工作等方面幫助申報園改進提高。二是舉辦申報園園長培訓(xùn)班,2012年初50名申報省三級的園長參加了近一個月的培訓(xùn),通過24個專題和12節(jié)課堂教學(xué)的專題培訓(xùn),參觀12所優(yōu)質(zhì)幼兒園,園長們在課程理念、教育管理、教學(xué)方法、家長工作、衛(wèi)生健康等方面受到很大啟發(fā)和提高,為升等提高提供了思路方法。三是開展教師培訓(xùn)近年來,我們充分運用公民骨干園優(yōu)質(zhì)師資資源,成立民辦幼兒園教師培訓(xùn)講師團,以鎮(zhèn)街為單位,根據(jù)幼兒園的需求,免費為民辦園教師開展各種培訓(xùn)活動,每年舉辦各類培訓(xùn)班近100期,受益教師達10000多人次,取得明顯效果。近年來,我們把幼兒園內(nèi)涵發(fā)展作為教育教學(xué)指導(dǎo)管理的重點,全面落實《新課程綱要》、教育部《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,以幼兒園一日保教工作的提升和主題課程實施與推進為主線,強化一日常規(guī)管理的規(guī)范化、豐富化,堅持以兒童生活為基礎(chǔ),以游戲為基本形式開展教學(xué),促進幼兒健康快樂成長。一是積極開展公民辦幼兒園半日保教評比和展示活動,開展幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育研討,每年舉辦全市性教學(xué)研討10多次,加強教學(xué)游戲化的研究,引導(dǎo)幼兒園科學(xué)施教。二是全面推進幼兒園文化建設(shè)。鼓勵幼兒園舉辦各具特色的體育、藝術(shù)和幼兒園文化活動,創(chuàng)建生動活潑的文化氛圍,讓孩童在快樂、多彩的氛圍中健康成長。涌現(xiàn)了賓王幼兒園丫丫文化、稠州幼兒園“靈動個性培養(yǎng)”、勝利幼兒園“畫話”活動等特色文化項目。三是加強糾正“小學(xué)化”工作。推廣正確的幼兒早期閱讀活動,禁止幼兒園開展寫字教學(xué),加強對幼小銜接的研究
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