【正文】 招標落實承辦人。“民辦幼兒園在審批注冊、分類定級、教師培訓、職稱評定、表彰獎勵和土地使用政策等方面與公辦幼兒園具有同等地位。近兩年來，發(fā)放升等獎勵、低收費補助、非在編合格教師社會保險補助、困難兒童求助等各項資金530萬元。為推動民辦園爭創(chuàng)等級，嚴把審批關(guān)，提高準入標準，凡新批辦的幼兒園都要達到省三級及以上的標準，使那些不思進取的準辦園感受到“不進則退”的形勢，主動要求達標升等，積極改善辦園條件，提高教師待遇，求得生存發(fā)展。一是組成發(fā)展共同體，結(jié)對幫扶。涌現(xiàn)了賓王幼兒園丫丫文化、稠州幼兒園“靈動個性培養(yǎng)”、勝利幼兒園“畫話”活動等特色文化項目。對申報省等級的幼兒園通過申報初評、幫助整改、鎮(zhèn)街評估、市組織復評等程序進行認真評估，以評估為手段促進幼兒園投入、改進，達到提高的目的?，F(xiàn)將本次督查的重點內(nèi)容自查情況報告如下：一、義烏市社會經(jīng)濟與學前教育發(fā)展基本概況義烏地處浙江中部，行政區(qū)域面積1105平方公里，現(xiàn)轄7個街道辦事處、6個建制鎮(zhèn)，及其下屬行政村716個、居民委員會(撤村建居)61個和城鎮(zhèn)社區(qū)(居委會)36個。一年多來，我市確立了“政府主導、多元投入、內(nèi)涵發(fā)展”的工作思路，堅持公益性和普惠性原則，強化政府責任，大力發(fā)展公辦幼兒園，扶持高品質(zhì)民辦幼兒園，致力構(gòu)建辦學主體多元、辦學形式多樣、公民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展格局，覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育體系。到目前為止，全市十三個鎮(zhèn)街，已建成中心幼兒園6所：稠城中心幼兒園、江東中心幼兒園、稠江中心幼兒園、廿三里中心幼兒園、大陳中心中心幼兒園、赤岸中心幼兒園，達到三級以上幼兒園標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園數(shù)13所。由于土地招投標時未設(shè)前置條件等原因，到目前為止開發(fā)商建成的配套幼兒園尚無移交教育行政部門管理的，而由開發(fā)商向社會招標落實承辦人?！懊褶k幼兒園在審批注冊、分類定級、教師培訓、職稱評定、表彰獎勵和土地使用政策等方面與公辦幼兒園具有同等地位。課堂教學規(guī)范，教學質(zhì)量有保障。（二）強師工程學校按照《xx省中小學校體育衛(wèi)生工作條件基本標準》（試行）的要求基本配齊體育教師，部分體育課由其他科課教師擔任，滿足體育課教學需要。（四）陽光體育運動工程，明確了校長為第一責任人。（五）《國標》推進工程學校成立以校長為組長的《國標》工作小組，開學初體育科組制定了《國家學生體質(zhì)健康標準》達標計劃，要求各體育老師嚴格按照《國標》標準進行測試，班主任配合體育老師開展訓練和測試工作。四、存在問題和改進措施對照三年行動計劃，我校做了大量的工作，由于經(jīng)驗和一些措施的不足，在工作中我們認真總結(jié)，主要存在如下方面的問題：。經(jīng)費保障，有序改建足球場地；因地制宜。校園足球在專業(yè)體育和場地建設(shè)方面相對欠缺，在校園足球大力推廣的今天，客觀上有點制約了我校的發(fā)展，但我們努力去解決。學校能建立體育工作安全管理機制?！叭巳擞许椖俊⒅苤苡斜荣悺焙托@足球競賽的活動中存在不足，主要表現(xiàn)在學生在校時間較短，大部分學生乘坐校車上學，時間、場地、專職體育教師不足，今后加強競賽安排和工作人員專業(yè)技能培訓，爭取活動開展，通過開展各種足球競賽活動不斷提高學生技戰(zhàn)術(shù)水平，改善校園足球的發(fā)展環(huán)境和氣氛，帶動其他校園運動的開展，逐步豐富學生校園體育活動的內(nèi)容。學校進行器材配置，爭取在新學年按照“標準”配置齊體育器材，每學期全面檢查學校戶外體育器材安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和維護。引導我們的體育課堂向素質(zhì)型、技能型的轉(zhuǎn)變。，了解實際情況，并且結(jié)合學校情況制定好體育工作實施細則，把體育工作開展落到實處。培訓教師人數(shù)xx和xx分別為3926人和4107人。，十三個鎮(zhèn)街都建有一所硬件標準達省一級的國有中心幼兒園。在園幼兒數(shù)69427人，%，學前教育先進(達標)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)數(shù)2個。廿三里華溪幼兒園等4所幼兒園。認真開展年檢工作，對一些辦園條件差、行為不規(guī)范的幼兒園通過年檢手段促進改進提高。二是全面推進幼兒園文化建設(shè)。④結(jié)對幫扶，切實指導。2012年，我市有35個準辦園通過努力，基本達到省三級的標準，進一步擴大了省等級幼兒園覆蓋面。社會保險費用補助資金用于下一年為教師繳納社會保險。培訓教師人數(shù)2011年和2012年分別為3926人和4107人。義烏市城市配套幼兒園已列入城市建設(shè)規(guī)劃和學校布局建設(shè)規(guī)劃。我市三年行動計劃的目標是到2013年底，十三個鎮(zhèn)街都建有一所硬件標準達省一級的國有中心幼兒園。在園幼兒數(shù)69427人，學前三年入園率%，學前教育先進(達標)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)數(shù)2個。全力提升環(huán)境監(jiān)測整體水平，做到數(shù)據(jù)準確、代表性強，滿足環(huán)境管理的需要。監(jiān)測人員全部持證上崗，監(jiān)測工作質(zhì)量由持證人員負責的質(zhì)量控制措施。監(jiān)測人員持證上崗情況截至目前，全州環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)中人員編制31人，在編人員30人。加強質(zhì)量管理工作，每個室培養(yǎng)一名質(zhì)控員，擔當起基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的把關(guān)和審核。阿拉善盟飲用水水源地基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查與研究。所有儀器都經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的檢定，保證儀器設(shè)備在有效期內(nèi)使用。我站有現(xiàn)有儀器設(shè)備70多臺（套），監(jiān)測場所900平米，固定資產(chǎn)400多萬元，能開展水、氣、聲、固廢、生態(tài)、放射性等項目的監(jiān)測工作。加強站機關(guān)內(nèi)部管理工作，通過制定工作制度，完善工作機制，調(diào)整人員分工，明確職能職責，有效提高了工作效率。3是質(zhì)控考核，用質(zhì)控考核的手段檢驗監(jiān)測人員的技術(shù)水平。今年我站增加了5人，但所學專業(yè)與工作有較大差異，業(yè)務工作實踐經(jīng)驗少，人員整體業(yè)務水平不高，無法滿足日益增加的業(yè)務技術(shù)要求，還需努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)。2010年5月我局組織有關(guān)人員和專家分別對州環(huán)境監(jiān)測站、格爾木市環(huán)境監(jiān)測站的質(zhì)量管理三年行動計劃執(zhí)行情況進行了檢查。環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量控制狀況為了進一步加強和規(guī)范對污染源監(jiān)督性監(jiān)測和污染減排監(jiān)測質(zhì)量保證工作，確保污染源監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠，各級監(jiān)測站以狠抓質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，強化管理為保障，不斷提升監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進。專業(yè)技術(shù)人員培訓情況（1）、內(nèi)部培訓情況在今年的工作中，始終把提高監(jiān)測人員的整體素質(zhì)水平做為重點工作來抓，根據(jù)自查情況，今年共開展內(nèi)部業(yè)務培訓八次，并在業(yè)務培訓的同時，把質(zhì)量體系宣貫和業(yè)務培訓有機的結(jié)合起來，做到有學有考，使培訓效果發(fā)揮到最大作用，逐步完善培訓內(nèi)容。全市常住人口123萬人，2011年義烏地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長%，人均98121元。2012年4月，市政府在大陳鎮(zhèn)召